精益生产中的价值流分析,如何精准识别并消除浪费?

在精益生产中,价值流分析(ValueStreamMapping,VSM)是一种至关重要的工具,用于精准识别并消除生产过程中的浪费。以下精益生产管理咨询公司将详细解释价值流分析如何帮助实现这一目标,企业在制定精益生产价值流分析方面相关方案时可以参考下。一、价值流分析的定义与目的价值流分析是精益生产管理中的重要组成部分,它起...

深度剖析:天行健精益生产管理咨询公司

天行健咨询深知,精益生产不仅仅是一套管理工具,更是一种深刻的管理理念和文化变革。它倡导“消除浪费、创造价值”的核心思想,通过持续的流程优化和现场管理,提升生产效率,缩短交付周期,同时确保产品质量的稳步提升。天行健咨询的顾问团队,凭借对精益思想的深刻理解和实战经验,深入企业一线,通过现场诊断、数据分析、流程再造...

小马宋最新演讲:营销,本质上是干这3件事

品牌的基本定义是产品的牌子。品牌力是衡量品牌强弱的指标,包括知名度、权威度、美誉度和关注度。品牌建设的核心在于强化品牌力,从而获得消费者的优先选择权。企业应围绕提升品牌力这一终极目标来开展所有工作。笔记侠通过对小马宋年度案例大会(2024)上发表的年度演讲内容做了整理,期待能带给你不一样的启发和思考。

【招商食品】桃李面包:Q1需求承压,期待后续改善

本人薪酬的任何部分过去不曾与、现在不与,未来也将不会与本报告中的具体推荐或观点直接或间接相关。投资评级定义报告中所涉及的投资评级采用相对评级体系,基于报告发布日后6-12个月内公司股价(或行业指数)相对同期当地市场基准指数的市场表现预期。其中,A股市场以沪深300指数为基准;香港市场以恒生指数为基准;美国市场...

六西格玛到底是什么?有没有明确的定义?

六西格玛是一套强大工具,旨在强化企业流程。通过提升性能和减少流程差异,它帮助企业减少错误、增加利润、提升员工士气和产品质量。简而言之,“六西格玛质量”意味着过程被精确控制,在控制图的中心线±3σ范围内运行良好,并满足±6σ的严格标准。关于六西格玛定义的不同观点...

“不间断”与“一线流” 细说领益智造精益生产之路

精益生产提出了五大精益原则,包括定义价值、确定价值流、实现流动、建立拉动系统和追求完美,这五大原则共同构成了精益生产的基础,相互关联、共同作用于整个生产系统,让企业实现高效、灵活且响应迅速的生产环境,同时更好地满足客户需求(www.e993.com)2024年11月10日。图:精益生产五大原则

精益生产管理工具之指标在线

精益生产指标FTT:Q(质量),首次通过率;FTR:Q(质量),一次下线合格率;OTD:D(交付),工单到完工(制造期时间),按时交货率;TT/CT:D(交付),产线节拍/工位节拍;JPH:D(交付),单位小时产出;生产成本在线:C(成本),产品单台成本;JPMH:P(人员),单人单时产量;OEE:M(设备),设备综合效率(时间效率、性能效率、...

精益生产管理培训课程:标准工时与生产线平衡管理 实战技能培训

精益生产管理培训课程:标准工时与生产线平衡管理实战技能培训第二讲:标准工时(ST)新概念主题内容:标准工时定义与特点:明确标准工时的定义,并探讨其两大特点。确立原则:详细介绍确立标准工时的六个原则,确保标准的合理性和实用性。使用目的:阐述使用标准工时的六个目的,包括生产计划、成本控制等。

第九期领军家电班开展精益生产和智能制造培训

精益数字化马元业曾在富士康负责IE(工业工程)十几年,后在海尔从事IE及智能制造相关工作,是有多年企业实战经验的资深精益生产和智能制造专家。本次课程中,马元业先是向学员们系统介绍了IE的发展简史、定义、基本意识、基本分析手法等基本概念后,然后通过博世精益体系(BPS)、海尔精益体系、富士康精益生产管理体系(FPS...

现在企业都迈入了智能制造时代,精益生产方式是否已经过时了?

第二，精益生产方式是通过站在用户的角度定义价值，消除为用户创造价值中不增值的活动来减少浪费，提高过程效率。去掉生产环节中一切无用的东西，每个工人及其岗位的安排原则是必须增值，撤除一切不增值的岗位。精简是它的核心，精简产品开发设计、生产、管理中一切不产生附加值的工作，旨在以最优品质、最低成本和最高...