【建议收藏】财务人如何用“波特五力法”规划职业道路?

Part1:财务规划、绩效和分析包括外部财务报告决策、规划预算与预测、绩效管理、成本管理、内部控制、科技与分析Part2:战略财务管理包括财务报表分析、公司财务、决策分析、风险管理、投资决策、职业道德不同于中级、CPA、ACCA等这些财务会计类的证书,CMA的知识体系更偏向于财务管理和价值创造,培养的是“精财务、...

某PO手机战略规划分析,波特五力分析法找出核心竞争力!

根据上述五种竞争力量的分析，某PO手机应采取战略措施，以减少外部竞争压力，率先占据有利市场地位，从而提升市场竞争力。企业战略制定是发展方向的指引，这一过程复杂且充满挑战。合理有效地利用先进工具和方法，可以帮助明确战略方向，并提升企业的竞争力。2、如何绘制波特五力分析模型波特五力分析模型是一种经典的行...

战略分析工具解读——波特五力模型在市场营销工作中的运用

总结一下,品牌通过运用波特五力模型,可以从行业竞争格局的全局视角出发,精准定位目标市场,制定出具有竞争力的产品策略、价格策略、分销与渠道策略、促销与广告策略,并能前瞻性地预测与应对市场趋势变化,从而有效提升市场占有率、强化品牌建设、优化客户关系管理,实现营销目标。THEEND.作者:陈壕市场营销专家,对toC/toB...

竞品分析进阶指南 | 16种高效策略助力产品决策

06波特五力模型分析法波特五力模型是迈克尔·波特(MichaelPorter)于20世纪70年代初提出。用于分析行业竞争态势的工具,可以有效的分析企业的竞争环境,对企业战略制定产生全球性的深远影响。波特五力分析模型中的“五力”指的是:A.供应商的议价能力供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量...

竞品分析主要从哪几个方面?一文弄懂竞品分析怎么写!

波特五力分析：这个模型由迈克尔·波特提出，用于评估行业竞争态势和盈利能力。五力包括供应商议价能力、买方议价能力、新进入者威胁、替代品威胁以及行业内竞争程度。价值链分析：这是一个用于识别公司核心竞争力和优势的工具。通过对公司内部各个活动进行分析，我们可以找出增加价值的关键环节，并据此优化运营流程。GE矩阵：...

中国车厘子行业发展趋势分析与未来前景预测报告(2024-2031年)

二、车厘子特点分析三、车厘子行业基本情况介绍四、车厘子行业经营模式1、生产模式2、采购模式3、销售/服务模式五、车厘子行业需求主体分析第二节中国车厘子行业生命周期分析一、车厘子行业生命周期理论概述二、车厘子行业所属的生命周期分析第三节车厘子行业经济指标分析...

用最短时间最快最全面的了解一个行业(超全方法论)

法律(Legal):法律因素关注法规和法律框架,包括劳动法、知识产权法、贸易法等。了解法律环境有助于组织规遵法规,避免法律风险。4.波特五力模型波特五力模型是由迈克尔·波特于20世纪80年代初提出的,包括行业内竞争者、潜在进入者、替代品的威胁、供应商的议价能力以及购买者的议价能力。

《策略策划终极方法》5.0版,超10年策划功力无保留讲授!_腾讯新闻

这下解决失眠问题的方法就变得非常清晰了:首先,把不重要的工作交出去或者优先级往后排;然后,抽时间把项目的时间节奏和任务清单梳理清楚之后,再去推进相应的工作;工作思路清晰了就能消除工作带来的焦虑,也就从根源处彻底解决了失眠。2.研究分析能力在策划的日常工作中,有很大一部分时间花在了研究分析这件事情上,...

中国挖运土方行业市场前景分析预测报告

本报告基于波特五力模型,从挖运土方行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入能力、替代品的替代能力、供应商的议价能力以及下游用户的议价能力五个方面来分析挖运土方行业竞争格局。同时,通过对挖运土方行业现有竞争者的调研,给出挖运土方行业的企业市场份额指标,以此判断挖运土方行业市场集中度,同时根据市场份额和市...

企业战略六步成诗法

宏观分析：PEST分析法，如政治、经济、社会、技术、法律、环境因素等。中观分析：波特五力模型，如供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。五种力量的不同组合变化最终影响行业利润潜力变化。微观分析：竞争对手的分析，对标分析是通过了解...