员工绩效不佳时,应采取哪些策略进行干预与提升?

(3)明确期望:再次明确组织对员工的期望和要求,确保员工清楚自己的工作目标和方向。5、记录与跟踪将跟进和反馈的内容记录下来,以便后续跟踪和评估。这不仅可以作为员工绩效管理的依据,还可以帮助组织总结经验教训,不断优化绩效管理流程。6、鼓励持续改进最后,要鼓励员工保持持续改进的态度和行动。通过定期跟进与反馈...

国网淮安供电公司淮安供电营业部:“三张清单”助力走读式谈心谈话...

纪委在一旁负责记录谈话内容,形成个性化的主体责任履责单,结合每年常规下发的“规定动作”清单的基础上,结合不同供电所的性质、特点和风险防控要求,增加部分“自选动作”,将形成履责单放入纪实档案中,通过纪实档案,使后续监督有方向、可追溯,形成工作闭环,实现抓早抓小,建设风清气正的政治生态。????二是制定廉...

国网张掖高台县供电公司:书记谈心日 走“新”又走“心”

活动中，在党委书记的引导下，大家都敞开心扉，畅所欲言，将自己工作、学习和生活中遇到的问题都倾诉了出来，党委书记在一旁仔细聆听，并把问题一一记录下来，同时也给每位员工提出一些指导性意见。“以前，在工作中遇到问题总是默默装在心里，不知道找谁谈。现在，完全打消了思想顾虑，可以通过‘书记谈心日’的形式...

河北工会重点工作创新案例第二期发布

今年利用职工活动中心、职工书屋、工会驿站等阵地举办42场新业态劳动者读书分享活动,组织职工文艺汇演、毽球、书画展、乒乓球等文体活动32场,开设书法、茶艺等16个种类公益课程30余次,“工会轻骑兵”送服务到基层100余场,共惠及职工10万余人。四是聚焦融媒宣传。通过电视台《工会在身边》、邯郸日报、多媒体等渠道开...

凝聚新动力量 争创世界一流“聚新力·创一流”宣传提升行动

畅通“连心”方式,基于“三必知、四必谈、五必访”的场景触发机制,从提升政治执行力、服务发展贡献力、加强责任践行力、深化关爱凝聚力四个方面,构建“融心使者”常态化联系内容指引,“融心成员”结合所需,通过“我想聊聊”功能进行线上互动,或预约线下谈话。固化“连心”机制,构建包含访谈基本信息、主要内容、问题...

枣庄供电一成果获评中国政研年度三类研究成果

他们借助大数据创新谈心谈话工作,在所属基层党支部开展谈心谈话,通过新视角、新机制、新模式等一揽子创新尝试,倾听员工心声,征求员工建议,解决员工问题,统一员工思想,鼓励员工创新,激发员工干劲,助力构建“报、台、网、端、微、屏、号”全媒体时代的干群连心模式(www.e993.com)2024年11月7日。

“四项举措”做优做实“知谈访”

构建责任体系。围绕“知谈访”,细化明确班组长(党员先锋岗)、党小组长和支委工作内容,自下而上在党支部建立三级责任分工体系。按月召开支委会会议,制定月度员工思想政治工作计划,明确工作目标、内容、标准、要求、时限和责任人等内容,指导具体工作。建立工作台账。建立《员工基本情况登记表》《谈心谈话记录表》《员工...

枣庄供电一成果获评山东省政研年度一类研究成果

其中,基层党支部书记和208名党支部委员组成,利用党支部谈心谈话室,定期与党员、群众谈心谈话,重点解决党员和员工的思想矛盾和工作生活困难。班组长和60名先进典型代表开展青年员工“思想导师”帮带,利用班组谈话角与班组员工面对面交流。把控“三个环节”,面对面同频共振,力求谈心谈话实效。该公司党委围绕“十必谈”...

"七一"谈心谈话记录

"七一"谈心谈话记录在本次"七一"谈心谈话中,我们针对B员工在工作中遇到的问题进行了深入的探讨。谈话主要围绕时间管理沟通效率等方面展开,为B员工提供了切实可行的解决方案。B员工表示将积极改进,并在工作中展现更出色的表现。AI专属心理医生,治好了我的精神内耗!有问题找AI,AI陪你共度难关,点击免费用→...

农发行南城县支行开展新员工入职前谈心谈话工作

为准确掌握新员工的思想动态、入职状态、心理状态,切实增强支行新员工履新能力,近日,农发行南城县支行“三合一”专员对支行新入职员工开展了谈心谈话工作。从实习到正式入职一段时间以来,工作上和生活上有没有遇到困难?对今后的工作是否存在困惑以及对自己的职业规划?对目前的工作和开展的活动有没有更好地建议和想法...