重磅!TOP知识研究院第1期《企业顺势破局聚焦增长》研讨会在西安...
故良匠无弃材,明主无弃士。这是出自李世民家训,意思就是:智者可以发挥他的策略,愚者可以发挥他的蛮力,勇者可以发挥他的武威,怯者可以发挥他那谨慎做事的长处。无论智、愚、勇、怯,均可兼而用之。所以良匠能尽其木之性而用且无弃遗之材,明主能尽其人之能而用且无遗弃之士。雷黎老师引古论今,旁征博引,...
感悟任人唯贤的“贤”|贤能|贤良|治国|贤德|董仲舒_网易订阅
党的二十大报告中强调的“任人唯贤”,出自《尚书·咸有一德》中的“任官惟贤材,左右惟其人。”习近平总书记指出,新时代党的组织路线提出德才兼备、以德为先、任人唯贤的方针,就是强调选干部、用人才既要看重品德,也不能忽视才干。任人唯贤,就是把“以德为本”“德本才末”作为选人用人的根本标准,发挥...
廖永安:朱元璋麾下水军第一人,被张士诚俘虏8年,朱元璋却不救
《帝王家训》中说:良匠无弃材,明君无弃士。君王或许不会无端放弃一位名将,但是,当君王所谋之事比名将更有价值的时候,那他还是会放弃。这就是封建制度的悲哀。
廖永安:被张士诚囚禁8年,宁死不屈,朱元璋爱他,却见死不救
廖永安被吕珍活捉,他被五花大绑带到苏州城内,张士诚爱惜人才,亲自为他松绑,希望他能“弃暗投明”。《明史·廖永安传》记载:永安长水战,所至辄有功。士诚爱其才勇,欲降之,不可,为所囚。面对张士诚三番五次的劝降,廖永安始终不为所动,宁死不屈,张士诚无奈,只得将廖永安囚禁起来。廖永安之所以宁死...
扬长避短说用人
寓言《西邻五子》中,西邻公对自己的五个孩子,因人而异,安排不同的工作。他让朴实无华的务农,机智敏捷的经商,瞎眼的卜卦,驼背的搓麻,跛脚的纺纱。如此安排,既发挥了个人的长处,又避开了各人的短处。现实生活中,用人所短、化短为长的事例也有很多。一家公司把“良将无弃才”的理念用之于管理,譬如,让急性...
为啥说李世民用人之道登峰造极?一个不讲究山头、鼓励杠精的皇帝
智者取其谋,愚者取其力;勇者取其威,怯者取其慎,无智、愚、勇、怯,兼而用之(www.e993.com)2024年7月31日。故良匠无弃材,明主无弃士。不以一恶忘其善;勿以小瑕掩其功。这段话很容易理解,就不再逐字解释了。粗暴点理解:再差的人,在他这里也能被发掘出优点。史书中举过具体实例。
李靖没参加玄武门之变,李世民不赏不罚,了解原因才知道很高明
无曲直长短,各有所施。明主之任人,亦由是也。智者取其谋,愚者取其力;勇者取其威,怯者取其慎,无智、愚、勇、怯,兼而用之。故良匠无弃材,明主无弃士。不以一恶忘其善;勿以小瑕掩其功。割政分机,尽其所有。”这段话的大体意思就是说,每个人都有长处和短处,把合适的人放到合适的位置上,量才适用,这...
任正非:我的思想是灰色的
任正非的独到之处在于,他没有基于自己的性格特点来管理华为,而是基于灰度理论,把作为个体的个人的性格与作为企业领袖的任职资格完美地灰度到一起,把自己性格上的缺点与性格的优点完美地融合在一起,相得益彰,天衣无缝地形成一套系统的经营管理哲学,灰度管理理论就是其重要组成部分。任正非在管理华为的实践中,其...
聊聊任正非的“灰度管理”
正如李世民的用人之道:智者取其谋,愚者取其力,勇者取其威,怯者取其慎,无智愚慎怯,兼而用之。故良匠无弃材,明主无弃士,勿以一恶忘其善,勿以小暇掩其功。3.以灰度培养与选拔干部,宽容歪瓜裂枣任正非把灰度作为干部的领导力和经营管理能力的重要内容,同时也做为选拔干部的重要标准。他认为:“开放、妥...
墨魂手游浣花草堂联诗全角色答案分享
17.“江作青罗带,山如碧玉篸”是形容何处的美景?桂林18.《毛颖传》中“能匿光使物,窃姮娥,骑蟾蜍入月”之语形容哪种动物?兔作品1.“弟子不必不如师,师不必贤于弟子”出自我的哪部作品?《师说》2.“大匠无弃材,寻尺各有施”出自我的哪篇作品?《送张道士序并诗》...