工程项目经理在项目的成本管控中如何做?
(1)选好分包队伍,是项目的重头戏,我们必须认真对待,分包队伍选好了,项目至少成功了60%-70%,项目经理要摒弃杂念,亲自组织相关人员对中标范围内的分包单位进行考察,选择适合本项目的分包单位。重点考察分包单位同类型工程的施工经验;分包单位负责人的人品;工程所在地的资源组织能力;与分公司或其他单位项目之前的合作情况...
PMO和项目经理必备的七大项目管理软技能(下篇)
5、协同团队建设建立一个协同的组织,是每个管理者建立团队的初衷。真心希望团队成员可以团结友善,协同一致,配合良好,高效发挥,为了降低事与愿违的概率,管理者应该重点关注以下几方面:(1)整体管理。建立业务模块的制度规范、流程体系,并在内部推广实施,保障组织内及紧密职能部门能够理解一致,明确去配合什么、怎么配合...
华为MetaERP替换的奇迹:一场软件突围战,一场质量保卫战
卢强带领架构师团队开启了顶层设计的探索,比如,采取微服务和分布式云化的整体架构,借鉴“书同文,车同轨”的思想统一数据标准,采取“总体控制”和“业务流”的设计,保障业务与财务数据的一致。顶层设计的每一项策略和原则,很多时候都是在各种困难和限制条件约束之下的无奈选择,也是前人没有做过的选择,但专家团队通过系统...
获奖喜报|从国赛到国际总结赛:RWDC科学少年的挑战之旅
技术、工程和数学等相关学科知识进行融合运用,了解并掌握设计思维、工程思维以及项目管理方法,鼓励学生们运用所学知识和创新的方法去解决实际工作生活中会遇到的技术挑战,从而能够有效地了解在快速发展的社会中所需的工作技能,进一步提升青少年们的科学素养和国际视野,培养团队协作能力、创新能力及问题解决能力。
朝闻物启|雅生活发布盈利预警,预计中期股东应占亏损约15.4亿元至17
下一步,威海市物业管理行业党委与行业协会将以此次青年志愿服务项目大赛为新的起点,坚持大抓基层、大抓落实的鲜明导向,团结带领全市物业行业广大青年和志愿者坚守初心、奉献爱心,主动担当、积极作为,以青春激情和青春动能为“精致城市·幸福威海”建设作出新的更大的贡献。
挺膺担当发挥洞库“头雁效应” 善战善成擦亮“中咨工程”品牌
团队成员的士气得到了极大的提升,大家更加深刻感受到了参与项目的意义,为能够为公司的发展作出贡献而感到自豪(www.e993.com)2024年10月16日。这种士气的提升也带来了更高的工作热情和更强的自信心、责任感,让大家能够在工作中继续发扬迎难而上团队精神。与此同时,团队与其他单位的合作更加紧密,各单位之间的协调效率得到了大幅提升,从而促进整个项目...
2024年5月物业服务百强企业动态月刊_腾讯新闻
为加强各项目工作人员的防汛抗灾意识,提高防汛突发事件的应急处理能力,保障业主的人身及财产安全,5月10日-5月25日山东大正物业服务集团集中开展了以“演练于行防汛于心”为主题的防汛应急实操演练活动。通过模拟真实场景,提高员工的应急反应能力和团队协作能力,为即将到来的汛期做好充分准备。此次防汛应急演练的成功...
2024年5月物业服务百强企业动态月刊_腾讯新闻
为加强各项目工作人员的防汛抗灾意识,提高防汛突发事件的应急处理能力,保障业主的人身及财产安全,5月10日-5月25日山东大正物业服务集团集中开展了以“演练于行防汛于心”为主题的防汛应急实操演练活动。通过模拟真实场景,提高员工的应急反应能力和团队协作能力,为即将到来的汛期做好充分准备。
朝闻物启丨住建部印发推进建筑和市政基础设施设备更新工作实施方案
该项目旨在研究和定义基于智能家居技术的“物业+居家养老”融合创新模式,探索建设、运营和盈利机制,并解决智能家居与政务、系统和物业平台的互联互通问题,以实现绿色智慧物业的长效运营和数据安全。中国建筑节能协会智慧建筑专委表示,将致力于推动智慧建筑领域的政策研究、技术规划、标准制定和项目实施,助力实现“碳达峰,...
高薪项目经理带团队,都紧抓这3点
团结的根本,在于持有一致目标。团结的表现,在于大家都围绕一致目标的实现,在互相信任下,和而不同,协同发力,追求团队合力。在困难面前,大家一条心、一起想、一起拼、一起扛,彼此更团结,这才是团队,才能接受任何挑战并取得成功。良好的合作氛围,是团队高效率工作的基础。