亚马逊爆出即将裁员 1.4W 管理人员,你怎么看?

Jassy期望和强调的是一种以紧迫感、责任感、快速决策、足智多谋、节俭和协作作为特征的文化重要性，目标是要把亚马逊持续定位成全球最大的初创公司。同时，Jassy还推出了一条“官僚举报热线”，允许员工举报妨碍他们工作的不必要程序。摩根士丹利估计，此次裁员可能会使亚马逊在全球的经理人数从约105,770人减少...

亚马逊裁员1.4万人背后的真相是什么?

总的来看，亚马逊的裁员计划反映了其应对市场变化的必要性与对企业文化的深刻思考。在激烈竞争的商业环境中，适应变化、提高效率成为了生存的关键，裁员这一措施正是为了让企业在激流中保持竞争力。面对未来，亚马逊将会如何调整与迭代，值得我们持续关注。

亚马逊被曝将裁员 1.4 万人,亚马逊干嘛要大裁员?

首先,亚马逊的企业文化,尤其是其严格的管理和绩效要求,一直备受争议。但不可否认的是,这种文化在推动亚马逊成为全球顶级企业的过程中发挥了重要作用。亚马逊注重效率、追求极致的成本控制和持续的创新,这些特点使其能够迅速适应市场变化,抓住发展机遇。然而,当市场环境发生变化,企业需要调整战略时,裁员便成为了一种常见的...

亚马逊涉嫌歧视华人员工,企业文化引发员工不满!

公司观察到当员工在办公室时,更容易学习、模仿、实践和加强企业文化,协作、头脑风暴和创新变得更加简单有效。此外,相互之间的教学和学习也更加无缝衔接,团队间的联系也更加紧密。除此以外,亚马逊还宣布减少管理层的经理人数,并承诺解决官僚主义问题。公司还将设立专门机制,让员工标记任何可消除的官僚主义或不必要的流...

是什么决定了你的与众不同?亚马逊CEO的16条领导原则

亚马逊CEO的16条领导原则作为美国最大的网络电子商务公司、全球领先的万亿商业帝国,亚马逊的成功不仅源于产品和技术,更因为坚持着一套独特的领导原则。亚马逊CEO安迪·贾西近日公开分享了塑造亚马逊企业文化的16项领导原则,包含客户至上、创新、领导者的判断力、节俭、人才培养等。它们贯穿了亚马逊29年的发展历程,帮助...

重登世界首富宝座的贝佐斯,如何构建亚马逊的企业文化?

《像亚马逊一样思考》是亚马逊高管总结亚马逊的企业文化与管理经验,思考“如果是贝佐斯,他会怎么做”从而提供了50条经验总结,向经营者呈现了一套可操作的、具有颠覆性的思维方法(www.e993.com)2024年11月26日。特别声明:以上内容仅代表作者本人的观点或立场,不代表新浪财经头条的观点或立场。如因作品内容、版权或其他问题需要与新浪财经头条联系的,...

亚马逊裁员:战略调整与市场挑战

合规性与官僚文化值得一提的是，亚马逊还推出了一条“官僚举报热线”，允许员工举报影响工作效率的官僚程序。这一举措反映了公司希望通过消除不必要的程序，提高工作效率和响应速度。贾西的目标是将亚马逊打造成全球最大的创业企业，显然，裁员和优化管理层级是实现这一目标的重要步骤。然而，裁员所带来的风险也不容...

通往大厂之路,产品经理亚马逊行为面试指南

大多数TAB、FAANG公司都非常注重行为面试,亚马逊也不例外。行为面试侧重于候选人过去的经历、简历和其他假设的“描述一个…”的问题。企业希望更清楚地了解候选人的工作风格和文化契合度,以预测候选人在工作中的表现。然而,我们发现,让亚马逊的行为面试与众不同的是他们的领导力准则。在面试候选人时,面试官会按照...

亚马逊宣布了! Prime专享折扣开始收费

5、亚马逊企业文化分享:亚马逊首次分享企业文化,提升卖家对企业文化的认知,帮助卖家有更好的管理团队。6、官方精彩电梯分享:官方嘉宾针对不同市场的消费习惯和市场数据,解析各站点的优势和选品方向,让卖家选品更轻松。点此立即报名2025亚马逊卖家启动大会·深圳站...

严抓考勤!亚马逊CEO要求员工每周在办公室工作五天

在贾西上任并在整个亚马逊实施大规模成本削减之前,该公司在疫情期间迅速增加了员工人数,其中包括该公司作为上市公司27年来最大规模的裁员。亚马逊第二季度的员工总数为153万,比去年同期仅增长5%。相比之下,亚马逊的员工人数在2022年第二季度增长了14%,达到152万。