公元1035年:皇亲国戚为什么很难管?

景祐二年的这次南郊祭祀,有一拨人拿到的好处特别多。他们中间有85个人被新任命为三品的武官,51个人被任命为四品的武官。因为人数实在是太多,皇帝在接见的时候,小一点的宫殿要站成几排,不然站不开。这拨人是宋朝的宗室子弟、皇族成员,老赵家的凤子龙孙。这次给宗室的恩典,重点还不仅在于封官,而且是大大加快了...

管理的4大核心:制度管人、流程管事、手段管权、文化管心

制度的目的是为了引导,而非惩罚,它旨在约束人性的负面,同时激发人性的正面。一个优秀的制度,能够促使即便是“不良”的人也有机会转变为“良好”的人,走在追求美好事物的道路上。2.公正无私制度应当公平无偏,对待每个人都应一视同仁,不应有任何歧视或偏袒,也不应存在特权。不应因为某人的权力大就可以不遵守...

与大领导相处后的体会感言:用制度管事,用手段管人,用文化管心

那就是要以制度为基，手段为辅，文化为魂，具体来讲，就是用制度管事，用手段管人，用文化管心，使团队既充满活力又不失秩序。一、用制度管事制度是一个好东西，虽然往往约束的是没有实权的下级，但对于上级的行为也有约束作用，这也是上下级之间，为数不多能平起平坐的机会。但制度的根本目的，是让弱者处...

江阴法院完善管理人制度 促进管理人队伍健康发展

????二是优化管理人履职工作机制。坚持“小切口”推动“大变化”的工作理念,优化财产解封及处置机制。经管理人申请,破产法院出具裁定书,高效办理财产解封、质(抵)押注销、财产过户等手续,切实解决“解封难”“处置难”等难题。????三是完善管理人沟通联系机制。坚持工作周报制度,定期召开管理人会议,汇报工作进...

管理就3件事:管人、管事、管自己!

遵守制度不仅是对团队的负责,更是对自己职业素养的负责。02管事要准在管理中,管事准是确保团队高效运转的关键。要想管好事,领导者就必须从各个角度出发,准确把握每个环节的要点。(1)目标要准,方向要明说到管事,首先得把目标像钉子一样砸准。

破天荒!美国Lawfare发声:「专管中国」的量子技术管制,不管用也不...

(c)美国领导力有限,管得了制度管不了中国发展势头通过科学出版物和专利等指标来衡量,许多人认为美国在量子技术的整体发展方面处于领先地位,但中国在许多领域的竞争力依然强劲,在某些情况下甚至更胜一筹——比如量子通信领域(www.e993.com)2024年11月24日。中国在量子供应链中出口管制组件和关键技术的本土化已初见成效。以合肥市为例,实体清单上...

深度关注丨管好用好审批权

审批权代表公权力,在经济社会发展特别是在资源分配等方面发挥重要作用;具有审批权的岗位廉洁风险较高,被“围猎”风险较大。利用审批权设租寻租有哪些表现?如何堵塞制度机制漏洞,管好用好审批权?记者进行了采访。一起乡村建设规划领域案件,牵出一条利用审批权谋私敛财利益链...

加大查处惩治力度 推动健全长效防范机制 管好用好审批权

审批权代表公权力,在经济社会发展特别是在资源分配等方面发挥重要作用;具有审批权的岗位廉洁风险较高,被“围猎”风险较大。利用审批权设租寻租有哪些表现?如何堵塞制度机制漏洞,管好用好审批权?记者进行了采访。一起乡村建设规划领域案件,牵出一条利用审批权谋私敛财利益链...

各级组织部门要增强制度的执行力 用制度管权管事管人

中央强调,“要增强制度执行力,制度执行到人到事,做到用制度管权管事管人。”“要坚持制度面前人人平等、执行制度没有例外,不留‘暗门’、不开‘天窗’,坚决维护制度的严肃性和权威性,坚决纠正有令不行、有禁不止的行为,使制度成为硬约束而不是橡皮筋。”各级组织部门要增强制度的执行力,??做到用制度管权管事...

传感谷项目主要管理制度

(4)板砼未凝固前,不能上人,尤其是水电预埋人员,不准在砼未硬化前在楼板上撬拔预埋管。(5)塔吊吊运材料时,应有专人指挥,严禁碰撞墙体、柱等。6质量检查验收制度1、项目部质检科根据工程进度情况,对工程施工过程随时检查,并对已完单元工程质量进行检查验收;...