探索14 个不变的法则 | 高毅读书会

各行各业虽然不一样,但是一条普遍适用的规律就是,你得根据现实的要求,接受一些烦扰。10竞争优势最终都会消失古生物学家爱德华·科普曾追踪了数千个物种的谱系,发现物种在进化过程中呈现出体型不断变大的趋势,这一发现被后人称为“科普法则”。马从小狗一般大小演化到如今的体型;蛇从2.5厘米左右演化到现代...

极氪009车型创新需求解析:安聪慧探讨极氪造车法则

“之前做极氪009光辉的市场预测的时候,我们还是太保守了。”林金文坦言,MPV市场表现颠覆了他从业多年来对汽车市场的判断,最初经过详细调研后,极氪的团队认为在中国汽车市场,50万元以上的四座车型月销量应该不会超过100台,因此他们规划了每月200-300台的产能。但实际的结果远超团队预测,这台售价78.9万元的四座纯电MP...

安聪慧解读极氪造车法则:别人满足需求,全新极氪009创造需求

“之前做极氪009光辉的市场预测的时候,我们还是太保守了。”林金文坦言,MPV市场表现颠覆了他从业多年来对汽车市场的判断,最初经过详细调研后,极氪的团队认为在中国汽车市场,50万元以上的四座车型月销量应该不会超过100台,因此他们规划了每月200-300台的产能。但实际的结果远超团队预测,这台售价78.9万元的四座纯电MP...

困境生存法则:活下去,比什么都重要!

在图中,50年内消亡的公司几乎占到了公司总数的100%,其中50%在不到10年的时间里便宣告“死亡”,上市30年后还存活的公司不到5%。由此,韦斯特得出了一个并不乐观的结论:一家公司能够连续存在100年的概率,只有4.5%;而连续存在200年的概率,仅为十亿分之一。在韦斯特的研究成果中,还有一个十分有意思的结论:无...

想说话有条理有逻辑?火爆全球的5模型+3法则,让你秒变社牛

作为团队的“润滑剂”,恰当的沟通方式能够避免许多不必要的冲突。有效率的沟通能够提高项目的运转效率。那么如何才能让自己说话有条理有逻辑,1秒变成社牛呢?其实很简单,只需要掌握“5模型+3法则”就完全够用。1.PREP原则P-R-E-P(结论-依据-事例-重述结论)是沟通当中的重大原则。

繁花上演!一年开两店,单店毛利18万,汽后「宝总舰队」的经营法则是...

外贸生意蒸蒸日上,后又转干实业风生水起(www.e993.com)2024年11月9日。眼光独到,颇具远见,自从《繁花》热播以后,大家都开玩笑说赵昕是女版「宝总」,她所组建的养车团队更成为了有名的上海滩汽后「舰队」。天猫养车上海加盟商赵昕赵昕与汽后「舰队」部分成员合影雨天决策,晴天开业,从无到有100天...

14 个永恒不变的法则,读完瞬间清醒

第二件事：需要牢记的事情是，要敢于想象。无论今天的世界是什么样子，无论当下什么大行其道，到了明天，一切都可能发生改变，变化的起因同样可能是一些看似微不足道的小事。事情的发展就像金融学的复利法则，一开始一个微小的变化不知会带来何等巨大的后续发展。二、风险不可预见人们也许碰巧能预测一点未来的趋势，...

目标不对,管理白费 - 科技 - 世界经理人网站

在目标管理的具体执行中,需要避免三大陷阱,掌握五步成功法则,让每个团队成员都成为绩效提升的引擎。本文主要从三个维度解读OKR:第一,OKR是什么?第二,OKR与绩效提升的关系。第三,OKR落地实施过程当中的三大陷阱。今天,让我们聊聊什么是目标管理。

产品经理常用的100种思维模型——汇总篇【1】

Achievable(可达成):目标应该是可实现的,考虑到资源和时间限制,避免不切实际的期望。Relevant(相关):目标应该与个人或团队的整体目标、价值观和优先事项相关联。Time-bound(有时限):目标应该有一个明确的截止日期或时间框架,以保持关注和紧迫感。通过遵循SMART原则,个人或团队可以更好地聚焦和明确目标,从而提高实现...

俞敏洪20年老友曝光罗永浩「五宗罪」 ,老罗:通篇没有事实/OpenAI...

彭博社8月6日的一篇报道指出,戴尔科技正在裁员,这是其销售团队重组的部分举措。此次重组,还包括建立一个专注于人工智能产品和服务的新团队。销售团队高管BillScannell和JohnByrne周一在给戴尔员工的备忘录中表示「我们正在精简管理层,并调整投资的优先顺序」。除了以人工智能为重点的团队外,高管们还表...