“知乎大学”上线:定位知识服务,不追求商业化
目前“知乎大学”已覆盖音频、视频、图文等所有媒介形态,如音频读书会、视频私家课等,使各种内容全面转向数字介质。知乎副总裁、知乎大学事业部负责人张荣乐在回答记者提问时表示:“知乎大学”这次升级的目的并不是出于商业化的考虑,知乎目前的商业化还是依靠广告,并且广告的增长很快,目前知乎大学并不承担商业化的压力。
知乎:商业至上,用户为羊,创作者为狗
前阵子简单聊过知乎8.0的改版,知乎8.0代表着他的现在,我们想深入理解知乎的话,需要回到它的过去,从过去到现在,它中间发生了什么,什么导致它现在的形态:现在的知乎是明显的商业至上,在实体经济里面我们会说用户是上帝,抱歉,知乎这里不存在,它也会说内容获得感,但并没有真的把用户当上帝,在这里,用户是羊,嗷嗷待...
哈尔滨商业大学历届学子都知道的一件事,如今大家还在用!
我们先说说哈尔滨商业大学的历史。这所学校的历史可以追溯到1952年。当年,教育部、东北人民政府、哈尔滨市人民政府建立了哈尔滨商业中学,次年在这所学校的基础上创办哈尔滨商业学校。1955年5月1日,商业部将哈尔滨商业学校改建为黑龙江省哈尔滨商业学校。商业学校,历来是为商业服务。在1956年的时候,这个学校又被改了一...
“你的多彩,我守护”---知乎「新知大学」博士伦眼光福利社开张啦!
「新知大学」深入校园,「入校随俗」,在展区内设置了教室、图书馆、宿舍、食堂四大校园主题场景,结合知乎站内内容资源,在轻松互动的氛围下,使大学生了解更多知乎站内回答者关于的校园生活、学习技巧、人际关系、就业方向等方面的经验分享,提供快速、高效、全面的大学进阶指南。活动在内容和形式的设计上有诸多亮点,给现...
产品分析 知乎App产品体验分析报告
现在的知乎,是以问答社区作为核心、主打轻内容的知乎想法作为辅助,知乎大学知识付费体系作为商业尝试的知识分享平台体系。2.2关于用户增长2.2.1目标用户量天花板的计算知乎现在的目标用户实际上是全行业全年龄段、有问题、好奇心强的、求知欲强的人,和乐于分享知识、经验的人。
知乎能否将职业教育打造成为其商业化的又一推动引擎?
知乎的变现主要有四大方面,一是广告,占比39.2%;二是付费会员,占比22.6%;三是内容商业化解决方案,占比32.9%,四是职业教育及电子商务等其他收入,占比5.3%(www.e993.com)2024年9月19日。从近两年的发展来看,知乎广告和付费会员作为其主要收入来源,增长空间已十分有限。其中广告收入主要来自付款商户和品牌,据知乎招股说明书显示,每名...
知乎商业化遭质疑:大V很赚钱 知乎不赚钱
“场景不够丰富,是一个产品丧失用户吸引力真正的原因”这是周源的看法。这也可以解释为何“知乎大学”会将产品线丰富为“课+书+训练营”体系,内容形态则从音频到视频,短时及长期体系化内容皆涵盖。这是目前知乎的选择,但这也极有可能是一场关乎知乎前路的赌博。无法躲避的“商业化”拷问有记者提问“知乎...
产品分析 圈外同学,职场在线教育东风已至
旗下的主要产品圈外商学院,结合了在线教育的便捷性和商学院的专业性,通过与清华、复旦、海外著名商学院教授合作开发课程,提供线上案例式教学;通过体系化的学习项目,帮助不同阶段的职场人士突破瓶颈、加速发展;同时,配合课程并搭建社群,为学员提供线下人脉链接,与各大企业合作,进行人才推荐。
专访周源:做知识服务应反对贩卖焦虑 不追求短期利益
知乎大学就是会员的前身,知乎大学它也是我们之前针对知识付费或者说知识服务,提出的品牌定义。但为了更好的满足消费者的使用和体验,最后我们选择将知乎大学升级成会员,相当于通过会员的方式商业化,帮助消费者去降低成本,去提升效率。新京报:你是否希望会员可以和广告一样支撑起知乎的营收?