张丽俊:用制度管人,用流程管事,用文化管心

因为,如果单纯地“人管人”就会滋生滥用权力、裙带关系等各种弊端。“人治”是以人为主的,存在着主观性和随意性,凡事讲人情、讲亲疏,管理者就会失去威信,团队也会失去凝聚力。因此,管人不要人说了算,要让制度说了算。制度让所有人遵守游戏规则,什么能做,什么不能做,该怎么做,制度说得明明白白。那么,好的...

与大领导相处后的体会感言:用制度管事,用手段管人,用文化管心

由此可见，制度是规律的总结，违反制度就是违背规律；制度也是法则的体现，违反制度就是违反法则。不论上级还是下级，违反制度的人都会受到惩罚。但是，制度也有局限性，这个在单位中比较常见，那就是制度的生命力在于执行，只有得到严格执行的制度，才能发挥其应有的价值与作用。这也是强势的领导，为什么能够借助制度的...

制度管人,流程管事:管理的核心是管人,管人的核心就这10条5法

通过身体力行,遵守规章制度,成为员工的楷模,才能推动团队良性竞争,增强团队的执行力。3、当好后盾管理策略:支持与激励,差异激励,培养与发展,及时淘汰管理者应当成为员工的坚强后盾,承担责任,让他们能够无后顾之忧地发挥才能。4、识人用人管理智慧:精准识人,科学用人挑选人才是一项挑战,因为人们常常受到各种意...

人管人,气死人:制度管人,手段管人

不过,制度面前人人平等,且高于总经理,正如古人云:王子犯法,与庶民同罪。2.严执行:制度,是绝情的要想管人不累,要遵循“有情的领导,无情的管理,绝情的制度”。即领导者在关爱员工的同时,必须坚持制度的刚性,不因个人情感而破坏规则,如此方能确保企业的有序运转。这样的管理模式下,员工能明确自己的职责范围...

一流领导的2大管人秘籍:以制度管人,以感情留人

一:制度管人制度管人可以提高管理效率,而且领导依靠制度对员工进行奖惩,员工也不会多有怨言。领导使用制度管人时,可以使用以下3个方法:方法①:不要做烂好人领导不要害怕得罪员工,你不得罪员工,员工也不一定会忠诚于你。有的领导为了留住员工,在他们违反制度的时候,还要想办法包庇员工,甚至去跟上级领导讨人情...

安全生产应知应会100条_澎湃号·媒体_澎湃新闻-The Paper

管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全(www.e993.com)2024年11月22日。9.何为“三个责任”?企业主体责任、部门监管责任、属地监管责任。10.何为“四不放过”原则?事故原因未查清不放过;事故责任人未受到处理不放过;事故责任人和周围群众没有受到教育不放过;事故指定的切实可行的整改措施未落实不放过。

從南京的“天價煙”局長,到陝西的“楊表叔”,再到廣州“房叔...

黨的十八大報告中強調“堅持用制度管權管事管人,保障人民知情權、參與權、表達權、監督權,是權力正確運行的重要保証”,習近平總書記在提到“黨要管黨,從嚴治黨”時,也強調“打鐵還需自身硬”。完善反腐機制就是“自身硬”的體現,這種機制應當及時吸納民間舉報、迅捷查清真相、把依法追究貪腐者和庇護傘當成責任,...

【东极无邪】教你识别邪教全能神_澎湃号·政务_澎湃新闻-The Paper

第7诫,“不可夺走他人的妻子”(禁止奸淫)。全能神规定,牧区内每一个层级,安排一名女性给该层级的“男负责人享用”,全能神称之为“过灵床”。第8诫,“不要盗窃他人的东西”。全能神用骗取替代盗窃,手段更为狡猾。第9诫,“不可诬陷他人的好名声”(禁止任何形式的造谣、陷害、诬蔑、假见证等)。全能神制造...

知行并进 广东省中山市市场监管局南朗分局扎实开展四星市场监管...

制度管人,优化管理机制建立健全内务、登记、财务、巡查监管等制度,严格落实,推进管事办事和用权履职制度化、规范化。建立绩效考核工作机制,制定清晰的监管职责、事权划分、岗位职责和工作流程清单,以制度管好“人、财、物、事”,推动素质优良、作风过硬的市场监管队伍建设。同时,通过统一政务公开、科学合理设置流程、...

《民生热线》第189期:江门市行政服务中心的领导作客《民生热线》

我们有一套完善的管理制度,以制度管人。只要有严格的管理制度,执行力强的话,就可以管理得好。余小姐(短信):凡是一些服务机构都提供一些额外的服务,如复印、刻章等,你们有没有提供这些服务?但凡这些服务的收费都比市面上高很多,希望你们搬迁后不是这样。