人性是组织的主线

西方管理学者在对“X理论”和“Y理论”进行实验分析比较后也得出了相似的结论,即不能简单地用“经济人”和“社会人”来判断人性,进而提出了“复杂人”假设,也称“超Y理论”,这是一种主张权宜应变的管理思想,它认为没有一成不变、放之四海而皆准的管理方式,如果管理者要想进行有效的管理,就必须根据其所处的具...

OpenAI CEO资助的全民基本收入实验:得出了什么结论?有何内在缺陷?

“霍桑效应”的心理学意义我们不做过多关注,但它在经济学上的意义却值得深思。那就是,当人们意识到自己成为了一个被观察的对象时,他们所表现出来的行动与没有被观察时,哪个更真实?这中间的差距会有多大?实际上,这是一个无法计算的问题,因为逻辑上我们不可能设计一个不去观察的实验,也无法不通过收集被试者的信...

徐继军:判断来年形势要把握的三个原则

这里面最具代表性和里程碑意义的,就是福特的流水线模式,以及后来的丰田模式。第二代次是人力资源管理。因为在1924年—1932年著名的“霍桑实验”中,大家发现“人”这个生产要素跟其他生产要素,比如资本、设备、土地都不一样,人有情绪,人自身在不断变化,这些变化都是非线性的,一个输出可能有很多种输出,可以通过干...

中道西用:中国管理学自主知识体系构建方向

霍桑实验历时8年,由麻省理工学院的教授负责。梅奥对霍桑工厂进行了现场调研,针对实验中的反常现象,他提出的理论解释产生了最广泛的影响力,使得哈佛大学在与麻省理工学院的这场学术竞争中胜出。从以上事例可以看到,美国现代管理理论的奠基之作,都是贯通理论与实践的研究成果。20世纪中叶后的二三十年,是战后欧美发达国家...

终于有人把“管理的本质”说清楚了!

霍桑实验由效率工程师发起,后由心理学家梅奥主导,但最终给出的却是社会学的结论和建议。例如,经理人员如何取信于劳动者,如何使管理者与工作群体协调一致,提高劳动生产率的意义等。可以想象,如果工作群体不能和管理当局协调起来,如果劳动者不能与经理人或工头协调起来,甚至彼此不信任、彼此对立,那么不可能让劳动者保...

带团队的最高境界,在这 7 个字里

霍桑实验的第二个结论是:员工需要有一个地方发牢骚,否则他们的情绪就被压抑并积累(www.e993.com)2024年11月5日。我们都知道,所有被压抑的情绪其实没有消失,终有一天会以更加可怕的面目爆发。而很多问题只要讲出来,就已经解决了一半。所以我们要给员工提供倾诉的通道,比如内网论坛、圆桌会等等。

向上捅破天,向下扎到根:2万字解读华为成功的底层逻辑

当人才进入一家企业,一定看中的是它的前景可期。这时,一个增长速度逊于行业平均水平的企业,很难说有什么远大的前程,当然也就吸引不到什么特殊的人才。其次是看所研究的课题能不能得到有效支持。这个支持有多个方面,除了研发投入支持之外,研发环境、研发设备、研发平台、研发团队的支持是否足够?

任正非的灰度观

人的正确思想,只能从社会实践中来,只能从生产斗争、阶级斗争和科学实验这三项实践中来。人们的社会存在,决定人们的思想。而代表先进阶级的正确思想,一旦被群众掌握,就会变成改造社会、改造世界的物质力量。人们在社会实践中从事各项斗争,有了丰富的经验,有成功的,有失败的。无数客观外界的现象通过人的眼、耳、鼻、身...

伪技术治理:类型、逻辑与应对

管理学中的霍桑实验表明:知道身处社会实验当中,被试的状态可能发生显著变化。其次,关于什么才是真正的科学方法,并没有统一的意见。法伊尔阿本德甚至认为,没有什么一成不变的科学方法,科学“怎么都行”。(17)所以,坚持不同的科学论,在科学方法运用方面会有所不同。最后,关于科学原理乃至科学精神等现代科技的“形而...

群体效应下的领导

群体有三个要素,一是活动,二是相互影响,三是情绪。三种要素的综合,构成了群体行为。群体与正式组织相互影响,从投入-产出结构看,群体与正式组织具有一致性。卢因的这一观点,扬弃了霍桑实验中把正式组织与非正式组织隐然对立的思路,承继了巴纳德把二者统一起来的做法。他进一步对群体的目标、内聚力、行为规范、结构等...