企业文化|米多管理者的基本功:向上管理,向下赋能
管理者的横向领导力、沟通能力、问题分析与解决能力、责任担当能力等,是实现有效横向协同的关键。我们要清晰的知道在跨部门合作时,权力基本不起作用,这时就要发挥管理者的横向领导力,靠个人魅力来影响跨部门的同事,争取他人的支持与配合。除了好的文化和流程外,管理着个人的沟通能力、问题分析与解决能力、责任担当能力...
关键跃升:新任管理者成事必备的四个“心法”
经理要抗住这个责任,因为团队管理者要承担目标层面的后果,而员工只承担任务层面的后果。沟通跃升:从用自己的手到用别人的脑经理把目标拆解成任务后,接下来就要和员工沟通任务了。沟通之所以重要,从“心法”的层面来看,其实是因为过去你自己能完成的任务,现在要通过员工来完成,沟通机制发生了变化,你正在从“无损沟...
优秀医院管理者的3个基本思维及8项专业技术能力
质量管理(质量管理、院感控制、客户服务、安全管理)、行政管理(医院行政、人力资源)、后勤(财务、成本、总务)、公关拓展(医院策划、市场营销、网络营销)等六大类众多管理岗位,剔除各个岗位的专业技能,医院管理的基本技能概括起来,主要有以下方面:
华为首任人力资源总裁陈珠芳:自我批判能力,是合格管理者的必备能力
一个优秀管理者要有计划、组织、指导、控制的基本管理技能,同时在思想、观念上要有对员工愿景、价值观和心智模式进行引导的领导力,而关键的关键是一个管理者要觉悟到“自我管理和自我领导”是其第一要务,自我批判能力是自我领导的执行力。??
管理者必备技能:如何有效授权?
在DDI的360测评里(你的同事、老板和下属),授权是领导者最低级别的技能之一。换句话说,这项管理能力在发展需求中占据最高比例。我们定义授权的方式,能避免你犯很多新任领导或知名领袖曾犯过的错误,并确保你是在授权,而不是在推卸责任。让我们揭开授权的面纱。授权是一项非常重要的领导工具,让你有时间关注其他...
闭环思维:优秀管理者的必备能力
闭环思维:优秀管理者的必备能力在当今社会,优秀的管理者不仅需要具备丰富的专业知识,更要具备闭环思维(www.e993.com)2024年7月29日。那么,什么是闭环思维呢?简单来说,闭环思维就是指在处理任何事情时,都能有始有终,形成一个完整的思维过程。闭环思维主要包括以下四个要素:一、凡事要有计划...
优秀管理者必备的能力,引领团队提高效率
一个优秀的管理者必须能够洞察市场趋势,理解行业动向,从而为公司制定和实施长期战略。这要求管理者具备战略思维能力,能够从全局和长远的角度思考问题,做出明智的决策。3、沟通与协调能力管理者需要与下属、领导、客户之间建立有效的沟通。管理者需要善于倾听、分析他人的需求,并能够清晰、准确地传达自己的想法和指令,促...
陈春花:四种力量下的三种增长战略
协同共生可分三种情况,一是组织内部协同共生,通过生产、营销、技术、供应以及管理等各个环节各自创造价值却又协同作战产生的整体效应。二是组织外部协同共生,组织通过与价值网络中的其他企业,相互协作共享资源和能力,获得比作为一个单独运作的企业更大的成长空间。
班组长日常工作管理细则
(1)管理者应学会定位,扮好角色●不怕碰硬,越碰越强;●善于沟通,协调能力好;●千里眼,辨别真伪,能正确判断;●将军肚,宽宏大量,能容忍大事;●飞毛腿,能在发生问题的第一时间到达现场。(2)管理者必备的能力●当好被管者才能当好管理者;...
别迷信领导力模型,能鼓舞人把变革落地就是领导力
战略思维能力是高层管理者需要具备的基本能力和必备能力,通过积极的实践得以发展。(战略思维能力)高层管理者的领导力培养是通过他们的高层团队进行战略问题和机会的洞察与设计以及项目的执行来实现。(领导力培养)高层管理者对业务结果负责,因此高层管理者必须亲自领导战略设计与执行,通过对外部市场的持续洞察、识别新的...