为什么说腾讯22年前的这份神级PPT,是立项汇报的天花板?

正是因为这份PPT,腾讯推出了最早最成功的商业化产品——QQ秀。这份PPT如同一块化石,将从业者带回那个昂扬向上野蛮生长的古典互联网时代。这份65页PPT的作者许良(KurtXu)是腾讯早期仅有的几位产品经理之一,后来成为腾讯投资的副总经理,如今是元生资本创始合伙人。这份PPT极为完美地呈现了一份优秀立项汇报PPT应该...

一家制作3D QQ秀的海外公司,凭啥能估值10亿美金?

另外一点,虚拟化身能够提供更为丰富的交互方式,让我们在元宇宙的交流中能像在现实里面对面那样,获得更真实的情感反馈。更重要的是,在基于去中心化的Web3的元宇宙,其中所有的虚拟化身以及化身衍生出的一系列虚拟物品的所有权,都是属于用户。用户会真切地感受到这个虚拟化身就是虚拟世界中的自己,会觉得他就是在虚拟...

产品观察 | 被马化腾盛赞的这款产品,能够续写QQ秀的传奇吗?

在原来的QQ秀当中,由于拥有足够大的用户基数,因此普遍人物和形象设计相对中庸。“厘米秀不应该是每个人都喜欢,能够让年轻人喜欢就够了,形象设计一定要极端”,贺飏说,后来团队在换装设计上,“已经武装到了牙齿”。首先在服务的设计上,厘米秀增加了大量款式,为了突破固定的思维开脑洞,贺飏团队在接下来开了10几次会议...

虚拟人的成功,商业模式比参数更重要

其根本原因在于,在第一个案例中,虚拟人的制作者并没有设计良好的商业模式,而在第二个案例中,制作者的商业模式设计则比较成功。我们可以对照前面给出的商业模式框架来进行说明:如前所述,在商业模式的设计当中,人们首先需要搞明白自己的客户是谁,以及价值主张是什么。在这两个案例中,第一个问题的答案是相对明确的...

为什么Discord最有元宇宙“面相”,及国内各互联网大厂元宇宙路径...

Discord用户加入社区后可以直接和任意用户私密消息沟通;审核制在Discord社区理念里貌似基本不存在,没有什么行为需要获得“批准”。Discord用户的体验感就是一种真正的“自由自在”(一些社区里定义了高等级成员才能进入的子频道,这需要积累该社区的等级,也正是Discord社区强调成长性的体现)。

你的QQ被盗号了吗?23岁的QQ还能陪我们走多久?

是的，QQ秀也并不是腾讯自己的原创，而是大量借鉴了韩国一家网站开发的名为“Avatar”的功能，这个功能可以为用户创建虚拟角色，并且通过付费可以为角色更换造型，比如头发、表情以及服饰(www.e993.com)2024年11月13日。但这并不妨碍QQ秀的大获成功，在QQ秀推出的半年时间里，有500万人购买了QQ秀里的道具，并且平均费用达到了5元，而且没有引起用户...

网易是如何在这场战争中败给腾讯的?

与其说腾讯擅长模仿、不鼓励创新，不如说它更追求成功率，而最稳妥的成功方式就是追随先例（或者搞个大IP）。在腾讯内部，还没混到内测阶段就被毙掉的产品不计其数；而在网易，只要制作人坚持，他的产品总归会获得内测乃至公测的机会。由此出现了一个奇特的现象：在2018年的版号瓶颈之前，网易每个季度发布的手游...

围棋大师阿里,产品经理腾讯

回头来看,QQ秀之所以能快速通过并取得成功,离不开腾讯内部的“赛马机制”。这是一种与工程师文化相交融的产品经理制,它突破了传统意义上的部门边界,让优秀的产品能够更快速的被推出。此后,“谁提出,谁执行”、“一旦做大,独立成军”成为腾讯内部不成文的规定。

00后糖水朋克社交App,给我彻底整懵了

正式进入游戏后,迎面而来的是个人形象设计。走入梦幻般的魔法衣橱,你可以从多种奇形怪状的发型、服饰当中进行选择...等等,这不是当年的江湖传说QQ秀吗!不知道大家还记不记得,QQ秀有经典版、场景版还有娃娃版,分别对应了矮短小扁平经典小人儿,抻长版仿真模特,和大脑袋卡通形象。这红...

复盘腾讯二十年:四次组织变革推动营收50%+复合增长,第五次呢...

QQ秀是早期最成功的商业化产品,因此对公司其他业务线产生了巨大的影响,最后演变为赛马制:谁提出,谁执行,一旦做大,独立成军。在这种机制的激励下,腾讯内部产品小组之间出现了竞争关系,QQ空间、微信都产生在这种机制下。本次调整的另一个亮点是人事方面,公司提拔刘成敏、吴宵光、任宇昕和李海翔为副总裁。在三个新业务...