班组管理:优秀班组长的流程优化之道

员工参与度:评估员工在流程优化过程中的参与度和积极性,如果员工参与度不高,分析原因并提出改进措施。优化效果:分析优化方案对生产效率、质量、成本等方面的影响,评估优化效果。持续改进:总结流程优化过程中的经验教训,提出持续改进的建议和措施。例如,某服装制造企业的班组长在完成一次流程优化后,对整个过程进行了...

流程优化必备:增值与非增值分析

1.流程映射:首先,需要对整个流程进行全面的梳理和映射。这包括识别流程中的各个环节、活动、输入和输出等。通过流程映射,可以清晰地看到整个流程的全貌,为后续的分析提供基础。2.活动分类:接下来,需要对流程中的各个活动进行分类。根据增值与非增值的定义,将活动划分为增值活动和非增值活动。这一过程中,需要深入...

“软件定义”时代来临:产品、流程、商业模式将如何被重塑?

过去五年来,麦肯锡对来自20多家经历敏捷创新转型的企业进行了一项统计分析,结果指出:在汽车、消费电子、工业工程和医疗设备等行业,经历敏捷转型的上市公司在一系列研发指标上取得了不低于20%的绩效提升,包括上市时间、质量、生产力和员工满意度等。在某些情况下,上市时间和工作效率提高了60%。我们预测,未来5-10年,敏...

SIPOC模型:全方位分析业务流程的利器

通过SIPOC模型,可以对业务流程进行全面的分析和优化。首先,SIPOC定义可以帮助人们更好地理解业务流程的结构和运作方式。其次,SIPOC模型可以帮助人们识别和解决业务流程中的瓶颈和问题。最后,SIPOC模型还可以帮助人们设计和实施新的业务流程和战略。在实际应用中,SIPOC模型可以帮助组织更好地管理其供应链、生产过程、服务流...

中国海诚工程科技股份有限公司

3.南宁轻工业工程院有限公司南宁轻工业工程院有限公司设立于1994年12月,注册资本为1,500.00万元,法定代表人为劳创樑,为中国轻工集团有限公司下属中国中轻国际控股有限公司全资子公司,注册地及主要经营地为南宁市。主营业务为工程勘察、建筑劳务分包、测绘服务、物业管理、房屋和场地租赁等。

六西格玛项目:SIPOC流程图的绘制及特点分析

在六西格玛项目的界定阶段,为了识别项目重点关注的内部流程,需要将内部流程与顾客关键要求联系起来,在此基础上,清晰地界定项目范围(www.e993.com)2024年11月27日。这个识别过程首先从宏观的流程分析开始。而SIPOC分析方法正是通常使用的宏观流程分析方法。利用SIPOC图,可以对我们想要研究的目标流程有一个基本的了解。

汽车零部件生产厂家应用IE工业工程对产品工序分析改善案例

汽车零部件生产厂家应用IE工业工程对产品工序分析改善案例是通过改善作业现场的布局,使作业更加流畅,生产所需时间得到缩短。——排除组装产品中的不经济、不均衡和不合理现象。一、前言要从产品组装作业中找出存在的不经济、不均衡和不合理现象,并加以排除,以达到缩短生产周期和改善作业流程的目的,为此而实施产品工序...

程序分析及工艺流程图制作应用!【奇哲咨询】

1对某一零件或产品做全面的分析,获得全面的资料,为流程进一步优化奠定基础2为设施优化布置提供必要基础数据3是作业分析及动作分析前必须经历的一个重要环节线路图是依比例缩小绘制的工厂简图或车间平面布置图，以图示方式表明产品或工人的实际流通线路。绘图时，首先应按比例绘出工作地的平面布置图，然后将工序...

企业降本增效进入瓶颈期,产品设计及工艺流程影响了效率提升,怎么破?

2.进行工艺流程(P-R)分析P-R(ProcessRoute):产品工艺路线分析,将同一类产品族的产品或零件的全部工序展开来进行分析。PR图能够直观的呈现不同产品之工艺特征、工艺路线、工艺方法、使用设备等相关信息。3.根据相似流程,对产品或零件进行分类一般来讲,企业内部大致对产品有个宏观的分类,但那往往太粗放了...

基于企业创新流程的创新方法应用模型

(6)基于创新规律的方法:主要有公理化设计理论(AxiomaticDesignTheory,ADT)、TRIZ理论、功能分析等。(7)创新活动管理方法:主要有六西格玛、精益生产、工业工程(IE)等。(三)创新方法应用模型构建在对技术创新方法和工具进行梳理的基础上,依据各创新流程的需求以及各创新方法的作用,构建基于企业创新流程的创新方法...