如何做让员工不讨厌的领导?蔡崇信耶鲁访谈给出建议:放低姿态,有...
如何做让员工不讨厌的领导?蔡崇信耶鲁访谈给出建议:放低姿态,有自知之明VideoPlayerisloading.00:00/00:00Loaded:0%视频加载失败,请查看其他精彩视频特别声明:以上文章内容仅代表作者本人观点,不代表新浪网观点或立场。如有关于作品内容、版权或其它问题请于作品发表后的30日内与新浪网联系。
苏州工会:“大访谈”架起服务职工“连心桥”
访谈过程中,工会领导认真倾听、仔细记录,详细询问青年职工的家庭情况、工作经历、婚恋状况、住房情况、职业规划等,一一做好记录,并逐一进行回应,鼓励职工扎根岗位勇建新功。“百日万名青年职工大访谈”工作旨在通过广泛深入的大访谈活动,面对面了解广大青年职工的所思所盼,调查评估我市青年职工队伍基本情况、思想动态、...
...现场考核500问(问科室主任、问护士长/护士、问医生、问行政领导)
护士长、专家代表、离退休老同志代表面对面沟通,收集意见和建议;收集上来的各条意见由纪委监察办负责分类汇总,将分类的意见分发给主管院领导;医院召开民主生活会集中讨论如何解决职工的意见和建议,形成会议纪要发至相关部门协同解决。
成果|中铁四局七分公司:国有建筑施工企业人才培养体系研究
中铁四局七分公司人力资源部积极寻求局人才发展院的帮助与支持,开展培训需求全方位调研,对培训目标人群、公司主要领导、各业务部门负责人等进行全方位访谈,通过描绘理想画像和现实画像,找出差距点和差距值,制定相应的培训计划,让培训方向更明确。“问”,直击痛点,让培训有保障。在面对面的访谈中,通过学习发展项目6DS法...
#另一则:各位领导同事:接总行保密办通知,按照上级有关单位要求,经...
#另一则:各位领导同事:接总行保密办通知,按照上级有关单位要求,经请示行领导同意后,要求各单位员工观看以下内容:9月15日新闻联播,9月15日、16日焦点访谈,9月16日环球时报网站,9月17日环球时报等关于反间防谍的专题报道。请届时关注收看。
3天,26页记录,主题教育调研干货满满
三天的时间里,参与座谈、访谈和问卷调研的员工达448人,占被调研单位员工总数的90%(www.e993.com)2024年9月8日。一种深层次的思考此次调研,围绕如何推动石化管道全面可持续发展的主题进行。根据这一主题,被调研单位的员工从管道储运有限公司当前全面可持续发展面临的优势和劣势,在全面可持续发展中领导干部应该如何发挥作用,如何通过加强党的建设...
任正非外媒访谈录曝光:个人持股比例降为1.14%,还可以继续降
钛媒体注:在1月17日接受国内媒体小范围采访的前几日,华为创始人、首席执行官任正非还接受了国际媒体的采访,具体采访实录今日在“心声社区”同步。任正非接受采访时表示,他很想念女儿孟晚舟,相信正义会得到伸张。华为始终坚持客户第一,与客户的利益站在一起,绝不会损害任何个人以及任何国家的利益。
郭伟:一文讲透干部管理与领导力的逻辑
BEI访谈记录:故事“我当时去了一个刚出事的矿,去了一看,整体情况比较糟糕。领导就要起带头作用,发挥表率作用,要求别人做自己得先做到。第一个月,我每天都会不定时检查,晚上两三点、三四点、四五点,下井,只要醒来就下井,发现早上布置的没落实,就让调度室叫人来开会。半夜开会,追查为何没有落实到位?为何没有落实...
华为干部管理:对任期内犯有重大过失或渎职的干部就地免职
其实管理者对他的下属有没有惰怠的很清楚,就是拉不下面子去处理,尤其是对老员工,有些还是自己的老领导或自己老同事,更拉不下面子,这其实是对那些高绩效者、对那些优秀者的不尊重。8、经常抱怨流程有问题,从来不推动流程改进有管理者经常抱怨流程多、流程复杂,并且时时挂在口头上。如果真发现流程有问题,一定要...
对话达美航空CEO:如何找到机会窗口?
在过去最艰难的三年里,达美航空是如何实现这些成就的?这篇文章来自编译,原文取自Flux集团创始人鲍勃·萨芬恩对话达美航空CEO埃德·巴斯蒂安的文字记录。其中,巴斯蒂安分享了关于动荡时期如何调整管理思维和保持卓越领导能力的见解,他还分享了自己对健康以及不断变化的商务旅行等方面的看法,希望对你有所启发。