竞争优势组合8月超额收益达1.47% | 民生金工
策略介绍:竞争优势的核心在于塑造企业的进入壁垒(即“护城河”),进而确保其在市场中的独特地位和持续盈利能力。安全边际即企业内在价值与市场价值之差,关键在于准确估计内在价值。选股策略是在综合竞争优势股票池中,季度选择安全边际最高的前50只股票。全区间表现:安全边际组合自2012年以来年化收益21.85%,夏普比率0.98,...
中国槽锤行业市场前景分析预测报告|市场分析|市场研究|市场规模...
波特五力,分别为:供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。该模型由迈克尔??波特(MichaelPorter)于上世纪80年代初提出,对公司战略制定产生全球性的深远影响,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和...
做年度经营计划,从这 10 个关键点下功夫
他们的策略,就是要对标竞争对手,反应更快、速度更快;成本更低、质量更优。只有这样,才能够赚到钱。这种策略的基础是什么?是以打击竞争对手为第一基点,以满足客户需求为第二基点的。如果是一个上升的行业,或者处在行业上升期,只要超越竞争对手,企业迟早都是获胜者。在一个上升期的产业,胜者为王。反之,如果企...
迈克尔·波特五力模型战略重点 以客户为中心拥抱竞争
在商业竞争中,只有灵活运用战略才能胜出,因此,波特提出了三种卓有成效的战略:成本优势战略、差异化战略和缝隙市场战略。公司应根据自身情况和特点来选择合适的战略方针,同时还应考虑连接产品或供给的系列信道,波特将这种信道称为价值链。价值链包含了内部后勤、生产或供给、外部物流及配送、市场营销及售后服务等五种...
竞品分析进阶指南 | 16种高效策略助力产品决策
在竞争激烈的市场中,竞品分析不仅是数据产品经理的核心技能,更是产品迭代与创新的关键驱动力。深入了解竞品,能够帮助我们精准定位市场缺口,优化产品策略。本文概述了16种竞品分析方法,包括按菜单导航、使用流程、交互操作及产品说明书拆解竞品功能,以及定义分析维度进行打分评估的雷达图分析法。
品牌竞争的终极战场
竞争战略之父波特对战略的定义是:战略就是用一系列不同的运营活动创建一个价值独特的定位(www.e993.com)2024年10月19日。波特把战略分成了三种基本类型:成本领先型、差异化型、专业型。中国的策划大师王志纲先生,对战略的阐释则是:战略就是在关键的抉择时,如何正确地做事和做正确的事。这里讲的是方向问题。而品牌营销专业则认为:战略就是让你...
中国智慧药房行业现状分析与发展前景研究报告(2024-2031年)
更辅以大量直观的图表帮助本行业企业准确把握行业发展态势、市场商机动向、正确制定企业竞争战略和投资策略。本报告依据国家统计局、海关总署和国家信息中心等渠道发布的权威数据,结合了行业所处的环境,从理论到实践、从宏观到微观等多个角度进行市场调研分析。
中国体育赛事行业现状深度分析与投资趋势预测报告(2024-2031年)
体育赛事是指具备一定影响力、级别和规模的体育比赛,是一种提供竞赛产品和相关服务产品的特殊事件,也是竞技体育的主要活动形式,一般分为综合性体育赛事、群众性体育赛事以及职业性体育赛事三种。体育赛事运营是指组织体育赛事或获取赛事版权,并进行赛事推广营销、运营管理一系列商业运作的运营活动。体育赛事运营相关业务主要...
冯卫东:1%的差异,10倍的差距
迈克尔??波特对战略的定义是:战略就是用一系列不同的运营活动创建一个价值独特的定位。他把战略分成了三种基本类型:成本领先型、差异化型、专一型。定位派杰??克特劳特在《什么是战略》一书中给出的定义是:战略就是让你的企业和产品在潜在顾客的心智中与众不同。
同样走高端路线的奥康皮鞋为何停滞不前,又如何走出瓶颈?
三、走出增长瓶颈,奥康战略设计亟需把握竞争主要矛盾和紧抓战略变量要摆脱低势能、低增长、低利润的战略困境,奥康需要设计一个好战略,核心在于设计匹配一套适合自己品牌的差异化且环环相扣的运营活动和信任状,以便支撑独特而有价值的定位(更舒适的男士皮鞋)。奥康的战略设计需要把握住竞争主要矛盾——如何做好品类规划...