可得性偏差:我们为什么不能用直觉做决策?
由于时间有限、经验缺失、知识匮乏和结果的严重性等因素给决策者带来了巨大压力。这些压力使人们更倾向于利用直觉思维进行决策,忽视了其他隐藏性的重要影响的信息,这些忽视导致了人们在做出决策时容易产生可得性偏差。这种情况下,伪相关的论断,就会让人觉得很有道理,我们常常可以看到这样的研究发现:“研究发现,越...
以科学决策确保改革有力落实
习近平总书记强调:“改革要重视谋划,更要抓好落实”“增强改革决策科学性和改革落实执行力”。这些重要论述表明,决策和落实是改革中紧密联系的两个重要方面、基本环节。科学的改革决策与有效的改革落实,是新时代全面深化改革取得历史性伟大成就的关键因素。进一步全面深化改革,必须增强改革决策科学性,并以此为基础狠抓改革...
做依法行政、科学决策的“把关人”“智囊团”
“重大决策执行过程中,会遇到情势变化或者执行中遇到困难,首席法律咨询专家委员会介入‘把关’后,为县委、县政府提供法律咨询意见,使政府决策更贴合情势变化后的情况。”黄春丽说。2020年7月,蒙山县政府与深圳某公司签订《丝绸深加工项目投资合同》,合同标的3亿元。合同签订后,县政府前期投入部分资金,开始就丝绸深加工...
邓飞:香港官员善执行,不擅长决策?两方面我都不完全赞同
这一块,你说是决策还是执行?其实分不清的。我个人认为,目前这块对于特区政府而言是一个比较大的挑战,因为在过往很长的时间里,无论是决策还是执行,香港政府的官员都信守着“积极不干预”的大原则,都不太习惯主动出击。现在他们慢慢习惯起来了,无论是招商引资还是设立部门的KPI,都在陆续做起来,可谓方兴未艾...
管理到底是管人,还是管事?90%的领导都分不清!
作为职业经理人,最重要的是取得绩效,如果让股东的投资亏损,让企业亏损,没有任何理由可以解释。不管你有什么委屈,有多大约束,有多少无奈,这个责任给了你,你就得承担。在我们的管理中,为什么效率非常低?原因在于,很多人做出决定,不是马上去执行,而是去评判对错。比如我在某一集团的时候,一开始定的东西,公司的人也...
中泰证券资管李玉刚:量化只是工具,基于归纳的决策很难避免黑天鹅
基于归纳或相关关系的决策,很难避免黑天鹅作为国内最早研究量化的一批人,李玉刚的整个从业经历见证了量化技术的发展应用历程,这也使得他可以在更长期的视角下衡量和判断量化投资的价值和风险(www.e993.com)2024年9月14日。“量化技术最早的应用是从管理指数基金开始的,”李玉刚介绍,由于指数基金涉及股票较多,为了降低交易成本和解决指数复制中的现实...
宫玉振:没有人会追随软弱无能的领导
意志力的第二个作用,是让领导者做出冷静的决策。情绪对决策有着极大的影响。陷入恐惧与慌乱情绪之中的领导者是无法做出正确决策的,强大的意志力才能让人在面对巨大的压力时依然可以镇定自若、处变不惊、头脑冷静、从容不迫、不慌不忙,进行清晰而合理的计算与决策,从而做到谋定后动。
美国人爱上“砍一刀”,解密拼多多海外征途
“此刻难眠,也不敢想,那个看不起眼的砍一刀,快成老大哥了。”28日晚,一名阿里员工在内网吐露心声。随后,马云也在内网跟帖回复表示,要祝贺拼多多过去几年的决策、执行和努力,“谁都牛过,但能为了明天后天牛而改革的人,并且愿意付出任何代价和牺牲的组织才令人尊重。”...
刘向明:一文读懂管理的演化
英国的光荣革命就把国王的职责给分解了。国王总共有4个责任:裁判、象征、决策、执行。英国把裁判权交给了法院,把决策权交给了国会,把执行权交给了政府,拿什么留给国王?只留下象征权。任何一个人只要会演讲就可以当国王。部门经理的职责TAKE1.团队Team-based,把部门成果分配给不同的岗位...
中共嘉兴市委台湾工作办公室关于九届市委第四轮巡察整改进展情况...
一是提高政治站位,全面落实上级各项决策部署。市台办将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记关于对台工作的重要论述,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是强化“两个责任”,...