海尔收购日本三洋一年 日本市场销售额增4.5倍

“海尔发力日本市场,意在通过日本基地,向全球进行品牌拓展。”业内人士表示,其实海尔日本的销售额在海尔集团的整体销售中占比并不大,但若在日本市场站稳脚跟意义重大,可加深消费者心目中海尔是实力派厂家的印象,增加其品牌含金量,使其国际化战略加速。(袁闯)...

海尔智家践行ESG,构筑可持续发展竞争力

当前我国正处在由高速增长转向高质量发展的关键阶段,ESG涵盖的多项指标与我国双碳发展战略不谋而合,ESG理念在中国的落地实践具有深刻意义。未来,海尔智家将继续发挥高度国际化企业的全球影响力,在ESG方面构筑起核心竞争力,在为行业带来更深层次的思考与启示的同时,也积极推动中国社会经济的高质量发展。编委评点:2023...

创业40年,海尔标准化的变与不变

1998到2012年,在国际化和全球化战略发展阶段,为了实现“世界名牌”的梦想,海尔完成了从“先进产品”到“先进技术”再到“先进标准”的转型,实现了国际标准从突破到引领的跨越。在这期间,海尔用了6年时间反复斡旋争取,首次在国际标准中拥有话语权——电热水器原创的“防电墙”技术写入IEC国际标准;2005年,海尔洗衣...

周云杰:不惑的海尔

这一事件是海尔集团全球化布局的重要里程碑，开启了全球创牌及本土化经营之路，也创出一个世界级的中国品牌。三是并购美国通用家电。1992年，美国通用家电想在中国找一家代工企业，经过考察后发现海尔集团比较合适，于是提出要控股海尔集团且产品必须用GE的牌子。当时我们认为，做代工很容易，但要打造自己的品牌非常难...

出海案例|海尔的出海战略:从国际化转向全球化「走出去智库」

中国品牌走出去并不是难事，但取得品牌的成功、实现可持续发展，是一个长期过程，要面临多重考验，而学习借鉴出海企业的成功经验有着重要意义。01、海尔实施国际化战略的背景中国家电企业的成功路径通常包括这样几个步骤：引进技术－提升质量－打造核心技术－打造品牌－品牌出海－品牌高端化。海尔的发展完整诠释了这个...

中国出海品牌百强案例:海尔的出海战略

中国品牌走出去并不是难事,但取得品牌的成功、实现可持续发展,是一个长期过程,要面临多重考验,而学习借鉴出海企业的成功经验有着重要意义(www.e993.com)2024年11月27日。01海尔实施国际化战略的背景中国家电企业的成功路径通常包括这样几个步骤:引进技术-提升质量-打造核心技术-打造品牌-品牌出海-品牌高端化。海尔的发展完整诠释了这个发展过程...

海尔|2023业绩持续双增长,2024战略聚焦这些方向

进入国际化战略阶段,海尔坚持出口创牌,发出了“海尔中国造”的自信比较强音;开启全球化品牌战略之后,将“一个世界一个家”“把世界带回家”确定为品牌口号,致力于成为当地用户喜爱的品牌;迈入网络化战略阶段,海尔品牌口号升级为“你的生活智慧我的智慧生活”,寓意海尔与用户持续交互,不断提供智慧生活新体验;...

成功并购通用家电,海尔做对了什么?

但在与管理领域的朋友交流时,笔者经常强烈推荐海尔集团这家企业。这是因为,从最早的品牌化战略、多元化与国际化战略,到后来全球化品牌战略、网络化与生态品牌战略,海尔集团的6个战略周期几乎涵盖了所有企业做大做强的必由之路,因此更具学习与借鉴意义。

出海领航者研习社走进海尔,探讨海尔40年创牌路

通过此次“出海领航者研习社”走进海尔的活动,与会嘉宾不但深入了解了海尔40年的全球品牌建设经验,还从多元角度探讨了中国品牌在国际化进程中所面临的挑战及应对策略。该活动不仅为品牌出海提供了宝贵的经验借鉴和深刻启示,也为推动中国品牌在国际舞台上展现更为强大的影响力提供了坚实有力的支持。

36氪出海·全球化公司|功成身退:海尔欧洲告别菲尔林时代

海尔掌门人张瑞敏曾在二十年前的一段访谈中向记者阐释他的国际化战略:“收购一个区域性名牌,对海尔来说会节省一点力气,但是最终导致的结果是什么?那就是海尔所有的收购费用中基本上都是无形资产,最后,海尔还是在替别人做品牌。还不如买个又老又旧、别人不知道的工厂。”...