安全生产应知应会100条

1.六大要点:强化红线意识,实施安全发展战略;抓紧建立健全安全生产责任体系;强化企业主体责任落实;加快安全监管方面改革创新;全面构建长效机制;领导干部要敢于担当。2.“两个至上”:人民至上,生命至上。3.“三个必须”:管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全。4.“三个责任”:政府督促责任,部...

高质量发展看山西国企:人人都是安全生产多面手 晋能控股集团实干...

运输队全力推进“136”安全管理模式,大力推行“一岗四述”,要求每个岗位的职工都要做到岗位描述、风险预控描述、应急避险描述、手指口述“四述”,使职工对自身岗位的安全风险有了更深入的了解,并在班前、班中、班后进行安全确认,及时消除问题隐患,做到不安全不生产,有效增强了职工的安全防范意识和应急避险能力。严格...

生产现场管理具体内容

1.车间设备指定专人管理。2.严格执行《设备使用、维护、保养、管理制度》,认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程。3.做到设备管理"三步法",坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格,待检查无问题方可...

一套完整的工厂车间现场管理指南,车间主管收藏好了!

安全为了生产,生产必须安全。安全生产是企业社会发展最根本的保障。人机料法环不同的工种在不同的地点不同的时间,都要求有不同的安全措施,生产车间安全生产措施法则,可归纳为对“人机料法环”五大要素的管理和规范。1、“人”,即人的管理安全管理归根结底是对人的管理。生产车间岗位的人员需求程序应是非常规...

《广东省安全生产条例》全文公布

《条例》明确县级以上人民政府应当设立安全生产专项资金、建立健全安全生产责任考核机制。此外,化工园区实行封闭化管理,应建立专业应急救援队伍;餐饮企业未安装可燃气体报警装置将面临处罚。《条例》健全了生产安全事故报告、救援制度,明确生产安全事故不得隐瞒不报、谎报或者迟报,不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。据悉,...

绩效体系-绩效考核管理办法

1、车间员工工作标准岗位名称车间员工所属部门生产部上级班组长下级工作标准(1)在车间主任的领导和组长的直接指挥下开展工作(www.e993.com)2024年11月25日。服从管理听从指挥。(2)严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。(3)坚守生产岗位,遵守劳动纪律,保证完成和超额完成生产任务。(4)自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项...

高质量发展看山西国企:团结、高效、创新 晋能控股集团班组“小...

在日常班组生产过程中,严格落实目标考核管理制度,结合现场实际将当班各项任务指标及责任分解落实到人,根据班组成员当月工作表现、安全教育培训、按章作业等情况,进行个人月度考核,分别给予奖罚,切实提升了班组安全生产效能,从而实现班组安全生产零事故。落实安全培训提升人员素质...

高质量发展看山西国企:小班组释放大能量,为晋能控股集团续写辉煌...

作为班长的代军认为,班长是班组安全生产的第一责任人,在班组安全管理中应该坚持严谨细致、如履薄冰的心态,抓紧抓实煤矿各项规章制度的落实落地,不断强化提升班组成员的执行力,用先进的理念、科学的制度、务实的作风带动全班同志各司其职、各尽其责,筑牢煤矿班组安全生产的第一道防线。

防范粉尘爆炸!了解粉尘防爆知识

结合自身工艺、设备、粉尘爆炸特性、爆炸防护措施及安全管理制度等制定粉尘防爆安全检查表,并定期开展粉尘防爆安全检查。企业应每季度至少检查一次,车间应每月至少检查一次。4、加强教育培训开展粉尘防爆安全教育及培训,普及粉尘防爆安全知识和有关法规、标准,使员工了解本企业粉尘爆炸危险场所的危险程度和防爆措施;企业主...

高质量发展看山西国企:晋能控股集团 细节把控 团结共进 以平凡铸...

创新制度管理,生产一班制定了一套严格的安全生产管理制度,坚持用制度管人育人,把教育与奖罚相结合,认真开展与兄弟矿井、兄弟班组的经验和交流活动,寻差距、补短板,有力确保安全生产,2023年全年该班组实现了安全轻伤以上人身事故零目标,为整个公司都作出了安全示范。