工程项目管理是什么?工程项目管理的目的和意义有哪些?
项目过程中充满了各种不确定性,这些不确定性可能来源于市场、技术、人力、政策等多方面。通过系统的风险管理,包括风险的识别、评估、监控和应对,项目管理不仅能减少不确定性对项目的负面影响,还能够把握机遇,从而增加项目成功的可能性。4、提高决策质量提高决策质量是工程项目管理努力的另一个方向。良好的项目管理通过...
国家开放大学电大建筑工程项目管理形考作业1-4答
3.项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目决策期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。(B)A.对B.错4.建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任,不得违法发包、肢解发包,不得以任何理由要求勘察、设计、施工、监理单位违反法律法规和工程建设标准,降低工程质量。(A)A.对B.错5....
2017年5月 软考中级系统集成项目管理工程师 综合知识真题
(3)标准规范体系:标准规范体系用于指导和支撑我国各地城市信息化用户、各行业智慧应用信息系统的总体规划和工程建设,同时规范和引导我国智慧城市相关IT产业的发展,为智慧城市建设、管理和运行维护提供统一规范,便于互联、共享、互操作和扩展。9.信息技术服务标准(ITSS)所定义的IT服务四个核心要素是:人员、流程、资源...
中国石油集团工程股份有限公司 2023年年度报告摘要
(6)项目管理业务:重点发展工程咨询、工程设计、项目管理、设备监造、设计及施工监理、安全及环境监理、项目竣工验收等服务,努力拓展项目管理服务的内涵和范围,加快发展全过程咨询、完整性管理、一体化设计等新兴业务,提升工程项目从定义阶段到投产全过程、全方位的管理服务能力。(7)新兴产业和未来产业:在“双碳三新...
工程项目管理软件哪个好用?这款顶级软件别错过!
一、工程项目管理痛点问题1、不同阶段,相同问题无论大公司小公司,面临的问题都是类似的一线不好用→一线用不好→全都用Excel原有系统存在一系列问题,一线工作人员反映系统操作不够直观,功能设置不够贴近实际工作需求,导致了一线人员难以高效地利用该系统进行任务管理和数据录入。
镇海石化工程股份有限公司2023年年度报告摘要
1.工程总承包工程总承包业务占公司营业收入比重较高,是指受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、中间交接、开车试运行、竣工验收等实行全过程或若干阶段的承包(www.e993.com)2024年9月15日。总承包商按照合同约定对工程项目的质量、安全、工期、造价、环保等向业主负责,并可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质...
交控科技2023年年度董事会经营评述
(三)多项工程实现高质量交付,多次获得业主嘉奖公司秉承“客户至上”核心价值观,践行公司“保障行车安全每一米、降低运营成本每一分、节省乘客出行每一秒、提升用户体验每一天”的使命,实现对客户的承诺,不断提升客户满意度,确保工程建设项目的高质量交付。在重点工程项目建设方面,公司形成了覆盖全国的专业化项目管理及...
中国冶金科工股份有限公司 关于日常关联交易执行情况、额度预计...
(四)技术与管理服务类本公司将与中国五矿集团互相提供多项技术与管理服务,包括能源审计、环保核查;矿山矿石储量勘探,尾矿库项目的变形观测,岩土工程勘察,尾矿库的排渗、加高及地基处理,矿山矿区的地形测量;信息化咨询和软件开发服务;投资决策咨询、工程勘察、设计、监理、招标代理、项目管理、造价咨询及财务顾问服务;...
苏州规划2023年年度董事会经营评述
报告期内,公司的工程总承包及管理业务主要分为两类:第一,公司依托设计专业技术、经验优势和品牌影响力,联合具有专业优势的施工方等单位参与联合体投标,按照合同约定对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理服务,并根据协议约定承担相应的管理责任;第二,公司独立承包工程项目,以设计牵头,充分发挥公司在设计领域的...
下列不属于业主项目管理决策阶段的主要任务的是( )。
答案解析本题考查的是业主管理的主要任务。业主在工程项目前期阶段的主要工作有:1.对投资方向和内容作初步构想;2.选择好咨询机构;3.与有关投资者和贷款方进行沟通;4.根据项目建设内容、建设规模、建设地点和国家有关规定对项目进行决策。参见教材P27。