精益生产如何助力企业实现成本减半,效率倍增?
综上所述,优化生产流程是实施精益生产的关键策略之一。通过识别瓶颈环节、优化生产线布局、实施拉动系统、标准化操作和持续改进等步骤,企业可以消除浪费、提升效率和质量,实现生产过程的持续改进和优化。2、推行准时化生产(JIT)JIT生产方式(JustInTime)旨在通过减少库存、缩短生产周期和提高生产效率,实现生产的灵活...
如何运用精益生产工具减少库存积压,提升资金周转率?
通过以上步骤和关键点的实施,企业可以建立起有效的拉动系统,实现生产与市场需求的有效衔接,减少库存积压和浪费,提高生产效率和产品质量。同时,企业还需要注意培养员工的精益生产意识和技能,鼓励员工积极参与拉动系统的建设和改进。三、实施单件流实施单件流是一种高效的生产管理模式,旨在通过优化生产流程、减少浪费和提高...
星邦智能墨西哥工厂奠基 全球化战略布局将进一步完善
墨西哥工厂是星邦智能“走出去”的重要落子,继在波兰建设工厂之后,星邦智能墨西哥生产基地具有重要意义,将进一步完善星邦智能的全球化战略布局,更好地满足全球用户尤其是北美市场的产品需求,提升星邦智能在全球市场的竞争力和占有率。该项目得到了墨西哥瓜纳华托州政府的大力支持,经过半年的努力,星邦智能调动组建优秀...
精益生产管理培训课程:标准工时与生产线平衡管理 实战技能培训
布局与结局:强调工厂布局对生产效率和成本的影响,并分享优化布局的策略。员工生产效率:探讨如何通过改善而非单纯强化来提高员工的生产效率。新产品研发:分析新产品研发中可能存在的可批量制造性问题,并讨论如何通过精益管理来改进。学习目标:识别并理解不专业管理带来的成本浪费。掌握精益管理的基本思路和方向。学...
华东医药股份有限公司
在保障市场供应的同时,持续推进精益生产和车间管理标准化建设工作,积极推进生产成本节降和效率提升。按计划推进华东医药生物创新智造中心建设以及合成原料药生产基地建设,有利支撑公司后续生物药、创新药的商业化生产。继续加强质量合规化和GMP常态化管理工作,完成多个产品的注册申报资料递交及注册现场核查,持续推进重点产品...
精益生产管理方法之精益生产线布局
精益生产管理方法之精益生产线布局一、生产线布局的定义与意义生产线布局是指对制造过程中涉及的各种设施、设备、人员等要素在特定空间内进行合理安排和组织的过程(www.e993.com)2024年9月15日。其具有重要意义:1.提高生产效率,通过优化布局减少物料搬运、等待时间等非增值活动。2.改善生产流程的顺畅性,降低生产过程中的拥堵和阻碍。
从“汽车之城”到“智车之城” | 中国汽车产业格局发展研究(广州篇)
2005年,广汽集团成立。2006年,广汽本田增城工厂正式落成。在这一阶段,广州积极引入日系品牌,合资车企崛起,普遍采用精益生产方式(丰田生产方式),在全国“六大汽车生产基地”中位居前列。汽车产业链不断延伸,技术创新不断突破,产销规模快速攀升。到2009年,广州汽车产能达到116.4万辆,占全国8.4%,位居全国第一。
湖北万润新能源科技股份有限公司
四、日常关联交易目的和对上市公司的影响公司与上述关联方的日常关联交易,是基于公平、公正的市场原则进行,满足了公司业务发展及正常生产经营的需要。在公司的生产经营稳定发展的情况下,在一定时期内与上述关联方之间的关联交易将持续存在。公司与关联方之间的交易均遵循协商一致、公平交易、互惠互利的原则,不存在损害公...
裕同科技2023年年度董事会经营评述
全球化的交付布局使公司能够充分利用全球化的制造优势,显著缩短产品的生产和运输时间,从而快速响应市场需求。同时,也能让公司灵活应对复杂多变的地缘政治环境,确保对客户的稳定服务,并为公司的持续稳健发展奠定坚实的基础。(四)技术研发优势企业高水平的研发创新能力具有深远的意义,它不仅能够推动企业的持续发展,还能...
天士力医药集团股份有限公司
3、化学药板块,精益生产与数智化管控持续提升全价值链效能帝益药业以数字化、网络化、智能化赋能高质量发展,以质量管理、成本优化为核心,围绕工业互联网基础设施、工艺优化、过程质量检测分析等业务场景建立统一的管控平台,实现在线统计过程控制,以数智化管控提升生产效率,持续打造企业的新型能力,推动绿色高效低碳化发展...