如何避免家族财富被收割?
1、学习和理解从家族治理的角度看待企业永续经营的问题与挑战,直面家族与企业生生相息的关系与风险。2、理性分析家族企业的未来20-50年的战略方向,通过对路障与特殊资产的分析,对标国内外传承案例,寻找家族传承路径与方向。3、了解家族治理结构与基本方法,思考家族成员定义,分工与职业发展,形成家族治理架构蓝图。4...
FO观察 | 从三星与李锦记,看家族传承的顶层智慧
三星家族长期以来的内部纷争对其企业形象产生了多方面具体且深远的影响。首先,频繁的内斗事件让公众对三星集团的内部管理和治理结构产生质疑,削弱了外界对其企业稳定性和可持续发展能力的信心。其次,家族纷争所带来的负面形象可能影响消费者对三星产品的信任和选择,导致市场份额的潜在流失。再者,这种纷争也可能影响三星在合...
深度揭秘:传说中的「家族宪章」长什么样?
案例二,是关于一个北美家族由于存在明确规定的家族治理协议,并成功避免了有关家族企业和信托运营的公开纠纷。起因是该家族其中的一个二代与父亲和家族企业的其他高级管理人员发生了分歧,他试图在一个司法管辖区提起法律诉讼。这可能会导致一场公开且具有破坏性的争夺家族地位的斗争。好在,家族宪章成功地阻止了该二代...
《中华人民共和国民法典》这样写保险!建议收藏!
出资人或设立人需要对合伙企业的债务承担无限责任。因此,出资人或设立人应做好经营失败而背负债务的准备。所以建议企业家配置一份年金保险,年金保险的分红可以作为子女的创业基金,为其提供试错的机会。《民法典》第一百零四条:非法人组织的财产不足以清偿债务,其出资人或者设立人承担无限责任。法律另有规定的,依照其...
被9块9、门店数裹挟,茶饮如何平衡“速”与“序”?
如果将眼光放大到更广泛的乡镇市场,茶饮或许还有着更多的扩张空间。当然,不同乡镇的人口数量、茶饮消费潜力、品牌竞争度等因素存在巨大差异,品牌如何拓展不同乡镇市场并长久深耕,是另一个深刻的命题。AB面的大战之外,还有哪些解法?在价格、规模的比拼之中,茶饮品牌经历了一轮轮贴身“肉搏”与格局汰换。靠压缩成本实...
侨商道|龙登高:华商家族企业如何避免“富不过三代”?
当然家族企业也有不少问题,比如最大的问题就是亲情和利益之间的纠葛(www.e993.com)2024年9月21日。如果处理不当,会因为利益伤害亲情,或者因为亲情伤害了利益。但我们看到华人家族企业在这方面越来越有办法、越来越成熟。华商家族企业中也有越来越多的上市公司,信息公开透明,能够广泛整合外部资源,推动企业可持续发展。
家族企业传承:难题不可避免,但非不可解
受到社会环境因素的影响,特别是在计划生育政策的推行下,家族企业接班人的选择范围大大缩小。随着独生子女一代的80后、90后们的成长,面临代际传承的家族企业可能会发现,接班人的选择不再是问题,二代是否认同企业的内部传承、是否愿意接过企业的重担成为新一代领导人才是关键。2011年,全国工商联发布的《中国家族企业...
辽宁公安厅姚伟案调查:“打黑”变“黑打”,用家族企业受贿
作为专案组组长,也是案件查办的直接负责人,姚伟接到案件,先想到的不是依法惩治犯罪,而是如何编织自己的利益关系网,从中谋取个人利益。这也与姚伟的家族企业有关,据了解当时姚伟家族企业面临一些贷款偿还不上的问题,经济压力比较大,姚伟于是就想通过张吴夫妇来解决企业经济上的困难。
堪比《甄嬛传》!多少家族企业上演“内斗”剧情?
真功夫“内斗”事件,也成了夫妻之争影响企业发展的典型案例。家族企业如何避免内耗争权,对家族企业来说,极为常见。这些年,还发生过当当“抢公章”事件,以及宝利国际董事长送侄女婿进监狱。其实究其原因,应该说这是家族式企业在创立之初,就自带的天然弊端。如果想要创业,你会如何寻找生意伙伴?双方要彼此熟悉...
你真的读懂了商鞅变法吗?它的管理逻辑是什么?优缺点是什么?
人对于自己的生活总会有一种简单朴素的博弈思考的,活得好的时候,他们会以“避害”为逻辑基础的;活得不好的时候,他们往往会以“趋利”为逻辑基础的。通过对商鞅变法基础的介绍,希望大家能够明白一个简单的道理,“变与不变”在社会逻辑之中,本身并没有绝对的好坏之分,对于一个公司来说,也是如此。