OpenAI CEO资助的全民基本收入实验:得出了什么结论?有何内在缺陷?

因为他们的实验目的很明确,就是期望用实验数据找到某种因果关系,并利用这种因果关系来影响政策或制度的走向。所以,他们默认的前提预设,必然是实验数据和结论在不同人之间是通用的。否则,如果没有这层预设的考虑,他们的实验将变得毫无意义。遗憾的是,这种隐藏的预设,仅仅在自然科学中成立。自然科学中有一些常见的常数,...

人性是组织的主线|荀子|人格|马斯洛|统一性|独特性|价值性_网易订阅

西方管理学者在对“X理论”和“Y理论”进行实验分析比较后也得出了相似的结论,即不能简单地用“经济人”和“社会人”来判断人性,进而提出了“复杂人”假设,也称“超Y理论”,这是一种主张权宜应变的管理思想,它认为没有一成不变、放之四海而皆准的管理方式,如果管理者要想进行有效的管理,就必须根据其所处的具...

中道西用:中国管理学自主知识体系构建方向

霍桑实验历时8年,由麻省理工学院的教授负责。梅奥对霍桑工厂进行了现场调研,针对实验中的反常现象,他提出的理论解释产生了最广泛的影响力,使得哈佛大学在与麻省理工学院的这场学术竞争中胜出。从以上事例可以看到,美国现代管理理论的奠基之作,都是贯通理论与实践的研究成果。20世纪中叶后的二三十年,是战后欧美发达国家...

怎样区分好理论和坏理论

实验室的结论,不可过度推广到实验室以外。行为科学实验有“内在效度高但是外在效度太低”的问题,也就是说,实验设计完善得出的结论靠谱,但这个结论对于应用而言意义太小,对于一般民众的意义就是个“然并卵”。如果将这些结论过度延展,则会误导受众。这一点《心理学大曝光——皇帝的新装》(作者:保罗·克利恩)里面有...

陈春花:“理想头衔”还是人们终身奋斗的目标吗?

霍桑实验关注的就是组织中的人的问题。大工业时代为了获得高效率,组织把人变成机器,带来了人的异化。梅奥提出人际关系理论,以解决人的异化所造成的管理困境。人的异化带来的危机,普遍存在于各种组织中。威廉·大内在《Z理论》一书中探讨了另一种情形,认为书中分析的大部分美国企业是A型组织。A型组织存在...

伪技术治理:类型、逻辑与应对

管理学中的霍桑实验表明:知道身处社会实验当中,被试的状态可能发生显著变化(www.e993.com)2024年11月5日。其次,关于什么才是真正的科学方法,并没有统一的意见。法伊尔阿本德甚至认为,没有什么一成不变的科学方法,科学“怎么都行”。(17)所以,坚持不同的科学论,在科学方法运用方面会有所不同。最后,关于科学原理乃至科学精神等现代科技的“形而...

大连海事大学2023研究生复试科目考试大纲:管理学

5.管理幅度与管理层次的含义与相互关系,影响管理幅度的主要因素6.集权与分权的含义,影响集权与分权的因素7.组织结构的基本模式(机械模式、有机模式)的含义及适用范围8.常见的组织结构的类型与特点,组织设计的权变因素分析9.组织变革的动因与阻力、内容与程序以及一般模式。

终于有人把“管理的本质”说清楚了!

霍桑实验由效率工程师发起,后由心理学家梅奥主导,但最终给出的却是社会学的结论和建议。例如,经理人员如何取信于劳动者,如何使管理者与工作群体协调一致,提高劳动生产率的意义等。可以想象,如果工作群体不能和管理当局协调起来,如果劳动者不能与经理人或工头协调起来,甚至彼此不信任、彼此对立,那么不可能让劳动者保...

霍桑效应(Hawthorne Effect)

实验结论：1、以前的管理把人假设为“经济人”，认为金钱是刺激积极性的唯一动力；霍桑实验证明人是“社会人”，是复杂的社会关系的成员，因此，要调动工人的生产积极性，还必须从社会、心理方面去努力。2、以前的管理认为生产效率主要受工作方法和工作条件的制约，霍桑实验证实了工作效率主要取决于职工的积极性，取决...

群体效应下的领导_管理前智_新浪财经_新浪网

领导理论的研究者犹如漫天星斗,遍地开花,然而,真正具有典范意义的依然屈指可数。本期所要介绍的,是卢因的领导风格理论、菲德勒的权变领导理论和豪斯的目标-途径理论。卢因是受过纳粹迫害的心理学家,他的理论贡献不仅在领导理论上,更重要的是在整体的管理思维上。他以物理学的逻辑解释心理现象和社会现象,又以实验心理学...