吕建中:完善国企微观治理,赋能管理提质增效

对经理层成员实现任期制和契约化管理,促使企业经理层成员从身份管理到岗位管理,摆脱国企干部的传统认知,激发和保护企业家精神。统计显示,截至今年4月底,共有3.56万户中央企业各级子企业开展了经理层成员任期制和契约化管理,占比达99.0%;在地方国企层面,共有598户地方一级企业、4.86万户各级子企业与经理层签订了有关合同...

三中全会部署深化开发区管理制度改革 管委下的公司该如何定位

作决策、防风险等方面完善董事会向经理层授权的管理制度；市场化的选人用人机制同步制定和实施，加快实行经理层任期制和契约化管理落实公司董事会的选人、聘用、考核、奖惩、分发薪酬等权利；评价考核机制要跟得上，优化薪酬分配体系，将人员绩效考核与企业经营效益紧密挂钩，切实激发员工干事创业的积极性和主动性。

...走低/郑州将组建产投集团、科创集团/郑州市重点项目管理办法出炉

其中提到，完善中国特色国有企业现代公司治理，健全推进国有企业在完善公司治理中加强党的领导的制度机制，创新混合所有制企业党的建设工作机制，提升董事会建设质量，完善外部董事评价和激励约束机制，深化落实三项制度改革，深入实施经理层成员任期制和契约化管理，推动国有企业真正按市场化机制运营。

加强国企干部管理体系建设,数字化赋能高质量发展

任期制和契约化管理背景下完善国企干部考核需更加注重绩效的客观性和约束力,强调价值创造能力,特别是任期内对于经营业绩的实际创造。建立完善的奖惩机制,细化考核内容,提高绩效管理水平,确保考核的客观性和公正性。红海云HR系统帮助国企加强考核结果应用,切实强化干部能上能下,将责任目标契约化的要求与班子“强制分级、末...

管理层大调整后,这家地方财险公司改革成绩出来了

21%、20%、7%）更加优化、更有特色且车险实现承保盈利*非车险指除车险、农险、意健险外的其他险种，包括企财险、工程险、责任险、货运险、船舶险等。—03—深化改革转型，企业焕然一新①更换领导班子2021年起北部湾财险全面实施市场化改革和业务转型在领导班子层面先是换了董事长...

重庆长安汽车股份有限公司第九届董事会第二十八次会议决议公告

2.审议通过了《经营层成员任期制和契约化管理办法修订方案》表决结果:同意13票,反对0票,弃权0票(www.e993.com)2024年11月22日。本议案已经公司董事会提名与薪酬考核委员会审议通过。3.审议通过了《关于实际控制人向公司提供委托贷款的议案》表决结果:同意7票,反对0票,弃权0票。

中交四公局全面优化治理机制 抓住关键核心要素 纵深推进“双百...

一是推动国有企业经理层成员任期制和契约化管理。按照集团和局国企改革三年行动的部署,中交四公局成立了任期制和契约化改革工作小组,积极推行经理层成员任期制和契约化管理,与公司9名经理层成员签订了岗位聘任协议和经营业绩责任书,签订比例达到100%,并制定了配套的综合考核评价办法,按照约定严格考核、实施聘任或解聘、...

改革再出发|中国化学七公司:以“三能”为抓手 助推企业高质量发展

建立健全绩效管理指标体系。加强顶层设计,建立全员绩效管理指标体系,优化绩效考核,实现业绩考核全覆盖。经理层人员实行任期制和契约化管理,根据契约约定,刚性兑现薪酬,年度考核不合格的,扣减当年全部绩效年薪;超额完成考核目标任务或作出突出贡献的,按契约约定激励到位,真正实现“收入靠贡献”。自2021年实行经理层任期制和...

中央企业高质量发展与未来工作重点——国资委新闻发布会

强化任期制和契约化,有效激发管理人员活力;优化薪酬分配机制,突出价值创造导向;加大薪酬分配向研发、技能、一线人才和苦脏险累岗位倾斜力度。本文内容仅供一般参考用,并非针对任何个人或团体的个别或特定情况而提供。虽然我们已致力提供准确和及时的资料,但我们不能保证这些资料在阁下收取时或日后仍然准确。任何人士...

经济参考报:山东国资发展成色加速显现-国务院国有资产监督管理...

2023年,山东省属企业实现员工市场化公开招聘率、全员绩效考核覆盖率、任期制契约化管理覆盖率等常态化保持100%,市场化经营机制更趋完善。在山东健康集团,“链长制管理”打破管理层级、部室界限、公司边界、个人职级限制,破除“部室墙”“单位墙”;全员“揭榜挂帅”压实考核业绩指标;“量化赋权”建立起以业绩为导向的...