陈春花:管理者,如何不再折磨自己和下属?
管理的定义:通过人员及其机构内外的资源而达成共同目标的工作过程。通过定义,我们知道管理有四个关键。(1)人大家有时候把管理看作是一个工具或者一个方法,但是,正如刚才我们达成的共识,管理的核心价值是激活人,因此,管理的关键要素是人。(2)资源资源很重要,我们没有办法离开资源谈管理。有人问我:陈老师,...
管理者需掌握的5个管理常识(必读)
4.清洁(Seiketsu,坚持整理、整顿、清扫并形成制度、标准,从而保持清洁)、5.素养(Shitsuke,自觉遵守规章,养成良好的行为习惯,不断提升个人素养,形成良性循环)。“5S”将现场管理变为可以操作的步骤,从而得到高品质产品。从人性的角度来看,人是无法管理的,每个人都希望得到尊重而不是被管理,每个人都本能地认为自己...
精益6S管理:企业成功的隐形引擎
精益6S管理是一种以人为本,以安全和效率为核心的管理方法。它包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面,旨在通过持续改进,消除浪费,提高生产效率和产品质量。二、为什么企业需要精益6S管理?首先,精益6S管理能够提升企业的运营效率。通过优化工作流程和减少不必要的步骤,企业能够更快地响应市场需求,提高生产力。
在复杂生产环境中,精益工具如何助力持续改进?
5S管理(整理、整顿、清扫、清洁、素养)通过保持生产现场的整洁和有序,减少浪费,提高工作效率。在复杂生产环境中,5S管理有助于消除现场混乱,减少因寻找工具、设备或材料而导致的时间浪费。实施方法:1、前期准备(1)高层支持与决策:(1.1)高层管理者需对5S管理给予高度重视和坚定决心,通过大会、内部报刊等方式向全...
中国电力企业班组管理探讨:班组三项基础建设
7S:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约,每个词的英文拼写都是以S打头,所以被称为5S/6S/7S。5S现场管理在中国电力企业得到了广泛的应用,比如中国华能集团推行5S管理,中国大唐集团推行6S管理,中国华电集团推行7S管理。再比如河北建投电力集团、山西晋能电力集团、甘肃能源电投集团等众多的地方电力集团都在践行5S...
(收藏)人机料法环,最全的知识点都在这!
1.机器设备的分类和定义设备一般是指机器设备,它包括仪器设备、测量用具、工具等;2.机器设备的使用、点检、保养机器设备的管理分三个方面,即使用、点检、保养;使用:即根据机器设备的性能及操作要求来培养操作者,使其能够正确操作使用设备进行生产,这是设备管理最基础的内容;...
(经典)人机料法环,制造业必备基础知识!
1.机器设备的分类和定义设备一般是指机器设备,它包括仪器设备、测量用具、工具等;2.机器设备的使用、点检、保养机器设备的管理分三个方面,即使用、点检、保养;使用:即根据机器设备的性能及操作要求来培养操作者,使其能够正确操作使用设备进行生产,这是设备管理最基础的内容;...
品质部新员工培训资料,很实用,收藏学习!
5、确认的定义?确认是通过提供客观证据对特定的预期使用及应用要求已得到满足的认定。Part2基础知识1、什么叫做QC?简易讲就是质量控制。2、质量发展历程2.1认识品质想获得品质必须认识品质,品质管理从无到有,从单一到系统,经历了几个阶段。
今日动态 5s目视化管理内容-优秀企业管理方法之4(五)
3S—清洁(shine)清洁的定义与好处清洁的实施方法如何检查机器4S—标准化(standardize)为什么要实施标准化如何实施标准化5S—素养(sustain)素养的条件与达成素养的结果3.实施技巧高阶管理者对5S关心和巡视活动边学边推行5S,并创造一些大家都乐意去做的进行方式每日见报,奖惩分明充分利用P-D-C-A...
越是形势不好越是要做到极致汽配修门店销售量不妨从5S管理中拉升
在5S管理中,“清扫”是这么定义的:清除职场内的脏污,并防止污染的发生。目的是消除“脏污”,保持环境卫生,提高服务满意度,避免不必要的投诉。最后,我们把5S管理中的“清洁”与“素养”放在一起来讲,“清洁”的定义是将前3S实施的做法制度化、规划范并维持其成果。“素养”的定义是提升人员的品质,使其成为...