独家|对话懂球帝陈聪:以前我把所有人当好人

陈聪:去年我们正在大规模给原来的股东回购,基本上股东有需求退出,我们都在分期给,所以账上一次性拿不出这么多钱。除非赶上世界杯、欧洲杯。第二,我们内部判断,这个商标价值大,如果业内大玩家不下场的话,不会有那么多钱,更不会以买商标的方式来竞争。拍卖前一天,我们还和天星聊怎么还款。也没想到“直播吧”...

登上2017 Forbes Midas List是什么体验?我们和投了美图知乎的...

其实我以前在知乎做潜水,只是因为知乎D轮,所以认证了一下真实的名字。我以前潜水的时候还问一个问题,说开复老师每天参会,每天写书,还有时间做项目吗?然后我本来想叫他们删掉,后来他们不肯删。甘剑平在知乎上有个公众号,但他的回答并不多,而且大多简单,最长的一个是在知乎拿到D轮融资时的一个回答。我一向看...

《三体》影视版降临在即,IP自制剧是视频网站唯一的出路吗?|钛度...

究其原因,不外乎三点,一是可以以较低成本实现独家,独家内容可以说是竞争会员的核心优势;二是更了解平台用户,可以用数据分析的方法制作影视剧,Netflix似乎说过,《纸牌屋》的成功就被归因为数据分析;三是培养团队,即使是失败几次也会留下一支很有经验的队伍。从自制剧到IP自制剧,是因为当下IP的巨大价值。

瓶颈、迷茫?爆发式成长是积攒出来的,发现“能耐”助个人成事

每个人都在自己的正常轨迹中前行,有的人可能某个节点“加油”一下,他们跑在了前面,有的人因为脚一滑,掉在了队伍后面。记得看电影《大玩家》,他们过第一关的时候,主角根据线索反其道而行,当所有车正面冲向终点的时候,他反而向反方向开去,最终他获得了第一关的线索和奖励。并不是所有的路都是正常前行,有的...

我为什么不看好微信付费阅读?

体验了一下,带着我之前的思考,总结下我的观点如下。第一,微信付费需要新的用户认知。在许多人眼里,免费看和付费看,无非就是多个功能。实际情况是,免费改付费,是内容社区与交易平台的分水岭,是流量生意向消费生意的巨大转变。这个转变中,用户的认知是最大的瓶颈。

知乎战略合纵快手百度:一次属于优质内容的胜利

这不得不提中文互联网内容赛道进入了拐点期,在大众内容被头条、快手、腾讯、百度、阿里、一点资讯等平台瓜分后,知乎背后的优质内容生态,已经在各大玩家之外建起稳固的护城河(www.e993.com)2024年11月7日。对于知乎自身而言,这也是一次“释放能量”的重要时刻。02新红利下应景的“多角恋”根据知乎公开的数据,截至2019年1月,知乎用户规模超过...

知乎的想法,打算怎么切今日头条和微博的后门

至于想法和微头条以及微博的区别,我觉得可以从产品形态和用户群体来分析。产品形态先看运营逻辑,微头条启动的方式和早些年微博一样,就是靠大V带量,微头条在上线之初,就从微博上挖了很多大V,好处是头条本身有大量用户,大V起的作用就是激活这个产品,并且在后续运营中提供支持。

翻遍“微信小程序”的所有知乎问答,我们整理了大家最关注几个话题

为此雷锋网从知乎上筛选了资深人士对微信小程序的看法。小程序是否会取代App:潘欣:我不觉得微信应用和App之间是非此即彼的二选一关系。对于绝大多数企业来说,必然是两手抓两手都要硬的。资源相对匮乏的初创企业更适合从低成本微信应用号切入会更快速。

创业资讯 | 莫非世界杯最大的赢家是小龙虾?

在这届广告盛宴中,有钱有有钱的玩法,像万达、vivo、蒙牛这类大玩家,砸几个亿,走世界杯或央视官方赞助路线,让全世界围观自己的现场广告。除了杜蕾斯这种常年抖机灵营销,不少企业也以四两拨千斤的打法,也在自己的细分领域狠狠沾了一下世界杯的光。品牌在营销手法上,常规打法有:...

2021年做什么事最赚钱?看这有100个项目

而且很多人也做过这个事,到了现在,已经成为一种很常见的现象。但是,居然没有一个平台把供应方和需求方很好的融合在一起。这绝对是一个独家赚钱的生意。因为有一丁点灰,所以巨头绝对不会介入,但强刚需放在那,所以一下做到全国最大的平台不是件难事,简直就是天赐良机。