3个字两句话,检验你的领导力
业务能力是影响领导力的关键,所以,打胜仗的领导力,首要的是要有专业领域的业务能力;2.目标管理能力;3.敢于管理;4.格局;5.赢的素质。这是打胜仗的领导力中最核心的素质。有一些人,并不具备他本职的业务能力。比如,一个人从营销调动到人力资源,虽然他不懂得专业,但是依然可以带领团队打胜仗。而我所说的...
关于领导力,我们都理解错了
这个领导力课程采用了几个著名的领导力模型,包括:曾格和福克曼的“帐篷式领导力模型”、罗伯特·西奥迪尼的“影响力模型”、丹尼尔·戈尔曼的“情商领导力模型”、史蒂芬·MR·科维的“信任领导力模型”、弗赖-莫里斯的“赋能领导力模型”、库泽斯-波斯纳的“卓越领导力模型”。⑧“敏捷领导力”敏捷领导力是哈佛...
设计思维+适应性领导力=适应性设计
第一个原则是,任何人,无论职位高低,都可以发挥领导力。第二个原则是,领导工作是危险的、令人不安的,甚至是颠覆性的。适应性领导力还强调了两个核心区别——行使权力与行使领导力之间的区别,以及技术性问题与适应性挑战之间的区别。掌权者行使权力。权威人物提供指导、保护和秩序。任何家庭、组织或国家,如果缺少称职...
所谓领导力,就是影响力
发挥领导力首先就是承担责任。你可以有领导职位,也可以没有领导职位。有领导职位,你要承担责任;没有领导职位,但是如果你主动承担责任,你就已经开始发挥领导力了。怎么承担责任?就是说“我来”——这是领导力的第一句话。二、“我不知道”——解决难题领导力的第二句话是:“我不知道。”发挥领导力,你要说...
刚当领导的你必看:领导力究竟是什么?
这是工作中的每个人都应该思考的问题。关于领导力的定义确实不应局限于职务、权力、地位或者个人品质上。领导力实际上是一种能力,这种能力涵盖了多种维度,包括但不限于决策、沟通、协调、激励以及解决问题等。领导力是关于如何影响和激励他人,共同实现一个共同目标的过程。
《九分钟领导力》:他人表现出对我们的关心时,要给予信任吗?
大阿尔可能是个好人(www.e993.com)2024年10月14日。事实上,他可能真的非常真诚。但是,大多数人一开始并不信任他,这也是事实。不论是否合理,我们大多数人都认为,大阿尔想从我们这里得到东西——我们的钱。当我们怀疑他人试图欺骗我们的时候,我们就会谨慎行事,抗拒他们的影响。归根到底,信任即是影响。没有信任,领导力就会受到严重妨碍。
领导力的本质,就3个字
领导力的本质,就三个字:影响力。01影响力的3个层次什么是影响力?他说的话,我相信;他做的事,我认可;他指的方向,要走的路,我发自内心地追随,这就是影响力。在我这些年的职业生涯中,马总是我遇到的最有影响力、最有领导力的领袖了。俞头说过这么一个故事:他刚加入阿里的时候,听马总在台上吹牛,他...
领导力最重要的一课:人的发展
尼古拉·马基雅维利(NiccoloMachiavelli)说过:“衡量统治者智慧的第一准则就是观察他周围的人。”我不太确定这是否是一个有关IQ的问题,但我可以肯定这是领导力的一个检测。不断自我进取的、引领企业进步的领导者将会影响更多的人,会培养出一个出色的团队。
“全球视角下的创新领导力”中欧专场举办
在主题演讲环节,中欧国际工商学院领导力教授范悦安指出,在促进公司内部创新方面,有三个因素至关重要:规范制度、人才和领导力。他说:“这不是投资,而是组织文化。员工应该有心理安全感,有动力自由创新和表达,而确信自己不会因此受到惩罚。”范悦安教授补充道,一个运作良好的组织还应该拥有积极和包容的公司文化,并配备...
领导力,就是说对10句话
2“我不知道”领导力的第二句话是:“我不知道。”发挥领导力,你要说“我不知道”。它对应的是“领导力十律”的第二律——解决难题。管理畅销书《基业长青》和《从优秀到卓越》的作者吉姆·柯林斯,是一个非常有影响力的管理大师。在《从优秀到卓越》这本书中,他提出了“第五级领导者”的观念。