永辉超市借鉴胖东来模式 普适性和可持续性待检
胖东来作为业内佼佼者,其独特的经营模式和服务理念早已深入人心。永辉超市通过与胖东来合作,借鉴其成功经验,不仅能在商品结构和品质上实现升级,更能在消费者心中树立起更加鲜明的品牌形象,并巧妙借助后者在网络平台的品牌影响力和口碑传播,提升自身的品牌美誉度。不过也要看到,胖东来以实惠的价格和卓越的服务在市场...
中百集团开始“爆改” “胖东来模式”能否点石成金?
从产品来看,有望借鉴胖东来的选品经验,根据不同区域人群的消费偏好,布局对应品类的商品;同时积极推动自有品牌建设,增强差异化竞争力。“‘胖东来模式’受到传统商超追捧,原因主要是在电子商务、直播带货等新零售模式冲击下,传统商超大都面临诸多经营困难,且苦于找不到改善和提升路径。”河南省商业经济学会会长宋向清...
中百集团、永辉超市调改提速 胖东来模式能否成就线下零售
从产品来看,有望借鉴胖东来的选品经验,根据不同区域人群的消费偏好,布局对应品类的商品;同时积极推动自有品牌建设,增强差异化竞争力。“‘胖东来模式’受到传统商超追捧,原因主要是在电子商务、直播带货等新零售模式冲击下,传统商超大都面临诸多经营困难,且苦于找不到改善和提升路径。”河南省商业经济学会会长宋向清...
胖东来越神,老板越“不像人”
博主985毕业、食品科学与工程专业、3年食品零售超市工作经验、做过人力资源没能进胖东来面试即便如此,很多人不理解胖东来这样的传统商超为什么要普及飞书管理?就像富士康流水线操作工,本质是服从执行、透支时间堆业绩,互联网工具则意味着另一套产品逻辑、理念——以谷歌为代表,创新业务占更大部分,稳定业务只需一小...
5年1亿到10亿食业胖东来金晔食品如何在消费下行逆增长?
在具体的操作层面又结合了日本丰田的TPS精益管理和稻盛和夫提出的阿米巴经营管理模式,在组织力的丰富锻造方面,并非是给予高工资高待遇就万事大吉团队就自动变优秀了,组织管理给予待遇、目标理想,这是给了所有人共同参与的梦想,所以“人力不是成本,而是资产”,那么更重要还在于步步为营的实际操作。
分形创新演化小米生态链|亿欧解案例
创业十年以来,小米从一家手机通讯公司,逐步发展到现在的小米生态链,从一家小公司用了7年时间实现营收破千亿,从原来做极致性价比的手机到现在做“科技界的无印良品”(www.e993.com)2024年7月14日。小米多次成功的转型发展也在让很多人思考,小米快速增长的秘诀是什么?背后的创新机制到底是什么?对于其他公司的创新发展,是否具有借鉴意义?