国产手机操作系统的沧桑往事

3.“告别Windows、Android,国产操作系统合力破局”,马超,CSDN;4.“首个国产自研操作系统,与它在手机上曾经的辉煌”,三易生活;5.“通信历史连载400-中国联通之自主操作系统'沃Phone'的那些事”,时游,知乎;6.“彻底摆脱安卓!真·国产手机自研系统上线”,科技狐;7.“国产操作系统的现状”,Mrtn,知乎...

问答社区知乎月活已破亿 种草电商能否助其破局

知乎第三季度营收增了一倍多、毛利润增了近一倍,平均月活跃用户数(MAU)破亿,平均月付费会员数也增了一倍多……这些数据来自于知乎于美东时间11月22日发布的第三季度财报。早前知乎在外界眼里有着小众精英化、小而美、慢公司等标签,然而今年3月26日成功登陆纽交所的知乎,进一步加快了其用户破圈以及商业化探索。

知乎x 小米营销:终端智能营销破局存量时代

场:小米手机端搜索、分发、Feed流三大阵地,多资源流量入口,助力精准曝光,帮助知乎做到流量吸虹。效:小米覆盖多维用户行为,并通过相关技术深度分析、助力知乎捕捉精准用户,数据分析高效触达。在平台能力与品牌主契合的前提下,小米具体从三个方面着手——新用户增长、老用户活跃和数据与技术赋能满足知乎的增长诉求。

IPO首日破发大跌10.5%,知乎商业化难题下如何破局?

2010年12月，知乎初版上线，知乎创始人、董事长兼首席执行官周源为知乎采用了邀请制的用户推广方式，因此最开始的知乎就是一个“985”型的高知型人才社区。2013年年底，开放注册9个月后，知乎用户暴涨至400万，足足增长了十倍，时至今日，知乎共拥有3.7亿的注册用户。根据招股书，到2020年第四季度，知乎的平均MAU...

大咖齐聚知乎职场季,许倬云、刘擎谈工作的意义和破局

大咖齐聚知乎职场季,许倬云、刘擎谈工作的意义和破局,在知乎职场季活动中,史学大家许倬云用视频短片的形式为年轻人带来一场开学演讲“如何与工作相处”,引起广大职场人的共鸣,在知乎站内视频播放量达2221万。

知乎精神破局信息过载终局

知乎精神破局信息过载终局信息论之父C.E.Shannon曾经提出一个“信息熵”的概念,即总信息量与有价值信息的比值(www.e993.com)2024年11月17日。比值越高意味着信息混乱程度越高,人们在单位信息里获得的价值就越少。70年后,用“信息熵”来描述互联网时代的信息过载状况,仍然十分贴切。

百年企业的哪些经营理念让知乎票选人生十大遗憾之事有破局希望?

从排名前四的投票结果,我们发现跟学习学历相关的居然就有两条,排名第一,未能珍惜年少好大学以致此生碌碌无为;排名第四,入错行/选错专业使得人生只能得过且过,再明显不过了,让我们知道在年轻的时候最重要的是什么,那就是尽可能的珍惜学习机会进入好大学学习合适的专业使得未来人生重要选择路口能有更好的选择。

E轮融资高达2.7亿美元,商业化潮流下,知乎如何破局?

如今伴随着知乎融资结束,“商业化”的标签愈见明显。在此之前,很多知乎网友都表示道,如今的知乎推送内容不精准、文字内容质量不高,个性化已经慢慢消失。在这样的困境下,知乎究竟应该如何破局?作为一款社区属性的问答平台,究竟如何提高内容的价值?诸如此类的问题,大众也只能站在局外,静看知乎的应对与选择。

看知乎“品牌提问2.0”如何破局品牌营销囧境

2018年1月,知乎推出“品牌提问2.0”版本,在品牌提问的问答页面提供了可外链跳转的品牌推荐专区——当用户在阅读品牌提问下的UGC内容时,如果对推荐专区的品牌、商品、促销活动等信息产生兴趣,可第一时间实现点击和转化。至此,知乎成功地确定“BGCxUGC”的原生内容营销模式,使品牌提问在原有的内容价值之上,进一步延...

PGC内容瓶颈如何破局?专业化分工或许是解决方案-钛媒体官方网站

PGC内容瓶颈如何破局虽然商业模式的具体玩法八仙过海,但大行业的发展趋势还是可以做一些简单的预判,毕竟历史总是惊人地相似。现在有个现象,就是那些做内容的都想做平台,比如自己做英语教学,搭了一套系统后都想着别人能把内容做上来,毕竟持续产生优质内容还是个很难的事。可以肯定,知识付费的供给端一定是稀缺的,尤...