千万不要再用ERP替代SRM管理供应商了!
在一次重要的生产项目中,由于ERP系统未能及时有效地传递生产计划的变更信息给供应商,导致供应商按照原计划进行生产,最终造成交货延迟。这不仅影响了企业的生产进度,还导致客户订单无法按时交付,给企业带来了巨大的经济损失和声誉损害。2.难以准确评估供应商质量影响产品品质一家电子产品企业在使用ERP管理供应商的...
怎样做供应商质量管理
一个能够按时交货的供应商能够确保企业的生产计划顺利进行,避免因交货延误而导致的生产中断和客户投诉。3、供应商七大考核标准除了QTCD四大核心要素,供应商考核还应包括服务、财务/管理、响应/灵活性和法规/环保等方面,以确保对供应商的全面评估。服务:供应商的服务水平直接影响合作体验和问题解决效率。一个提供优质...
谁来关心车企价格战下的中小供应商?
“电汇60天的日子一去不返”,供应商王强感叹道,世道艰难,现在给车厂供货已经不是契约关系,而是“债权关系”。以前只要交货,60天电汇现结,偶尔有拖延也不会太久,原厂的资金周转效率很高。现在要主机厂付款,堪比借钱要债。欠钱的成了大爷,借钱的成了孙子,账期越来越长,结算方式越来越花。“从60天到90天,再...
为什么总有供应商不能按时交货?
1.生产能力不足:供应商的生产设施老化、生产效率低下,或者订单量超过其生产能力,都可能导致无法按时交货。2.质量控制问题:如果供应商在生产过程中无法保证产品质量,可能会导致返工、产品退货等问题,从而影响交货时间。3.物流问题:供应商的物流体系不健全,或者第三方物流服务商出现问题,都可能导致货物无法按时送达。
国网武陟县供电公司:多举措保障物资可靠供应
建立“提前介入、动态预警、主动协助、全程跟踪”的合同履约机制,结合合同约定和交货时间,督促供应商按时交货;实行合同执行信息动态管理,规范细化物资履约流程,全面记录合同各阶段的执行情况;主动与项目部门沟通,了解工程里程碑计划,促进项目进度与供应商交货时间相契合,避免物资延误而影响工程进度。对重要设备、线材...
如何处理交期变动和加急订单?你需要考虑这5个问题
2)供应商能否及时提供材料?供应商是否能够提供配套的材料和部件?他们虽然给出了承诺,是否值得信赖?这些都是常见的问题(www.e993.com)2024年10月18日。供应商的计划稳定性能够反映出他们交付的情况。如果平时交货有延迟,或是不能足量完成订单,说明供应商的计划流程、产能情况、产品质量存在一些问题,对他们的交货回复需要打个问号。如有必要,我们...
广安市疾病预防控制中心2024年度试剂、耗材采购项目(三次)询价公告
(1)供应商应在响应文件中提供书面承诺,承诺若采购产品为医疗器械的,供应商及其所投产品均符合《医疗器械注册管理办法》要求,成交供应商在交货时根据采购人需要提供所投产品必要的注册/备案证明材料复印件并加盖供应商鲜章,若成交供应商不能按时提供或提供证明材料不能满足要求的,出现虚假响应的情况,一经发现将上报财政...
江门市生态环境局新会分局污染源废气监测设备及耗材、备件采购...
4、成交供应商须负责不少于一年的免费保修,设备质量保证期从被验收合格之日起连续正常使用计,终身提供技术咨询及配件维护。5、交货方式:成交供应商负责将货物送至江门市新会区环境监测站(江门市新会区会城东门路11号五楼),产生的货物物流运输费用与涉及货物上楼费用由成交供应商负责承担。
谈古今,论中外,何为“供应链”?
管理相对简单,这个是因为信息传递的受限,供应链链条的各个环节信息交流不畅,对于一些协调管理和决策等只能依靠经验判断,缺乏及时的沟通,就会导致管理不统一,只能采取简单管理。贸易范围不大,虽然说古代丝绸之路连接了亚欧大陆,但其实也只是一条线,并且很难,没有覆盖周围的地区,主要就是一些重要的城市和贸易中心,比如...
供应链工作中物料追踪的几个技巧
这方面做得不好,那么说明工厂的计划系统,供应链系统一定出了问题,工厂各方面也一定问题百出,客户订单的准时交货也就无法保证!那么,如何进行物料追踪呢?哪些岗位需要进行物料追踪呢?一.哪些部门/岗位要进行物料追踪?1.物控员(MC):按照《申购单》追采购,并且考核采购部—原材料准时交货率2.采购员:...