六年B端产品经理的PRD模板:道以术显

10、业务流程分析//应区分业务流程图与系统流程图,业务流程图中泳道表示角色,用来梳理当前及优化后的业务流程。系统流程图更偏向于区分系统边界及系统间交互方式。//状态机图以圆角矩形代表一个业务的状态,状态刻画了业务的节点。//使用箭头表示状态的转换,刻画了业务动作与判定逻辑。//通信图刻画了多个...

怎么画业务流程图?掌握这几步就够了

在绘制业务流程图之前,首先需要选择一个绘制工具,比如说迅捷画图。这个工具是一款在线流程图绘制工具,里面提供了很多常用的图形模版,可以帮助我们更好的绘制业务流程图。二、新建一个空白模板进入这个绘图网站之后,点击创建流程图接着继续点击新建文件然后新建一个空白文档。

广东省分公司:创新实践采购管理“三图一表十模板”流程框架

广东省分公司以集团公司“三图一表十模板”中的“采购业务流程图”为蓝本,进行了适应性改编。该流程图通过固化9个业务主流程、20个关键环节管控节点、69个标准化子活动,既能反映采购业务端到端流程的全貌,逐步统一全省采购标准流程和工作方法,有助于采购人员在日常工作中对照图表检查关键流程节点是否缺失,又可以帮助...

产品工作流程:如何定义自己的流程和同时配合的流程

业务流程图一般用泳道图(如有并行则用UML),主要是根据搭建的业务模型,在相应的泳道里按照顺序画出每个角色的操作。功能流程图:主要是为了实现某种具体的功能,比如支付功能的验证流程,需要给出不同情况下的结果说明,包括支付成功的流程,支付失败的各种异常流程。任务流程图:是为了实现某种任务的整个流程,只会在关键...

16949体系文件包(制度、表单模板等)-共224份文件

业务计划考核记录-034.doc产品、过程设计风险评估表-064.doc产品、过程质量检查清单-056.doc产品任务书告-049.doc产品审核实施计划-086.doc产品审核年度计划-085.doc产品审核报告-084.doc产品工艺BOM表.xls产品开发出图计划-167.doc产品开发可行性分析报告-042.doc...

产品经理简历模板范文

1、负责“智能AI猫眼”产品的软件方案产品经理，针对该产品编写思维脑图、业务流程图、灰模原型及PRD文档，并组织会议进行立项评审，输出各项里程碑节点；2、保持与硬件方案产品经理的紧密联系，共同推动ID、结构、硬件、设计、软件、测试等人员的合作和资源调配，跟进产品开发进度，按时保质完成产品目标；3、跟进研发和...

流程图工具TOP!boardmix博思白板荣获2023年度最受欢迎工具奖

全栈式项目管理模板,让管理更简单内置甘特图、敏捷看板、业务流程图、项目进度计划等模板,满足产品经理全方位的协作及管理需求。产品集成能力TOP,打造可视化素材库支持导入VISO、JSON、Markdown、音视频、Office文档、图片、GIF等任意格式文件和嵌入第三方产品。

怎么做好流程管理

流程管理的第一步是明确定义工作流程,包括确定输入、输出、活动及相关规程和规定。清晰的流程定义有助于组织成员理解任务的目标和要求.2.流程分析对现有流程进行详细的分析,这包括流程图绘制、数据收集和问题识别。通过了解当前流程的优点和缺点,可以为后续的改进工作提供指导....

智能制造装备业项目数字化管理之项目模板管理

设置流程模板:用户可以根据实际需求定制项目流程模板,包括设置流程类型、基本信息、关联表单等。设置流程步骤(其中包括每步的执行人、是否可结束、是否会签等参数),以及设置每一步的流向。这种灵活性使得项目管理更加符合企业的实际业务流程。可视化的流程图:提供直观的流程图展示功能,帮助用户更好地理解和管理项目流程。

...| 深度好文:如何设计产品方案?需求文档含哪些要素?(附模板)

1.先确定业务主流程和功能模块1、目的:了解背景,提炼角色与系统,为系统逻辑拆解做铺垫2、输出内容:用户故事、业务流程、功能模块2.再根据功能模块梳理关键节点1、目的:为了设计具体功能,拆解①单系统的角色②多系统多角色之间的逻辑流转2、输出内容:系统流程图、时序图、核心模块的关键节点与状态(甚至页...