能够在领导面前混日子的下属,多数是这五种下属,都有特殊的能力

以下便是五种能在领导面前看似轻松实则拥有独特能力的下属类型。一、高超的人际交往能力阐述:这类下属天生具备与人打交道的天赋,他们擅长察言观色,能够迅速理解并适应领导的沟通风格与情绪变化。他们懂得如何在适当的时机说适当的话,用幽默或温馨的方式化解尴尬,营造和谐的工作氛围。这种高超的人际交往能力不仅让他们...

人这一生,不妨放松一点

一、松弛不是摆烂,而是一种能力曾经听过这样一段话:“善用表的人不会把发条上得太紧,善驾车的人不会把车开得过快,善操琴的人不会把琴弦绷得过紧,有智慧的人总在为自己的心灵松绑。”生活中,有没有几次崩溃是因为明明已经筋疲力尽了,却还想再逼自己一把,结果最后适得其反?很多时候,我们的身心像极...

一个人最大的底气:解决问题的能力

具备这种能力,他才可能在职场上安身立命。1成为问题的终结者1)企业有4种人:问题制造者、问题发现者、问题传递者、问题终结者;凯马特(Kmart),作为现代超市型零售业的鼻祖,曾是美国最大零售商,但这家比沃尔玛早半个世纪成立的老牌巨头,从上世纪90年代就开始衰落。当时流传这样一个故事:在某次凯马特的总结大会...

工作能力强的人,都会建立这些SOP

在职场中,工作能力强的人往往具备一种将经验转化为行动指南的能力,即建立标准化操作程序(SOP)。文章分享了几种常用的SOP标准操作规程,包括开会SOP、沟通SOP、执行SOP和复盘SOP,旨在提高工作效率和解决问题的能力。你是否注意到,那些职场中的佼佼者都有一个共同之处——他们擅长从过往的经验中汲取智慧,并将这些经验...

让领导又怕又敬的人,不是有背景的人,而是这5种人

一、能力出众，业绩斐然这几乎是所有领导都欣赏的类型，毕竟业绩是硬道理。这类人通常具备过人的专业能力，能够独立完成工作并取得优异的成绩。他们不仅能够胜任本职工作，还能不断学习新知识，提升自己的技能，为公司创造更大的价值。举个例子，我之前带过一个团队，团队里有个叫小李的同事，他虽然刚入职不久，但...

一个人最大的内耗:只焦虑,不作为

所谓“经营之道”,其实就是一家企业在经营上的假设,包括对外部环境、对核心使命以及对所要具备的核心能力等三个方面的假设(www.e993.com)2024年11月18日。1.看着后视镜开车,永远达不到目的地在变化不可逆的时代中,这些话题都应在重新探讨之后,再纳入日常的经营和管理当中,这是我们突破这个时代的法宝。

当好领导,这6项基本技能缺一不可

Sanchez-Burks表示，提升这一技能需要持续的练习和有意识的努力。他推荐寻找那些聚焦于群体互动和集体情绪的资源。例如，通过记录团队互动及其个人解读的日记形式，也能逐步提高你的感知能力。Lynde建议定期对团队进行情绪“体检”。在下一回团队会议时，可以尝试这样的练习：邀请每个人写下（可以选择匿名）他们对工作感到...

真正靠谱的人:办事有尺度,处世有态度,做人有温度

闭环就是无论你的结果如何,最终都要闭环到任务的发起者。因为一项工作通常都是整个团队在运行,团队里的分工协作更需要闭环,只有从头到尾形成闭环,才能达到最大的效益。闭环思维强调的不仅仅是责任心,更强调团队配合和人际敏感性。遇见的人越多,我们越会发现,很多时候,一个人是否靠谱,比是否有能力,要重要得多...

2023职场红利盘点:当找工作不再是件容易事儿 (全文版)-36氪

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工作能力差的人,都有这5个特征

敢当大任,敢扛重责,才是真正在职场有前途的人。不学习第五个特征,是不学习。工作中,不会学习的人是很可怕的,他永远故步自封,原地踏步。这种人也有两个表现。1.不学习外部新的知识如今,外部环境变化极其之快,我们每一天面对的都是不确定性问题。