深度| 娄珺:价值观考核,企业匪帮化的开始(吴晓波频道分享)
2、考核方式上,阿里希望将价值观考核作为一种管理制度,一直在拿捏考核成本和考核效果之间的平衡点。可以说,如果不是基于对价值观考核如此强大的信念,很难有一个企业愿意投入这么多的精力去坚持。但结果如何呢?阿里的价值观考核是否作为一个管理神器在发挥作用呢?我们收集到的证据显示是存疑的。我们收集了两类样本,...
任正非的“灰度管理”,到底是什么?读懂后人生就像开了挂一样!
其次,其灰度管理理论是一个完整的理论体系,内部有着系统的内在逻辑关系,而完成这一理论是基于其人生的阅历和管理华为三十余年的思考与实践,当然也包括华为员工的集体智慧。再次,任正非的灰度管理理论基于功利性的企业经营与管理实践,来自实践,在实践中验证和升华,因而其具有强大的生命力。03任正非的灰度管理体系任...
宁高宁:把这三场会开好,整个管理水平就提高了(完整版)
所以今天说回来,韦尔奇的管理方法、相近的德鲁克的企业管理理论,特别是其核心的组织发展理论和实践,今天对企业仍有很强的指导意义,哪怕你处在人工智能这种日新月异的行业,这些基本原则和管理方法仍然是有效的,也是应该遵循的。03有三种会议是很有价值的在推动公司战略目标实施的过程中,把业务发展和组织发展联系起...
目标不对,管理白费
例如,提升品牌影响力、实现交付标准化、优化项目管理流程、提高客户满意度以及构建完整的数据生态体系等,都是企业在不同阶段可能设定的具体目标。最终确定的OKR应直接或间接关联到企业的产品、服务、市场、用户及渠道等方面。只有这样,我们才能确保所制定的目标能够真正体现企业价值,促进客户满意度的提升,并推动企业实现...
宁高宁:用新质生产力思维审视企业管理
它是衡量经济体生产效率的指标,考虑了所有投入要素(如劳动力、资本、技术等)对产出的贡献,我们想要发展则必须把握好它。TFP在党的十九大就提出来了,今天再提出新质生产力,TFP仍有很强的理论参考意义。因为生产力的要素组成和顺序一直不断被调整,如果你把新质生产力放进去,生产力的要素自然会更新,与之对应的生产...
汇川董事长朱兴明2万字深度复盘,20年创业艰辛路!
二、中国有需要(www.e993.com)2024年10月20日。中国当时正在经历从仿造到自主制造跃升的阶段,制造业的大发展一定对本土化的优秀零部件厂商有需求,这为我们的成长提供了广阔空间。三、资源有保证。我在36岁时选择创业,凭借此前积累的资源与经验,能够保障我把事情干好,还能为客户创造价值。
河南省档案条例公布,10月1日起施行!
第二条在本省行政区域内从事档案收集、整理、保护、利用、信息化建设及其监督管理活动,适用本条例。本条例所称档案,是指过去和现在的机关、团体、企业事业单位、其他组织以及个人从事经济、政治、文化、社会、生态文明、军事、外事、科技等方面活动直接形成的对国家和社会具有保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式...
支撑京东集团营收超10000亿、迈向未来二十年的《京东家法》
京东家法,是制度之上的制度,是建立所有新制度的准绳,它将跨越企业战略、管理制度和经营决策的周期,为各门类具体制度的建设优化提供关键导向指引。具体而言,“京东家法”具有三个核心要素:京东人追求共同的目标,就是创造价值。京东存在的意义就是不断地为客户、为行业、为社会创造价值,如果不能创造价值,无论是家还...
教材建设和管理笔谈:加快建设支撑高等教育人才自主培养的系列教材
以丰厚深长的优秀传统文化帮助学生完整理解现实;四是体现世界优秀的先进文化,把经典的、有价值的人文社会科学思想融入中国问题的阐释框架中;五是从中国当下实践出发,选用中国人文社会科学领域的实践案例和内容;六是采用多学科、跨学科的理论和方法,运用多元视角,凸显中国人文社会科学的立场、方法和价值观。
汇川技术董事长深度复盘,指出战略最大失误,错过百亿收入
认清趋势,顺势而为,是时代给我们的使命。价值是什么?创造价值才能赢得市场。人文是什么?人文陶冶才能人才辈出。02时代时代是企业成功的最大概率。企业需要具备管理时代认知的能力。这些能力在汇川初创时并不存在,是经过二十年的培养逐步得到的。2.1对GDP的认知作为一家制造业企业,一定要密切关注国家的GDP...