正略咨询|人才规划:定义、方法与步骤

在确定业务人员数量后,采用人员配比法,根据前后台人员比例关系规划职能人员规模。管理人员测算:在业务和职能类员工需求确定后,运用人员配比法,综合考虑管理幅度、管理能力和岗位复杂度,估算各层级管理人员数量。管理幅度的设定应参考行业经验,同时考量企业内部管理者能力现状,确保管理结构的合理性。04、数据校准完成宏观...

120页PPT企业对标管理指导:对标具有全球竞争力的世界一流企业

对标管理的定义:对标管理是指企业以行业内或行业外的一流企业作为标杆,从各个方面与标杆企业进行比较、分析、判断,通过学习他人的先进经验来改善自身的不足,从而赶超标杆企业,不断追求优秀业绩的良性循环过程。对标管理的类型:内部对标:通过比较公司内部不同的部门,找出内部业务的运行标准。竞争性对标:与直接的竞...

李宁:大模型驱动的组织管理创新丨清华经管说

其中一个核心问题是管理幅度(SpanofControl)和组织扁平化之间的关系。在传统组织结构中,随着企业规模的扩大,领导者面临的管理挑战也日益增加。一方面,由于领导者触及和处理的信息量有限,常常出现上下层之间的沟通脱节,基层员工的反馈和创意难以及时传达到决策层。另一方面,传统的信息传递依赖于层级结构和主观报告,如...

【生产】车间生产主管的一天!

(5)统治原则——管理幅度(6)部门划分原则(7)确定原则(8)策略原则4.组织的形态金字塔型(垂直型):顶端是高层管理,中层是中层管理,最下层是基层管理以及员工。靶子型(扁平型):主要特点是组织的目的较为一致,且人员的构成水准较为整齐,人员的自觉性普遍较高。5.组织结构的意义理想的组织结构不一定是理...

集美大学2024年硕士研究生入学考试 自命题考试大纲管理学815

1、管理理论与管理活动考试内容:管理的定义、管理的职能、管理者所扮演的角色、具备的技能;中外早期管理思想的起源;管理理论的形成与发展。考试要求:(1)了解管理的定义,掌握管理的职能的含义与相互关系。(2)了解管理者所扮演的三大角色,具备的技能。

预见2024:《2024年中国电子政务行业全景图谱》(附市场现规模...

1、电子政务定义电子政务是指政府机构运用现代网络技术与计算机技术,将政府的管理和服务职能通过精简、优化、整合、重组后在互联网上实现,以打破时间、空间以及条块分割的制约,从而加强对政府业务运作的有效监督,提高政府的科学决策能力,并为社会公众提供高效、优质、廉洁的一体化管理和服务(www.e993.com)2024年11月23日。

2024年黄冈师范学院专升本工商管理专业《工商管理专业综合》考试...

2.理解组织整合过程中正式组织与非正式组织、管理幅度和管理层级、集权和分权、直线和参谋之间的关系3.掌握组织设计的定义、任务、影响因素和原则;掌握组织结构的定义、内容和表现形式,各种组织结构的优缺点。第七章人员配备考试内容1.人员配备的任务、工作内容与原则...

人力资源数据 有治更优质

从管理和业务视角出发，结合人力资源管理系统，把人力资源数据标准从业务属性、技术属性、管理属性三个方面来进行定义，形成人力资源数据标准。业务属性包括数据项的名称、业务分类、业务含义、以及对应的代码表、指标口径、统计维度等内容；技术属性包括数据类型、数字精度、数据长度、数据格式、取值范围等方面的内容，是在...

青海送变电新中大i8综合项目管理信息系统顺利验收

3.消除地域限制。青海送变电的工程项目分布在青海省的各个地方,通过信息化系统,实现了公司本部对项目部的管理,拉近了空间距离,消除了地理位置、交通状况的影响,同时拓宽了管理幅度,减少了中间环节,为扁平化管理创造了条件,节约了时间及空间成本。4.业务过程数字化。通过信息化系统使业务流程数字化,在此过程中产生信...

险峰创:非常时期,toB公司“守正出奇”的思维方式

是扩大每一层级管理者的管理幅度,减少不必要的组织层级?是前中后台各司其职还是都去做面向客户,直接创造客户价值的事情?是按照职能还是按照业务闭环来重塑公司的组织架构?……选择各有利弊,但在当下这个时间点,什么样的模式更能够产生好的人效,需要跳出管理的惯性,重新去审视。