89亿!日本“中产新贵”被卖,晋江老板落袋6亿
伊藤忠是日本五大商社之一,1858年以纺织贸易起家,之后触角延伸至机械、矿产、能源化工、消费等领域,旗下管理的品牌有国内消费者熟知的匡威、全家便利店、伊藤洋华堂等。它也是最早进入中国的日本商社,还被股神巴菲特两次增持。1971年,伊藤忠首次投资日本迪桑特,后来曾两度出资帮后者度过财务危机,并因此获得部分股权成为...
大创DAISO创办人矢野博丈的「超负面经营哲学」
顺带一提,矢野在伊藤洋华堂老板面前痛骂自家商品,原因很简单:因为伊藤洋华堂老板,是少数在矢野创业大创时,主动伸出援手的恩人之一。当年市场谣传大创即将倒闭,这位领导伊藤洋华堂将近40年的大老板伊藤雅俊,竟然主动致电给矢野,告诉他:「矢野先生,请不要自己一个人苦恼头痛,如果你在经营上有任何问题,请跟我讨论。
“不给钱推土机就推过去”,中国“最狂”老板,真敢说!
我之前参访了日本的伊藤洋华堂,它有一个理念,就是不要纯粹从书面文字的角度来思考,实践能力的缺失的确是当下一个很大的问题。聂圣哲:一方面,这与我们的儒家文化和国学有关。这些文化里讲的是君子动口不动手,是一以贯之的生活上的理念追求,打架的时候用不上。另一方面也和知识分子的追求有关。过去几千年里,...
Lopia:日本肉类“品类杀手店”,单店销售高达6亿
据一位专家介绍,唐吉诃德和生鲜超市Ozeki的员工跳槽到Lopia可以快速的融入到企业文化,做好门店的采购和运营工作。相比,永旺和伊藤洋华堂等适应了总部统一管理的企业员工就无法适应Lopia管理方式。在此模式下,门店品类负责人对业绩负责,需要自负品类的盈亏。一般Lopia的门店中会有六大店铺,每个品类有正、副两位负责人,...
中国最会分钱的老板,深谙人性的美好!
“信任产生的结果一定是美好的。”20多年的时间,胖东来从一个街边小店发展为拥有百货、服饰、电器、医药等多业态的综合零售商,而创始人于东来的经营理念同样朴素,总结下来无非喜欢和真诚,这也是他一直坚守并相信的。2月13日,于东来在与公司店助及以上的管理层进行内部分享时,再次强调“做喜欢的事的时候,无论做任...
7-11帝国背后另一重要男人伊藤雅俊离世,98岁以300亿元身家登上...
伊藤雅俊以43.5亿美元(约合人民币300亿元)身家排在福布斯2022日本富豪榜第八位,98岁高龄的他也是榜单上年龄最大的富豪(www.e993.com)2024年9月19日。缔造7-11帝国,90多岁仍在了解流行趋势20世纪60年代中期,当时洋华堂公司职员、现任柒和伊控股名誉顾问铃木敏文将美国诞生的便利店7-11带到日本。伊藤洋华堂与美国南方公司签订区域性合作...
900亿永辉的张老板,依旧决心战斗
于东来推崇的伊藤洋华堂,为何折戟中国?砺石商业评论库迪新店为什么不做外卖了?有意思报告评论108月色浅海湾永辉超市今非昔比,如今互联网时代了,再接着搞实体店,那迟早完蛋!这好比大海里的鲸鱼,一旦被海浪冲上了沙滩,那就是等着晒鱼干!如果现在收手还能卖个好价钱!传言:京东想收永辉,如果合并了,那还是有着...
信托违约,四川蓝润老板戴学斌失意地产行业
2015年,蓝润连续在成都青羊区西岭路、成都市人民南路三段、春熙路紧挨伊藤洋华堂的地方、攀成钢牛沙路连拿5幅地块,其中4幅地块为商业用地,还不乏高价低。如蓝润拿下的成都市人民南路三段地块溢价率高达175.61%、楼面价15600元/平方米;春熙路地块楼面价17073元/平方米,成为当时春熙路最贵的地块,牛沙路地块也...
奢侈品扎堆成都:两家LV店相距几百米,传西藏富豪买光整面墙的包
在过去的四分之一个世纪里,春熙路日资百货伊藤洋华堂是成都高端消费的地标。传说伊藤每年向气象部门购买详尽的天气数据,以精心调节室内温度,确保客人进门那一刻周身惬意。这本“零售精细化管理的圣经”,在2022年最后一天关闭。传统百货模式的日落源于新星的崛起,IFS和远洋太古里抢走了伊藤的荣光。2023年6月,屡次问鼎...
闷声发财,一骑绝尘,他是中国零售业最隐形的大BOSS
1974年,7-11的店铺数量达到惊人的7000多家。前往美国学习的日本伊藤洋华堂董事铃木敏文,看中了这一模式的商机,便拿下了7-11在日本的特许经营权。▲铃木敏文彼时,正值日本战后经济腾飞时期,GDP达到2000亿美元。单身人口增长和老龄化趋势,为便利、经济的街角零售业态的发展,提供了强劲购买力。