腾讯的团队管理,建议企业领导和人事们都好好学学!

制定绩效,以结果说话,不是说努力就可以的,优胜劣汰,绩效结果不好的,态度也不好的,直接开除淘汰;那种努力也不出成绩的,这就说明你的能力无法适应团队的要求,就建议去其他岗位。很多领导因为有“人情”味,最容易陷入不重功劳重苦劳的误区,有劳者易管,有功者难管。但领导者必须明白,没有功劳,哪有绩效?没有绩...

俞朝翎:遇事的第一反应,决定你能不能当领导

业绩不好,就会甩锅给下属。拿不到结果,就是下属能力不行。既然你什么责任都不肯背,那你做管理干什么?这样的领导,怎么可能赢得下属的信任和尊重呢?“功劳归自己,责任推下属”,很容易伤到员工的自尊心,也会引起员工的反感。员工会觉得既然你这么牛,下一次我就把所有的客户,都集中起来让你去签。一个优秀的...

5000字超级干货 | 优秀员工的年终汇报PPT是这样写的

1、探领导口风:平时和领导放松闲聊时可以多问一句,“X姐,述职汇报时公司一般更关注哪些方面啊?”,以了解领导对述职的关注点。2、探同事的口风:茶余饭后和同事聊天,可以问一句,“XX,你的年终汇报写了吗?我简直不知道该如何下手。”,看看对方的反应,如果对方说写了,可以请教下怎么写,了解对方的思路。另外,千万...

为员工提供情绪价值的老板,越多越好

优秀的领导者会密切关注员工的工作目标——找到自己的价值和人际关系,富有使命感地、出色地完成工作——并通过支持这些目标来对他们的情绪做出反应。优秀的领导者还知道,他们什么时候只要认同员工的感受即可,什么时候又应该给予员工建议,而什么时候应该为员工创造处理情绪的个人空间和时间。你走过一个员工的工位。他把手...

技术出身的王兴如何管理10万员工的美团?

领导梯队对各种组织架构、各种业务类型都适用。几乎任何企业都可以以此为起点,设计自己的运作模式。有了领导梯队,相应的调整也会更容易落地。领导梯队模型能让组织人才培养工作更加清晰,培养谁、什么时候着手以及具体侧重什么方面,都一目了然。拉姆·查兰认为,理解并用好领导梯队,必须把握以下5个指导原则。

为什么领导不喜欢到点就下班的员工?网友:真恶心又没有多给我钱

对呀,只要你不加班,他就在各种群里画饼,让人们互相卷起来,真的下头呀!他不舒服,我更不舒服了,对呀,老板实在想不通就直接把招聘条件直接改了,看他早得到不完成在按时下班的问题上,打工人和领导各自揣着800个心眼反正在他眼里,你如果是准点下班的话就是不够努力,不把公司当回事,每天都在摸鱼(www.e993.com)2024年11月14日。[抠鼻]...

员工有任何不满,老板你都别视而不见

卡鲁奇强调,最糟糕的反应包括防御性、轻视或消极攻击。同时,避免做出假装同情或居高临下的态度。“不要做出‘哦,你真可怜’的样子。”相反,应该带着同情心和好奇心来开展对话。“主动寻求反馈,以了解团队成员是如何理解和感受你的领导方式的。”为你的团队发声...

财经早参丨道指、黄金创新高,中概指数跌超3%;商务部发声!事关中欧...

以总理和美总统通电话称有机会达成被扣押人员交换协议当地时间17日晚间,以色列总理办公室发表声明称,在以色列方面确认打死巴勒斯坦伊斯兰抵抗运动(哈马斯)领导人辛瓦尔之后,以色列总理内塔尼亚胡和美国总统拜登通电话。双方一致认为,现在有机会达成被扣押人员交换协议,将共同努力实现这一目标。(央视新闻)...

市领导教师节前看望一线教职工

市领导教师节前看望一线教职工雷健坤刘文华等分别带队在第40个教师节来临之际,9月9日,市委书记雷健坤来到盂县第一中学校调研并看望慰问一线教职工,代表市委、市政府向全市广大教师和教育工作者致以节日问候和崇高敬意。她强调,要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记关于教育的重要论述,全面贯彻党的教育...

成为“顶级”领导者的12条行动指南

寻找一位可信赖的导师或顾问,向他们请教经验、分享心得。他们的指导和建议将帮助你拓宽视野、提升领导力水平。记住,寻求帮助并非弱者的表现,反而是强者智慧的象征。05关注情感,培养同理心在商业世界里,利益当然重要,但情感因素也同样不能忽视。作为领导者,你需要培养同理心,学会关心员工的情感需求和感受。尊重...