胖东来创新企业文化:以制度温情守护员工“人生大事”
近日,国内知名零售企业胖东来凭借其一项别具一格的公司文化制度——禁止员工间随礼,转而由公司统一发放贺金与慰问金,引发了业界的广泛关注与讨论。这一举措不仅体现了胖东来对企业文化的深度挖掘与创新实践,更彰显了其对员工个人生活的尊重与关怀。据天眼查数据显示,胖东来商贸集团有限公司,作为河南地区乃至全国知名...
以企业文化禁止员工“添香随礼”,为人情往来减负做到了极致
就禁止员工红白事随礼而言,胖东来有权将其写进公司员工手册。但推行之前,要征求员工或是员工代表的意见,只要获得相应员工的认可,就可推行,逐渐形成全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的企业文化和价值观念。说起禁止员工红白事随礼的初衷,胖东来超市人力资源部负责人忽利娜表示,在企业内部,同事间常因红白喜...
胖东来文化理念手册(建议收藏)
三、胖东来企业文化理念(一)企业文化理念(二)企业文化理念解析四、关于我们的文化(一)谈谈我们的文化(二)爱的传道——苦难和快乐的践行者(三)幸福是先进的生活理念五、胖东来人企业文化理念指导标准构架六、随笔感悟解析七、萤火虫的遐想——假如八、胖东来人故事九、员工分享...
“超市教父”胖东来,是怎么炼成的?
胖东来大火之后,超市老板们的诉求变得愈发有指向性,就是学习胖东来。冯迪就这样走上了研究胖东来的路。从湖北到河南,他每年至少去一次胖东来的门店,最多的一次,一年去了3次。在冯迪眼中,胖东来成功的精髓就是"爱",他能够流畅地背出胖东来历年的文化理念——2007年是"爱在胖东来";2016年是"创造爱、分...
从胖东来调改永辉超市说起:四大关键原则,找寻「美好企业」
关键原则一:良心企业有崇高的目标自我管理、自我激励、自组织和自我修复的企业是对良心企业的定义。胖东来之所以能如此出圈,显然这样一种方式已经得到了普遍的认同:即良心企业应该是一种商业模式,而不是道德说教。良心企业首先应该有崇高的目标,这也是良心企业的第一个关键原则。
万字长文:拆解胖东来四大成功之道,对酒类连锁系统化带来五大启示
有鉴于此,胖东来编撰并发放文化理念手册,于东来也会定期为员工培训,将企业的文化观念自上而下传递给每一位员工,手册中除了爱情、居家、理财等内容外,还包括关于员工幸福生命状态,真正做到思想一致、态度一致、行为一致(www.e993.com)2024年10月25日。与其他企业截然不同的是,胖东来将员工排在首位,其经营之道在于必须让员工满意,才能让顾客满意...
走进许昌胖东来超市学幸福经营--看见文化的力量及胖东来式极致服务
胖东来原高管课程分享:《胖东来文化体系解读——文化如文化向善》一、胖东来企业文化课程1.胖东来文化发展阶段:文化强企,文化立企2.胖东来文化组成3.胖东来文化的幸福生命状态与作用4.打造能干会玩的团队5.胖东来文化实践的两大支柱:体制、标准...
房企都该学习下胖东来
第二,把企业文化纳入管理层考核。与其他强调KPI指标和绩效考核的企业不同,在员工入职培训时,胖东来会给每人一本《人生规划手册》,里面内容有如何买鲜花,提升生活品味,以及如何立志、如何做人、如何学习等等。同时,胖东来还专门制定了《企业文化制度考评奖励方案》,考核内容包括休假、爱情、居家、父母、孩子、...
胖东来靠极致服务成功背后的逻辑?它会步海底捞的后尘吗?
胖东来创始人于东来认为“员工是第一的,只有开心快乐的员工才能在面对消费者时有更好的服务态度和行为,才能为顾客提供最优质甚至‘变态’的服务。”在“让每一位顾客满意”的经营理念以及“公平、自由、快乐、博爱”的企业文化下,胖东来组建了高度忠诚的“乐观的、健康的、专业的”团队,每位员工都发自内心地主动、...
六问中国房企:「河南红盘现象」何以崛起?
在胖东来企业文化手册上有这么三句话:优秀的细节管理;专业是我们能力提高的基础;无论在什么岗位工作,都要用精益求精、专注细节的态度,勤奋认真地做事,保证每件事情的品质,带着感受带着爱,享受工作和生活的过程。与传说中的超市界胖东来相仿,冶都力求提供超一线水准的产品和服务。