假若唐僧团队实行了OKR:绩效管理新变化

实施了OKR之后,我们发现,基于“使命、愿景”的目标更有挑战性了,团队成员的热情也被有效的激发出来了,同时,当关键的结果导向变成了安全到达和按时到达之后,孙悟空就不再靠多打妖怪赚“积分”了,“师傅安全不安全”才是考核孙悟空的最核心的指标!要知道:师傅被妖怪抓了几十次,还一次都没出事故的概率就像买彩票中...