【评选】2024人力资源科技影响力TOP人物提名开始!谁,引领和改变...
他们的创新思维、卓越成就、领导力和深远影响力,正推动并引领着人力资源科技行业的持续繁荣与革新。2024年,机遇与挑战在这一年,全球经济的波澜壮阔与不确定性,更加凸显了领导者们在复杂环境中的坚定与智慧。面对经济的波动、应用场景的演变,以及人力资源科技的不断进步,正是这些具有前瞻性的引领者、创新者、专家学...
9.18 MBA讲坛 | 逆境中的领导力暨《这就是布鲁克斯》新书悦读会
教学方面,杨壮博士教授“领导者的自我认知与领导力”课程,多次被学生评为“最有收获的课程”、“最启发思考的课程”和“最实用的课程”;全面领导北大国家发展研究院的国际游学课程项目,至今已带领学生游历包括美国、英国、德国、日本、印度、台湾等在内的二十多个国家与地区,在对各地历史文化、政治制度、社会组织、经...
所谓领导力,就干5件事!
说白了,领导力就是德配、能干、会选、敢扛、能让人有心甘情愿跟你走的能力。01德配当领导,人品是通行证,德行需配位。在这个快节奏的社会,人们往往急于求成,却忘了“厚德载物”的古训。领导力的第一步,便是修德。这不是让你去做圣人,而是要你的品德能与你的位置相匹配。试想,一个自私自利、...
杨壮:走出领导力认知八大误区
权力不等于领导力,也不等于影响力。我的学生对此产生分歧,有学生认为权力就是影响力,也有学生说权力不是影响力。权力是让别人服从你,是利用外界资源,通过约束、高压等方式让你不得不去做;领导力是让人追随你,让人心服口服、真正用心地去做,高高兴兴去做你想做的事情。《阿甘正传》这部电影的主人公阿甘是名智...
真正的领导力,是赢来的
因为真正的领导力来自一个人的影响力,而影响力是无法被委任的,必须靠自己去赢得。头衔能够带来的唯一东西就是一点点的时间——你可以利用这点时间去提升自己的影响力,但也可有在这段时间内让原有的影响力丧失殆尽。我们首先来谈谈大众有关领导力的5大误解。
什么是领导力?与影响力有什么区别?如何打造个人领导力?
如前所述,领导力与影响力虽密切相关,但二者在本质上存在显著差异(www.e993.com)2024年10月14日。影响力更多地强调个人对他人产生的即时效应,可能源于权力、地位、专业知识或人格魅力等因素。而领导力则是一种更为复杂且持久的能力,它要求领导者不仅能够影响他人,更要能够引领团队或组织实现长期的发展目标。领导力是影响力的深化与升华,它建立在信...
中层不狠,累死三军
领导力是号令组织成员行动或者全力以赴的技能,能够让别人心甘情愿完成目标。虽然每个字都很简单,但是实际操作并不容易。4.领导力就是影响力领导力如何影响他人?这主要来自两方面:一方面,你可以利用职位权力压迫他人,最终只是让他们害怕。另一方面,是非职权的影响力。
商业高研院|《领导力就是说对10句话》管理者必读真经|封面天天见
领导的权力来自他的地位。领袖可能有职位,也可能没有职位,也就是说他可能有权力,也可能没有权力。即使他有权力,他也知道要发动变革的话,光靠权力是不行的,还必须要运用影响力。领导抓权,领袖授权。领导抓权,让自己伟大。领导抓权有一个很简单的理由,因为领导没有权力往往就什么都不是了,所以他必须要...
领导力的本质,就3个字
权力,只能改变一个人的行为,却难以让人心服;而影响力,能够改变一个人的认知,进而影响其行为发生改变。如何提升影响力?影响不了别人就无法领导别人,因为领导力就是影响力。那么,要如何提升影响力呢?我很认同,企业家冯仑曾经在访谈中提的三点:指道、扛事、买单。
什么叫领导力?只有你一眼看懂人的所有的行为,你就可以管理别人了
领导力,并非简单地等同于权力,而是一种深远的影响力。正如罗伯特·格林所言:“领导力,并非权力,而是影响力。”这种影响力源自何处?答案在于深刻的洞察力。??领导力是撬动人心的杠杆,而这杠杆的支点,正是深刻的洞察力。洞察力,如同明灯,照亮人心深处的幽暗,让我们能够一眼看懂人的所有行为,洞悉其背后的动机和心...