工作能力强的人,一般都有哪些特点?
1.协调能力。这个能力是管理层最容易也是最被关注的方面。虽然协调能力的应用场景大多是这个层面的基础工作,但是它最能体现的是管理层的能力下限。2.组织能力。组织能力与协调能力相比,就决定了管理层的能力上限。而且对于职业的上升期时,组织能力的大小几乎是决定性的因素。决策层如果把决策层看成一个人,那么...
质量与信息化|公立医院“一院多区”网络安全管理实践与探索
该院将网络安全组织架构划分为决策层、管理层、执行层、操作层四个层级。为提高管理效率,该院采用“垂直管理为主、横向管理为辅”的管理模式,在不同层级间采用自上而下的垂直管理模式,在层次内部采用从左到右的横向管理模式。“一院多区”网络安全组织架构如图所示。统一防护架构,整合优化资源该院采取内外网隔离...
成果| 中国化学或集团公司:实施工程项目精细化管理 实现企业高...
全面推行工程项目精细化管理,是中国化学落实国企改革三年行动、对标世界一流管理提升、加快建设世界一流企业所做出的一项重大决策,是中国化学最大的管理创新,是中国化学加快转变发展方式,深入实施转型升级,实现“三年五年规划、十年三十愿景目标”中长期发展战略的必由之路,对于中国化学当前和今后的发展都具有极为重要...
成果| 中国化学:实施工程项目精细化管理 实现企业高质量发展
明确了集团公司为工程项目管理的指导层和决策层,负责“战略引领、管控指引、检查督导”,所属企业为主责层和管控层,负责“项目策划、资源配置、成本控制”,项目部为执行层和操作层,负责“组织实施、提高效益、保障履约”。各层级要根据各自职能划分及授权权限,承担相应责任,分级分类集约管控关键要素、关键环节,确保按照职...
事业单位岗位设置管理100问
答:事业单位要按照科学合理、精简效能的原则进行岗位设置,坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。从管理学的角度上讲,一般组织机构的岗位能级,从高到低可分为四个层次:决策层岗位、管理层岗位、执行层岗位、操作层岗位。在任何组织中,其岗位的能级结构都是呈梯形结构的,合理的能级结构是发挥组织整体功能的重...
风向| 维持乐观积极 加强对疫情恢复进度、决策层执行能力的跟踪
然而得益于五一前政治局会议释放出了比较积极的稳增长信号,股市和汇市短期暂时回归稳定,下一阶段需要加强对决策层执行能力的跟踪(www.e993.com)2024年7月11日。大方向上我们维持对市场乐观积极的态度,但由于疫情不具备可预判性,操作上,建议中性仓位等待更明确的做多信号出现,从下一阶段三座大山出现转机的概率上看,我倾向于稳增长政策>疫情恢复>...
在组织的基本结构中,基本层次包括()
在组织的基本结构中,基本层次包括()A、管理层B、决策层C、服务层D、执行层E、操作层查看答案解析正确答案B、D、E答案解析自考365网小编精心为广大自考学员整理的相关历年试题及答案解析,想了解相关自考试题请持续关注自考365网校。让自考更有氛围,想加入自考365交流群请添加小编微信zbzikao365...
百丽季燕利:从无数到有数,如何深入数据应用与治理 | 数字思考者50人
第三步:各系统数据统一聚合到数据仓库,将业务过程的数据进行抽象汇总到对应的数据域和数据主题,并在具体的数据域下进行维度建模,生成结构化的数据进行储存,这些数据由数据仓库统一管理和提供数据服务。2、战略规划与评估战略是基于现状,规划未来。基于实际业务和规划业务之间的差异,评估需要做哪些调整和优化去提升,以...
【安全课堂】第3期:如何解读新安法中明确的“三管三必须”?
让安全部门把精力放到“不干错”上,引导企业决策层树立正确的安全理念,在领导力、资源保障、全员参与等环节下功夫,培训决策层、执行层、操作层的理念、意识、技能、习惯,逐步培育企业安全文化,让全体从业人员知道为啥干、怎么干,从而实现“不干错”。让专业部门更多关注“干不错”,从保护层的洋葱模型入手,加强本质...
厘清职责边界,山西省发布“三管三必须”实施细则
让安全部门把精力放到“不干错”上,引导企业决策层树立正确的安全理念,在领导力、资源保障、全员参与等环节下功夫,培训决策层、执行层、操作层的理念、意识、技能、习惯,逐步培育企业安全文化,让全体从业人员知道为啥干、怎么干,从而实现“不干错”。让专业部门更多关注“干不错”,从保护层的洋葱模型入手,加强本质...