鸿海董事长刘扬伟:轮值CEO制度已于4月开始实施
近日知情人士透露,鸿海正在规划让轮值CEO制度化,目的是要培养未来领导人才以及更加落实公司治理。对此,鸿海董事长刘扬伟4月17日表示,公司已于4月份开始实施轮值CEO制度。刘扬伟表示,“我想企业要永续经营,它是一定要有这些接班的计划,轮值CEO的安排,其实轮值在很多岗位都有类似的事情,就是Jobrotation(工作轮值)这样的...
果链巨头开始培养接班人 鸿海科技宣布引入轮值CEO制度
2011年底,任正非在“为轮值CEO鸣锣开道”的《一江春水向东流》中也提及:“我深刻地体会到,组织的力量、众人的力量,才是力大无穷的。人感知自己的渺小,行为才开始伟大。”与台积电“殊途同归”值得一提的是,哪怕是科技公司,轮值CEO这样的制度至今依然是非常小众的,大多数企业仍倾向于序列明确的接班制度。在...
鸿海被曝拟推行轮值CEO制度,培养未来领导人才
轮值CEO最为典型的就是华为,在2011年实行了轮值CEO,由三位高管轮流担任CEO,每六个月轮换一次。华为创始人任正非曾在一则解释轮值CEO制度的声明中称,轮值CEO制度比“将公司的成功系于一人,败也是这一人的制度要好”。今年3月14日,鸿海发布了2023年年度报告,去年实现营收6.16万亿元新台币(约1.41万亿元人...
鸿海刘扬伟:轮值CEO制度已经开始实施
钛媒体App4月17日消息,针对鸿海将实施轮值CEO制度的报道,鸿海董事长刘扬伟表示,四月已经开始了,轮值对象就是事业群的主管、总经理。刘扬伟表示,这次的轮值CEO是在鸿海公司里面轮值,也就是母公司,不包括三个F的子公司(FII、FIH、FIT)。我们希望能够在鸿海公司把这
消息称富士康考虑引入轮值 CEO 制度,加强公司治理
轮值CEO制度在全球范围内并不常见,但分析人士认为,此举可以促进团队合作、防止领导层固化并培养下一代人才。消息人士称,这项计划是回应投资者要求加强公司治理、将首席执行官和董事长职务分开的呼声。自2019年以来,刘扬伟一直同时担任这两项职务,领导着这家拥有50年历史的台湾地区公司,也是全球最大的合同电子...
...CEO;AI 专家吴恩达加入亚马逊董事会;富士康启用轮值 CEO 制度
富士康董事长刘扬伟表示,富士康已启用了轮值CEO制度,对公司管理层进行全面改革,以培养接班人(www.e993.com)2024年10月16日。刘扬伟称,为了实现可持续发展,富士康必须有"接班计划",轮换制度有助于培养未来的人才。富士康已经从包括智能手机、个人电脑和电视在内的六项核心业务的领导人中选择了一名高管来填补这一职位,但并未透露谁担任了这...
鸿海创新领导策略:刘扬伟确认轮值CEO制度已开始运作
据ITBEAR科技资讯了解,轮值CEO制度在全球范围内并不常见。然而,分析人士认为,此举有助于促进团队合作,防止领导层固化,并能有效地培养下一代人才。通过轮值CEO制度,不同的高管有机会在公司最高领导位置上施展才华,这不仅能提升他们的领导能力和全局观念,也有助于激发公司的创新活力和市场竞争力。
鸿海集团据悉拟采用轮值CEO制度
鸿海集团据悉拟采用轮值CEO制度据路透社报道,知情人士透露,鸿海集团正在规划让轮值CEO制度化,目的是培养未来领导人才和落实公司治理。其中两位人士称,考虑中的一个选项,是会有四个轮值CEO的职位,每次轮值时间为六个月。这是鸿海首次将集中在董事长一人手中的经营决策,下放到四个人。至于轮值CEO人选,一位人士透露,...
富士康实行轮值CEO制度培养接班人
富士康已正式启用轮值CEO制度,这一改革旨在培养未来的领导人才,并确保公司的可持续发展。董事长刘扬伟在接受采访时表示,公司需要制定接班计划,而轮值制度有助于实现这一目标。据悉,富士康从智能手机、个人电脑和电视等六项核心业务的领导人中选出一名高管担任轮值CEO,但具体人选尚未公开。刘扬伟进一步说明了轮值CEO的职责...
东软集团:东软集团首席执行官(CEO)轮值制度
首席执行官(CEO)轮值制度(2024年1月制定)第一条为更好适应东软集团股份有限公司(以下简称“公司”)经营发展需要,锤炼和培养高素质管理团队,推动公司战略更有效地落地与执行,推进公司健康高质量可持续发展,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称“《公司法》”)、《中华人民共和国证券法》等法律法规及规范性文件...