超编、借调、退二线:机构改革下县乡政府人事编制调查

当时之所以教师编制核定得少,一是因为计生效果展现为学生数量减少,二是当时不知道改革之后会有从省级而来的财政转移支付,而乡镇财政紧张(改革前,教师工资由乡镇教管站管理教师的人事、工资;改革后,乡镇教管站撤销,乡镇教师人事、工资上交县教育局垂管),已经出现了较严重的工资拖欠问题,少一个教师编制就可以少发一份...

北京市海淀区太极拳协会举办2023年度总结经验交流大会

老队员宝刀不老传真经,高兴军老师不畏酷暑、不辞劳苦一招一式和手把手地讲授32式太极剑,88岁高龄的老队长韩湘高老师讲拳理、拳法和拳德,带领队员习练,使队员的功夫增深、功德增厚;老教练王其贞热心授业传真情,为比赛做准备,传之以法、动之以情,尽心尽力地规范动作,使队伍整齐,训练有素。日常活动有值班,强化...

升级BU后,飞书与先进团队探索管理新逻辑

此外,超级猩猩的团队人员年轻化程度非常高,其团队成员大多数更爱好自由。在这样一个多工种、跨行业、爱自由的团队中,超级猩猩联合创始人刻奇表示,飞书让原本分散在同系统的跨行业工种的业务,统一在一个App上“allinone”解决。对于团队成员来说,使用飞书让不喜欢被繁冗的内部流程消磨的年轻人感到“畅快”。刻奇...

任正非骂了20年的华为财经团队,是如何从“非常落后”成为“世界一...

华为的团队学习体现在4个方面:一是提倡老员工做导师,教学相长;二是每个新员工都有自己的导师,如果学员成绩优秀,那么导师还会被授予优秀导师奖;三是将团队成员的成长列入对团队领导的绩效考核,激励领导用心培养下属;四是提倡研讨式学习,甚至邀请合作伙伴共同就某个课程进行分享与研讨。这种相互分享、共同成长的团队氛围...

从“非常落后”到“世界一流”,华为财经团队是如何炼成的?

华为认为公司当前最需要解决的问题,一是让研发队伍年轻化,二是让高级人才具备战略洞察能力。在华为,大量理工科应届毕业生通过研发进入公司,到GTS实践一段时间后,再到研发部门工作两三年,完成一些项目,取得一些成功经验,再被分流到各岗位,包括财经。华为提出,对不同类型的人才,公司要有差异化的管理政策与机制。

怎样的高管团队特征,才能创造最佳企业绩效?

与之相反,若高层管理团队的平均任期较短,会造成成员之间缺乏沟通和了解,在进行决策时,就会出现意见不统一的现象,导致战略决策效率降低,进而影响企业绩效(www.e993.com)2024年11月29日。由此可知,高层管理团队平均任期时间对企业绩效起到正向影响,即团队中平均任期时间越长,成员之间彼此就越熟悉,沟通和信息交流就会越顺畅,进而达到提升企业绩效的目的...

富美灵魂:创新与团队协作

创新与团队协作是富美企业的灵魂“富美最大的特点之一就是队伍的年轻化,而年轻就意味着有奋斗的激情,敢于挑战、敢于创新。”在庆祝富美硒鼓作为唯一国产品牌入围2009年辽宁省大连市政府采购的酒会上,原方正电脑高级技术工程师,现任沈阳办事处业务经理的渠森对应邀经销商们如是说。对充满活力的富美人而言,面对金融...

【工经之声】绿色发展理念下的企业员工绿色管理研究

然而,当前我国企业员工管理过于强调企业经济效益的最大化,未充分考虑员工个体的利益诉求和长远发展,导致出现大量的“非绿色”现象,如对员工的环保意识、培训开发、职业生涯管理、身体和心理健康状况、工作与家庭的平衡等方面重视不足,员工的使用和开发处于极度不平衡状态。这种模式虽然在短期内降低了企业经营成本,提升了...

青年组织在疫情下社区保供维稳中的作用、问题与对策

一是建立共青团常态化应急响应机制,助力韧性城市建设。通过危机应对的制度建设与工作创新,完善应急管理制度机制,培育疫情防控中萌发的积极社会力量,协助建构和强化城市的社会韧性。在面对紧急情况时,能够引导青年组织第一时间组建团队、制订方案、整合资源,有序投入应急处置工作,发挥青年力量。

国家重磅文件发布!“十四五”,基层医疗卫生有新建设指标(附全文)

“十四五”时期,从需求侧看,我国公共卫生安全形势仍然复杂严峻,突发急性传染病传播速度快、波及范围广、影响和危害大,慢性病负担日益沉重且发病呈现年轻化趋势,职业健康、心理健康问题不容忽视。随着人民生活水平不断提高和人口老龄化加速,人民群众健康需求和品质要求持续快速增长。从供给侧看,医疗卫生服务体系结构性问题...