最新!2024中国制造500强出炉,只有一家厨电企业上榜

9家家电企业入选,美的超越海尔“2024中国制造业企业500强”榜单显示,与2023年相比,家电企业入选名单最大的变化,是数量。今年共有9家企业入选,分别为海尔集团、美的集团、格力电器、海信集团、TCL科技、长虹电子、TCL实业、创维集团和方太集团。在上榜的家电企业中,相较于2023年,美的集团以3737.10亿元的营收(000333...

海尔集团的成长案例分析

海尔的企业文化是以创新为核心的。具体表现为以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标。有生于无是海尔的文化观。对于有生于无，张瑞敏有以下解释：有一次，张瑞敏首席执行官出访日本一家大公司。该公司董事长一向热衷中国至理名言。在这位董事长介绍该公司经营宗旨...

海尔智家:2021年年报净利1321700.00万元 同比增长16.67%

这一模式可激发被并购企业及员工的活力,使其创造更大的价值;第二,公司利用全球平台,在战略、研发和采购等方面赋能被并购企业,促进其提高竞争力;第三,公司具有开放包容的企业文化,支持被并购企业建立灵活的自主管理机制,容易得到被并购企业的认同,有利于促进整合效果。

企业多元化战略经营失败原因,你知道哪些?

1.企业多元化经营是指企业的经营超过一个行业的范围,向几个行业的多种产品方向发展的一种经营战略.企业实行多元化经营应进行企业制度改革。2.企业多元化经营是指其在发展的过程中,为了分散经营风险、充分利用企业内部富余的资源而采取的向现有业务领域之外延伸的扩张战略,它包括相关多元化和不相关多元化。3.企业多元化...

如何增强员工的使命感?来看看这篇文章

但是,企业若能将核心价值理念变成生动活泼的寓言和故事,不但利于记忆而且便于宣传。比如,对企业内所发生的符合核心价值理念的故事,将其概括为企业文化理念在企业内传播,不但真实,而且更能鼓励其他人,鞭策后来人。海尔集团张瑞敏也认为,“在确立企业的价值观时,提出理念不算困难,困难的是让人认同这些理念。”《圣经...

主题论坛:中国式管理 未来的道路抉择论坛实录

所以大家就明白,一个企业我们叫做企业封顶,也就是企业本身道不够,企业文化不够,包括他本身不知道价值观怎么样,所以不知道怎么办取舍(www.e993.com)2024年11月9日。昨天海尔总裁说到我们在国内搞得很好,在国外很惨面对很多的挑战,也就像李先生所说必须要分明白分别,老外是来自基督精神,来自个人化的,因为他们知道人本身就有二性,人本身就有原罪...

2064《管理学基础》国家开放大学期末考试笔试题库(按字母)(1168)

9、1993年,海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书,该书总结了过去儿十年来世界成功企业的经验,提出了应变市场变化的新方法,即()。-->C.企业流程再造10、20世纪初期,有一位社会学家提出了建立“理想的组织模式”的设想,他就是-->C.韦伯厄威克...

企业内部控制规范案例分享

划归之初,海尔集团总裁张瑞敏便确定一个思路,海尔的最大优势是无形资产,注入海尔的企业文化,以此来统一企业思想,重铸企业灵魂,以无形资产去盘活有形资产,是最重要的一招。海尔集团副总裁杨绵绵首先率海尔企业文化、资产管理、规划发展、资金调度和咨询认证五大中心的人员,在划归的第二天便来到红星电器公司,开始贯彻和...

心灵之序(上篇)

骑行消耗热量大,对于减肥,缓解便秘,增强肺活量及改善睡眠都有很好的作用。三是我喜欢写诗,骑游可以激发创作灵感,很多诗都是在骑游活动中有感而发写出来的,且行且吟,自得其乐。至于今后的骑游计划,打算在70岁全退以后,加盟大自然骑行团,用3年时间骑游海南线和川藏线,感受南北文化的差异和南国与西域风景名胜的...

品牌定位与品牌价值概述

产品本身不可能保持不变,事实上许多优秀的品牌都是在连续不断地提高改变,但仍受消费者钟情,是由于企业生产者灌注在产品中的经营理念、价值观、文化观始终保持稳定的缘故。好的品牌承诺会使消费者在接触这个品牌时有十足的信心。麦当劳作为一种经营快餐的企业,带给顾客的理念不是简单的吃饱吃好,而是更高层次的“生产...