重磅| 国务院国资委主任肖亚庆:全力推进国企国资改革发展再创佳绩

深化企业内部三项制度改革,加快建立市场化选人用人机制,推进企业经理层成员市场化选聘和职业经理人试点。建立健全与劳动力市场基本适应、与经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制,切实做到收入能增能减和奖罚分明,充分调动广大干部职工积极性。三要加快剥离企业办社会职能和解决历史遗留问题,努力取得突破性进展...

《〈中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定...

深化国资国企改革,对于巩固公有制主体地位、更好发挥国有经济战略支撑作用、确保党长期执政和国家长治久安具有十分重要的意义。更好履行国有企业功能使命的必然要求。习近平总书记强调,推进中国式现代化,是一项前无古人的开创性事业。当前,世界百年变局全方位、深层次加速演进,国际国内形势纷繁复杂,外部环境不确定、难...

中国石油深化人事、劳动、分配三项制度改革,有何成效?

改革意义和成效中国石油集团党组坚持将深化三项制度改革作为贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述的实际行动,组织人事部门以全面深化改革为统领,实施一系列开创性举措,取得一系列重要阶段性成果:经理层成员任期制和契约化管理全面覆盖、牵引作用日益显现,专业技术岗位序列制度改革迈出坚实步伐,市场化...

深化三项制度改革

改革意义和成效集团公司党组坚持将深化三项制度改革作为贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述的实际行动,组织人事部门以全面深化改革为统领,实施一系列开创性举措,取得一系列重要阶段性成果:经理层成员任期制和契约化管理全面覆盖、牵引作用日益显现,专业技术岗位序列制度改革迈出坚实步伐,市场化选...

国企改革新篇章:深化三项制度,激发企业新活力

深化三项制度改革,即人事、劳动、分配制度的改革,是国有企业改革的重要突破口。这一改革的意义不仅在于提升企业的管理效率和市场竞争力,更在于推动国有企业向市场化、现代化转型,构建与社会主义市场经济体制相适应的企业管理体系。通过改革,国有企业将更加灵活地应对市场变化,更加有效地配置资源,更加公平地激励员工,从而...

深化国资国企改革(学习贯彻党的二十届三中全会精神)

完善中国特色国有企业现代公司治理,健全推进国有企业在完善公司治理中加强党的领导的制度机制,创新混合所有制企业党的建设工作机制,提升董事会建设质量,完善外部董事评价和激励约束机制,深化落实三项制度改革,深入实施经理层成员任期制和契约化管理,推动国有企业真正按市场化机制运营(www.e993.com)2024年11月8日。健全更加精准规范高效的收入分配机制,...

宁夏交投集团深化三项制度改革取得明显成效

近年来,宁夏交通投资集团公司(以下简称“宁夏交投集团”)突出“强战略”“强业绩”双导向,以岗位价值为基础、以绩效考核为依据、以岗位调整为约束、以薪酬分配为核心、以激励奋斗为目标,着力深化三项制度改革,实现了深化企业改革和职工投身改革相统一,破除利益旧格局和共享发展新成果相统一,企业发展壮大和收入稳步提升相...

【李想集锦】(307)| 张玉卓深化国资国企改革的新思维——国资委...

第四项改革任务,是完善国资国企管理监督体制机制,不仅是讲的工作,而是落脚在体制机制上。除了“深化落实三项制度改革,深入实施经理层成员任期制和契约化管理”“坚决防止国有资产流失”外,其它表述亦有新意。包括“完善党领导国资国企工作的各项制度”。“增强各有关管理部门战略协同,加强政策协调和信息共享,最大程度减...

深化国资国企改革,增强核心功能提升核心竞争力

推动市场化经营机制落地落实。深化职业经理人制度改革,优化经理层成员任期制契约化管理,提高契约目标的挑战性、薪酬激励的有效性和岗位退出的严肃性。推进劳动、人事、分配三项制度改革,健全更加精准灵活、规范高效的收入分配机制。明确细化合规免责范围和标准,激发创新动力、鼓励担当作为。

张玉卓:深化国资国企改革

完善中国特色国有企业现代公司治理,健全推进国有企业在完善公司治理中加强党的领导的制度机制,创新混合所有制企业党的建设工作机制,提升董事会建设质量,完善外部董事评价和激励约束机制,深化落实三项制度改革,深入实施经理层成员任期制和契约化管理,推动国有企业真正按市场化机制运营。健全更加精准规范高效的收入分配机制,...