知乎和言几又合作,在北京三里屯开了一家“有问题”的书店

从品牌元素陈设到阅读体验上,这家言几又书店充满了“知乎风格”,问题旁边有二维码,扫码就可以进入知乎页面,获得问答、电子书和Live讲座等线上内容服务。另外,消费者还可以看到知乎和言几又共同推荐的书单,涵盖亲子、理财、文学、科普、心理、艺术设计、文学、生活美学共8个领域,其中的精选图书还分别配备了知乎25分钟的...

知乎书店上线 知乎宣布进入平台化发展新阶段

另一方面,知乎不断通过平台合作、法务诉讼以及产品手段等方式,帮助用户保护原创内容版权,并在今年又推出「付费授权」功能。至今,开启付费授权转载的回答达到40多万篇。随着版权保护环境的不断优化,知乎相信「付费授权」将成为基础设施级别的服务,为内容使用方以及好内容提供更好的对接,打造互联网上的「原创版权交易大厅」...

知乎爆商业化野心:发布“电子书店”建知识社交平台

9月20日,国内最大的知识社区知乎宣布上线“知乎书店”,用户可直接在知乎购买、下载和阅读知乎电子书,从而实现购买、阅读、传播和延伸讨论这一独有的阅读讨论闭环。中国经济周刊—经济网讯(记者孙冰)9月20日,国内最大的知识社区知乎宣布上线“知乎书店”,用户可直接在知乎购买、下载和阅读知乎电子书,从而实现购买...

知乎十年终上市,创始人周源的 10 个思考

2019年8月,知乎完成4.34亿美元F轮,这是知乎单笔融资额度最大的轮次。腾讯、百度、快手、搜狗都入股了知乎。如何挑选投资人?周源有明确的标准。在他看来,核心还是找队友,「一般不建议刚认识的投资人投资我们,担心他可能会判断比较局部。刚认识的投资人,都会建议他往后再看一看。」知乎要找的投资伙伴得...

私有化后的当当:不提电商身份,3 到 5 年内要开 1000 家实体书店 |...

然而对于国内图书行业目前的普遍性发展阻碍,比如高投入、低利润、消费者购买习惯快速转变等,当当的这些布局似乎都并非针对性解决办法。但无论当当能否如其计划地在3到5年内铺设1000家实体书店,能不能让实体书店项目切实地带来盈利,当当未来几年的发展状况,都会是中国图书行业信息量最大、最具代表性的实验范...

从“靠我”“分答”和“知乎”讲的三个故事,看问答类知识付费产品...

作为知乎投资人的李开复曾在知乎解答用户关于创业的困惑,一场live入场券定价499元,200张门票一售而空,当日收益在10万元左右(www.e993.com)2024年11月19日。而目前,知乎live的入场费用大都在9.9到19元之间,除了参与live直播,用户也能在直播结束后付费观看课程内容。有意思的是,知乎live之后,分答很快借鉴并推出了分答小讲,与知乎live问答形式的互动...

知乎十年路口

但随后，“前面几个说好用的国货再也不提，接下来全部安利某品牌口红的色号。”“元一”在知乎发帖回答称。点开该答主的知乎帐号，其数十个回答绝大多数为对化妆品和口红的测评推荐，且推荐产品均为某特定品牌。其最高赞回答为4.7K赞同，3029喜欢。一位不愿具名的知乎“优秀答主”对《财经》E法表示，凡是在...

小众失去知乎B站

知识付费方面,知乎在底部导航菜单上线了“市场”作为独立入口(2018年改为“知乎大学”),汇集了知乎Live、知乎书店、付费咨询这三类主要的“付费”服务形态,用户可以通过“市场”页找到所需要的付费知识商品。知乎创始人、CEO周源曾在内部公开信中阐释知乎的目标:“知乎要实现的智能社区,既拥有社区中人际互动所带来的...

如何分辨知乎用户?“谢邀,人在蒙古,刚下航母。”

周源一开始创办知乎,可能只是单纯的想要做一个内容分享社区,没想到短短几年时间,知乎就发展得那么快。知乎网站2010年12月开放,三个月后获得了李开复的投资,一年后获得启明创投的近千万美元。2014年,知乎完成由软银塞富领投的2200万美元的B轮融资。

卖书卖课卖广告还不够,联名会员救得了知乎的商业变现吗?

2019年3月8日宣布与京东达成合作,推出“京知联名会员”的联合会员业务,一次购买同时拥有双方会员权益;3月18日,知乎宣布上线新的会员体系——“盐选会员”,全平台内容与用户服务进行了多项升级,包括付费内容权益、社区功能权益及会员用户的身份权益三个维度;5月21日,知乎与线下书店品牌“言几又”共同推出联名“言盐会...