“让听得见炮声的人做决策”,读懂任正非这句话背后的权力博弈
“为了更好地服务客户,我们把“指挥所”建到“听得到炮声”的地方,把计划、预算、核算的权力、销售决策权力授予一线,让听得见炮声的人做决策。打不打仗客户决定,怎么打仗前方说了算。”2009年1月,任正非在销售服务体系奋斗颁奖会上,发表了《让听得见炮声的人做决策》的长篇大论,结合华为公司当时组织变革的背景...
实情浮出水面!伊万与郑智的权力博弈,谁主沉浮?
伊万作为主帅,应该拥有绝对的权威和决策权,而中方教练团队则应该扮演好辅佐和谋士的角色,为球队提供战术支持和建议。双方应该相互尊重、相互信任,共同为球队的发展贡献力量。2.加强沟通与协作伊万和中方教练团队之间需要加强沟通与协作,共同制定和执行战术安排。双方应该定期召开会议,就球队的训练、比赛和未来发展进行...
清代所有的亲王中,以权力而言排名前三位的是谁?
摄政王代表皇帝行使最高权力,而议政王则只是协助皇帝,没有最高决策权。然而,议政王相较于一般的亲王来说,具有更大的参政、议政权限。奕作为摄政王在同治初年实权很大,掌握了内政、外交大权,对国家政务有着重要影响。载沣虽然是合法的摄政王,但由于时代背景和个人能力的限制,他在执政期间几乎没有产生任何实质性的成...
“让听得见炮声的人做决策”,关键在于授权
后来,“一线呼唤炮火”演变为“让听得见炮声的人做决策”,这个说法都源自于华为总裁任正非。这个提法最早是在2007年,任正非在英国代表处讲话时,提到:“为了更好地服务客户,我们把“指挥所”建到“听得到炮声”的地方,把计划、预算、核算的权力、销售决策权力授予一线,让听得见炮声的人做决策。打不打仗客户决...
原创政权进入变革期:现在的伊朗谁说了算
随着最近几周以伊冲突再度发酵,危机四伏的中东能否拨开迷雾,关键就在于弄清:是谁掌控着伊朗的权力?哈梅内伊是否拥有最终决策权?哈梅内伊无疑是伊朗重大国内外政策的最高决策者。年逾八旬的哈梅内伊明确反对“暴虐的西方”,尤其是美国和以色列,因此不可避免地将伊朗卷入了战争。
马云放弃控制权,蚂蚁集团最新股权结构详解
而且由于马云退出杭州云铂,只在杭州星滔公司持有20%的股份,那么杭州君澳以及杭州君瀚两个有限合伙企业的决策权也是独立的(www.e993.com)2024年10月23日。最终的结果就是,蚂蚁集团的三个股东都是相互独立的,除了第一大股东杭州阿里巴巴网络科技公司是有实际控制人之外,其他两个都没有实控人,而大股东由于持股不到34%,没有一票否决权,所以事实上蚂...
广东顺威精密塑料股份有限公司关于开展外汇套期保值业务的公告
为规范公司及其下属子公司外汇衍生品交易业务,确保本公司资产安全,在公司董事会审议批准的前提下,由公司董事会授权公司经营层在额度范围内行使该项业务决策权,根据决策结果由法定代表人授权财务负责人负责签署相关法律文件。7.专业人员配备情况公司财务部配备投资决策、业务操作、风险控制等专业人员从事外汇套期保值业务...
总统及外长坠机遇难,将如何影响伊朗政局?
上海外国语大学中东研究所韩建伟副教授也指出,伊朗是存在民选机构的,如总统、议会都是由民众选举产生的。相对于宗教机构与势力,民选机构明显处于弱势地位。总统被视为伊朗第二号政治人物,实际上并不能掌握伊朗内政外交的决策权,其权力受制于最高领袖。
“夫妻店”,占领创业圈_澎湃号·湃客_澎湃新闻-The Paper
分歧:决策权在谁手里?家人和合伙人的双重身份,让夫妻创业的管理难度增加,免不了争吵和妥协。这方面最典型的负面案例是当当。1996年李国庆和俞渝闪婚后回国创业,双方在内部分工明确,2010年当当网赴美上市,一时风光无两。后来,当当经营不善,转向亏损,两人在发展战略上出现分歧,“夫妻档”合作模式遭遇挑战。最后,...
董事会扩权,监事会可取消,《公司法》大修直指险企公司治理漏洞
我国公司法上,公司治理到底是以股东会为中心还是以董事会为中心,也就是公司的重大经营事项到底由谁来决策,一直有不同的观点。此次《公司法》修订中,股东会的法定职权明显缩减,董事会职权进一步加强,与公司经营决策相关的权利归于董事会,有观点认为,我国公司法上,公司治理已经从股东会为中心转变为以董事会为中心。