供应链产品经理的职业路径选择:先业务还是先产品?
成为一名优秀的供应链产品经理,需要具备深厚的业务知识和扎实的产品能力。对于刚入行的同学来说,选择哪条职业路径是一个值得深思的问题:是先深入业务,再转向产品,还是先做产品,再补足业务知识?下面我们将从多个角度对这两种路径进行分析,以帮助你做出更明智的选择。路径一:先做业务,再转产品优势在于直接参与供应...
转型做AI产品经理的核心能力是什么?
一、业务洞察国内的公司还没有能力大到要去探索一个新的技术突破的地步,那个可能是有钱有闲的大公司,或者是国家该做的事。我们就老老实实享受新技术给到我们的便利,做拿来主义,一点都不可耻。业务洞察永远是做一个项目的第一步。当前的业务存在什么问题,当前对这个问题的解决办法是什么,现有的解决办法存在...
AIGC时代,产品经理的角色定位与能力模型
从产品经理的视角,产品经理的主要工作通常会分为三大类:产品规划,产品设计,产品运营。这里把人和AI做一个切分,我们看一下两者之间的关系。从人的角度来讲,思考会多于行动,那么行动的部分给谁呢?人通过prompt,通过对机器进行提示,把大量的重复性劳动给到AI,这里就包含业务分析,用户行业研究、产品方案的设计、文...
产品经理最重要的能力是什么?
第一是业务洞察能力,第二是系统设计能力。如果把拿结果当做建高楼,那业务洞察就是建高楼前的方案调研,只有通过详细的调研,才知道将来高楼要建成什么样,高楼的主人的喜好是什么,未来的用途是什么,周边的环境未来的开发节奏是什么。调研得差不多了之后,才是进行系统设计。这个高楼要建多高,那地基就要考虑相应打多...
狠狠批评了一位产品VP,6000字长文
但是,我个人认为:如果你不努力,再好的老师也帮不上忙;反之,就算没有老师,只要你用正确的方法学习,也一样可以实现华丽的转身。二、产品思维作为B端产品经理,一定要具备互联网产品思维(简称产品思维),否则就可能沦落为“画图的”,也不会得到产品负责人的青睐。
哈尔滨国铁科技集团股份有限公司关于公司董事会、监事会换届选举...
经审议,监事会认为:公司聘用会计师事务所的决策程序符合规定,致同会计师事务所(特殊普通合伙)具有证券期货相关业务资格,具备为上市公司提供审计服务的经验和能力,能够满足公司2024年度财务报告审计与内部控制审计的工作需求(www.e993.com)2024年10月20日。同意聘用致同会计师事务所(特殊普通合伙)为公司2024年度财务审计机构及内控审计机构。
阿里数字商业集团Ai Business Ai设计业务总经理布颜:AI时代下的...
01阿里数字商业集团AiBusinessAi设计业务总经理布颜在第11届金麦营销奖颁奖盛典上分享了AI时代下的设计平权趋势。02布颜指出,AI技术将提高设计效率、降低操作门槛和成本,使每个人都能参与设计过程。03然而,设计师面临的挑战包括协作复杂性、技能获取难度和创意局限性。
从技术转产品难么?我拿下了7个B端产品offer,全靠这个转岗策略!
通过起点课堂B端顾问老师的梳理,我才对B端产品经理能力要求有了一个比较体系的了解。要做好B端产品是需要有一套规范的方法,过程中需要输出业务调研报告、竞品分析报告、需求池、产品设计方案、产品规划等等内容。也让我意识到,我还有很大的提升空间,一方面是做一个能解决问题的B端产品经理;二是跳出流程不规范的工作...
什么是产品经理?
产品经理需要具备产品思维,以用户的需求为导向,输出有用户价值、商业价值的产品。同时,包括市场调研、产品定义及设计、项目管理、产品宣介、产品市场和产品生命周期管理等。MartyCagan在他的《Inspired》书中将产品经理的工作描述为“发现有价值、可用和可行的产品”。同样,我一直将产品管理定义为业务、技术和用户体...
产品经理的工作核心:解决业务痛点
图1产品经理能力分析那应该怎么回答如上疑惑呢?作为产品经理岗位从业者,从个人职业更好发展角度出发,正确的回答应该是:产品经理的工作核心是解决业务痛点。二、产品经理应具备的心态是B端产品经理还是C端产品经理仅是一个标签,核心还在于解决业务的痛点。