推进央国企末等调整和不胜任退出,红海云数字化如何给出答案?

系统可依据企业薪酬管理办法设置企业内部职位等级和薪酬等级,依据绩效管理办法固化企业员工考核机制以及考核结果运用规则,通过数字化手段建立综合考核体系和量化应用考核,落实全员考核,突出员工的“贡献率”,强化薪酬与业绩的紧密挂钩,确保薪酬与员工的业绩表现相对应,实现薪酬的差异化分配。

从合伙人制到多业态协同:利唐i人事助力罗莱智家生态数字化绩效革新

这种工具的灵活性,让我们能够轻松调用不同岗位的指标,支持从人力指标到关键任务指标的管理,简化了考核流程。通过利唐i人事,过去线下耗时的自评、打分、确认等步骤,现在都可以通过线上平台快速完成,为整个流程节省了大量时间。利唐i人事不仅为罗莱智家提供了数字化管理工具,更成为提升企业内部协同与绩效管理的核心支柱。

为什么说“全面绩效”是企业管理的必选项?

首先,管理人员对于绩效管理的认同度和重视度不够,缺少顶层设计;其次,在执行绩效考核的过程中,HR缺少基础的方法论以及敏捷化的数字化管理工具;最后,不同企业、不同业务部门的绩效管理需求都不同,需要在定制化需求与标准化产品间找到平衡点。对此,利唐i人事已经摸索出一套用标准化产品满足客户定制化需求的方法论。具...

自主开发管理应用 推动绩效考核数字化转型

三是绩效评价自动核算减轻工作负担。员工通过数字化工具填报绩效计划及完成情况,系统自动收集、整理、分析大量、零散的绩效数据,生成相应的报表、看板,考评人无需再统计核算,减少了人力资源的工作量,有效提升了工作效率,解决了人工核算统计的局限性,确保了数据收集的及时性、准确性,避免人为错误。四是绩效分析反馈“一看...

央国企绩效考核:数字赋能,发挥主管部门绩效考核指挥棒作用

由此可见,绩效考核是企业管理闭环过程中对组织和员工个人工作成果的衡量与评价的关键一环,也是企业和团队利益分配的重要依据。随着科技的快速发展和全球经济的深度融合,数字化转型已成为企业持续发展和提升竞争力的关键。对于国有企业而言,积极推进绩效考核数字化改革,不仅有助于提升工作效率,更有助于激发企业活力,实现可...

【工作动态】高碑店市召开省综合绩效考核“数字河北”指标调度会

12月6日上午，高碑店市召开省综合绩效考核“数字河北”指标调度会(www.e993.com)2024年11月24日。市委常委、宣传部部长胥京南出席会议并讲话，市委网信办、市发改局、市工信局、市人社局、市行政审批局、市交通局、市卫健局、市政数办等相关单位主要负责同志参加会议。会上，传达了保定市委网信办关于“数字河北”考核工作的文件要求，各单位对照...

结果至上的绩效考核真的合理吗?

要跳出“结果至上”的误区,需要的可能不仅仅是绩效考核层面的技术创新,更是组织层面的模式创新。具体说来,企业需要解决三个问题:一是组织设计问题。当前大多企业的组织设计都存在低级错误,这导致企业内的价值链条断裂,进一步引发了分工不清、责任不明、授权不畅等现象。在这样的企业里,每个部门、每个团队、每个岗位...

用体脂秤、绩效考核“量化人生”就能找到确定性吗?宇宙的本质就是...

一、绝对客观精准的数字之外,还有一个绝对主观的“我”刘于思(南京大学新闻传播学院教授):以近几年爆火的生成式AI为例,GPT、Midjourney、Sora等技术的发展,能生产更多信息。当我们使用信息和数据追求精确的生活,是不是一定能够带来确定性?严锋(复旦大学中文系教授):确定性和不确定性的问题,关乎我们当下的安全感...

蚂蚁科技集团股份有限公司智链数通部产品总监高尚:碳索未来:数字...

生产型企业除了组织碳之外,也非常关注产品碳,我们还是要通过工序级的建模把生产流程拆到最细辅助这样的企业做产品全周期的碳排放贡献,这样有一个好处就是可以反向定位哪个工序的碳排放是比较高的,这样在收集数据的基础上才能让这些数据发挥价值,优化整个生产工艺,提升生产竞争力。

中原地产X法大大:人力资源数字化创新实践分享

2)绩效考核结果、薪酬职位变动确认:业务部门员工的业绩考核结果出来后,往往会带来晋升、降级以及相应的薪酬变动。此时,借助电子签,可以让员工对岗位调整通知书、薪酬调整通知书等进行确认并签署,能够很大程度上减少劳资纠纷风险。3)编制的管控更为便捷: