如何预防和治理军队采购供应商恶意质疑(下)

比如,采购需求不得设定与采购项目无关的供应商资格、技术、商务条件;技术参数不得指向特定供应商或产品;科学编制采购计划,防止“量身定制”;技术参数应当全面完整、详细精准、规范标准,能够满足组织采购活动的需要;内容应当准确、规范,不存在歧义。二是正确编制采购文件。近年来,军委后勤保障部下发了多版采购文本和评...

政府采购领域优化营商环境持续升温

山东省聊城市东昌府区政府采购处黄显康认为,在政府采购活动中,如果没有出现与招标不一致的情况,供应商验收合格后,采购人就应按合同规定的中标价格进行付款,不应以审计价格为准,按审计的数额去付款。详细

为什么发布成交结果公告的渠道应当告知供应商?

-对相关人员进行培训，确保他们了解成交结果公告的重要性以及如何进行有效的公告。同时，与供应商保持良好的沟通，解释成交结果公告的过程和相关规定。成交结果公告是确保采购过程公平、透明和高效的关键步骤。通过选择合适的发布渠道并在征集文件或框架协议中明确告知供应商，组织可以有效地实施这一步骤，从而实现公平竞争...

如果客户指定原材料必须从某个供应商处采购,我们该怎么办(下)

最核心的是在对外沟通的时候，尤其是跟这家供应商去做沟通的时候，应当绝对要避免向对方提及你们是我们的某些产品和某些客户的指定供应商或者是唯一供应商，应当避免提及这样的信息。也不得向这家供应商同行去透露类似的信息，因为同行之间可能会做交流，一旦你把这个信息透露出去，那其实很有可能这家供应商也就知道了...

如何管理供应商、实现供应商协同管理?

采购付款管理:确保采购款项的准确支付和记录。通过对账管理和付款单的处理,保证企业与供应商之间的资金往来清晰明了。公告管理:用于发布与供应链相关的信息和通知,如采购政策的调整、供应商考核结果等,确保所有相关方能够及时了解重要信息。那么,进行供应商管理要从何入手呢?首先就是做好供应商信息的管理与评估。

采购管理软件选择秘籍:别错过这些需要注意的要点

误区三:忘记外部利益相关者管理众多供应商和复杂的供应链是当今全球经济中的挑战(www.e993.com)2024年11月22日。数字工具如供应商门户和自动化工作流程可以加强沟通和协作。好用的采购管理软件应该提供强大的供应商管理和协作功能,以及衡量和监控供应商风险和绩效的工具。误区四:仅根据功能选择解决方案选择采购管理方案时,除了功能外,还要考虑软件厂商...

如何降低采购成本?这几个采购策略给你答案

采购策略的高效实施1、关键利益相关者的参与制定采购策略时,必须保证关键利益相关者的参与,以确保策略的适应性和认可。采购策略应经过反馈和疑虑解决过程,并量化为成本节约以评估效果。2、招标过程的简化采购策略的一个组成部分是招标过程,换句话说,就是供应商选择过程。

如何用企查查做好供应商风险管理?亚太卓越采购峰会分享企查查经验

一、供应商寻源——精准挖掘优质资源在采购流程中，寻找合适的供应商是首要任务。企查查通过整合工商信息、经营信息、资质信息、标讯信息等多种维度的数据，帮助企业迅速、准确地定位潜在的优质供应商。数据涵盖供应商的注册资本、营利能力、融资状况、经营许可、产品认证、地区分布、企业规模等多个方面，为企业在选择...

企业如何做好采购与供应链管理工作?

采购人员还应该具备廉洁、敬业精神、虚心与耐心、遵守纪律等良好素质。采购关系到材料市场行情的调查、采购成本控制、产品质量查证、供应商实力的评估、采购人员控制着供应链的命运,采购也直接影响生产。3、采购成本难以控制采购费用包括材料的运输费,装卸费,保险费,包装费,仓储费,以及运输途中的合理损耗和入库前的整...

如何参与济南市政府采购项目?@政府采购供应商:这封信请查收

1.严格落实支持中小企业政府采购政策各预算单位要认真落实《政府采购促进中小企业发展管理办法》(财库〔2020〕46号)的规定,规范设置供应商资格条件,降低中小企业参与门槛,灵活采取项目整体预留、合理预留采购包、要求大企业与中小企业组成联合体、要求大企业向中小企业分包等形式,确保中小企业合同份额。要通过提高预付款比...