刘强东:“正道成功”是京东的商业价值观 对假货永远零容
刘强东称,现在京东有上百条航线,在中国四个省进行常态化运营。“‘正道成功’是京东的商业价值观,我们对假货永远是“零容忍”的态度,对消费者享受高质量产品的权利和合作伙伴的知识产权给予最大程度的尊重和保护”,刘强东表示,“在京东,我们在不断实现商业突破的同时,坚守企业价值观,积极履行企业社会责任,致力于成...
京东金融因不良广告被罚40万:此前借贷广告因价值观混乱遭质疑
金融虎讯7月27日消息,据天眼查App显示,近日,京东金融关联公司北京方博资元信息科技有限公司新增一则行政处罚,处罚事由为发布的广告宣扬了过度消费等不正确导向,存在严重价值观问题,处罚结果为罚款400000元,决定书文号京技管市监罚字﹝2021﹞34号,处罚单位为北京经济技术开发区管理委员会。被处罚广告具体内容为“一...
支撑京东集团营收超10000亿、迈向未来二十年的《京东家法》
京东人坚守共同的准则,就是坚守商业的信仰和京东人的价值观。心正而后身正,身正而后左右正。作为家的一分子,每一个成员都不能为了短期利益而违背共同的准则;彼此坦诚相待,用拼搏和汗水换取成功,无论公司还是个人,让账户上的每一分钱都是阳光的,无论多寡,都无愧于心。京东人分享共同的成就,就是相互扶持。在追...
刘强东:京东声誉比以前差 忧虑员工服务态度
据悉,京东一直效仿亚马逊,亚马逊一直也倡导自己的价值观,包括客户至上、创新、贵在行动、主人翁意识、高标准雇佣、节俭等精神,此番京东也提出“客户为先、诚信、团队、激情、创新”价值观,要从草莽形态走向精细化经营。以下是刘强东演讲实录:各位同事,大家好!周末我们在此齐聚一堂,开启京东的“修养生息”系列培训,...
刘强东管理秘诀:管理的核心就是管人,管人的核心就这4条
下面8条核心,才是刘强东管理的精髓。尤其是最后4大管理法则,是最重要的部分。一:管理4大要素1:人才分类人才是企业最宝贵的资产。京东公司对人才的选拔、培养以及离职管理非常重视,并建立了一套完整的人才评价和分类机制。①、废铁指那些在技能和价值观方面都不达标的员工。
近52万人,还多次涨薪!“巨无霸”京东如何做好人才选育用留?
京东通过能力、业绩和价值观体系量化衡量标准,将所有员工分为五类:金子、钢、铁、废铁和铁锈(www.e993.com)2024年10月20日。能力很强,但是价值观不过关的,是铁锈,这是京东要坚决去除的。2.筛选高管在京东选择高管的时候,除了能力要和职位匹配外,对方还需要具备以下几个特质:(1)做的比说的多;(2)从基层做起;(3)有国内企业...
拆解京东2018:一次客户投诉引发的价值观全面升级
正如刘强东在全员信中所言,“为一起投诉在全公司上下进行深刻反思、架构调整,这在京东的历史上应该是第一次。”而这一次的反思也直接推动了京东价值观的全面升级,正式确立了京东“T型文化”的核心价值——即“正道成功”、“客户为先”和“只做第一”。
京东走过618那个良夜:需求、价值观与电商未来
而京东则是完完全全基于消费者购物体验提升的立场,从购物需求,购物场景,购物流程与环节,全链条来发力服务消费者。这也是为什么所有电商平台里,京东的用户黏性是最高的。从货架电商到直播电商,再到空间电商,京东所瞄准的未来在哪里?基于需求的洞察和价值观的秉持,京东对于技术发展的理解是怎样的?
刘强东发布京东企业文化升级全员信:创新无大小,靠的是60万兄弟有...
创新是向前拼闯的激情,团队是我们后方最坚定的支持,在京东,最宝贵的始终是我们的团队。这次升级后,协作不再单独作为一条价值观,而是融入到“客户为先”以及“担当”的日常践行中:当客户有需要,我们拧成一股绳,全心全意为客户创造价值;当团队有需要,我们可以挺身而出,主动伸出援手。协作的精神更会渗透进我们工作...
刘强东发全员信升级使命和核心价值观,坦言此前自己什么都想做但...
新浪科技讯3月29日中午消息,京东集团创始人、董事会主席刘强东先生发布全员信,宣布京东企业文化升级,使命升级为:技术为本,让生活更美好。核心价值观升级为:客户为先、创新、拼搏、担当、感恩、诚信。在全员信中,刘强东称,面向新的梦想与未来,技术为本,是相信技术终究会改变一切的决心。创新加入京东价值观,传...